“我們公司年產10萬噸甲胺/10萬噸二甲基甲酰胺（DMF）項目上周一次投料開車成功了。”5月10 日，魯西化工集團有限公司副總經理姜吉濤興奮地告訴記者。
為應對金融危機，魯西化工去年投資 48.52億元建設了年產20萬噸有機硅、12萬噸甲烷氯化物、16萬噸三聚氰胺、20萬噸甲胺/20萬噸二甲基甲酰胺（DMF）、30萬噸尿素副產6萬噸甲醇等5個項目，現在已經有3個完成了一期工程。
據介紹，由于金融危機和產能過剩的雙重影響，化肥市場遭遇了近年來少有的低迷，肥價長期低位徘徊，化肥第一大省山東的肥企也不得不面對產品銷售不暢、資金短缺、效益下滑、產能難以有效發揮等多重壓力。山東省化肥協會會長楊春生認為，調整產品結構，走產品多元化道路，是企業分流過剩產能、規避市場風險最有效的手段。
據姜吉濤介紹，早在2008年底，魯西化工集團就確定了結構調整、產業鏈延伸、項目建設的思路。新上的有機硅、甲烷氯化物、DMF、甲胺、三聚氰胺等產品均是依托公司主業、圍繞公司發展戰略進行的產品延伸。目前公司的主要產品是尿素、甲醇和氯氣，甲烷氯化物以甲醇和氯氣為原料，有機硅以甲烷氯化物為主要原料與硅進行反應，甲胺以甲醇和氨為原料，而DMF又以甲胺為原料。項目建成后，魯西化工將形成煤化工、鹽化工、硅化工產業鏈，發展精細化工產品。同時實現循環經濟產業鏈的首尾銜接、封閉循環，所有進場原材料在整個園區內循環往復，最終都形成產品，企業的經濟效益大幅增加，同時也獲得良好的環境效益。
以首家建成國產化大氮肥裝置而聞名的山東華魯恒升化工股份有限公司，在面對金融危機的挑戰時，召開了科學發展推進大會，研究如何在發展中轉方式、調結構。
該公司負責人告訴記者，公司將鞏固和延伸現有煤化工產業鏈條，即繼續鞏固化肥、聚氨酯和醋酸三大板塊，同時穩步進入非煤化工領域，優化產業和產品結構。自去年以來，該公司結構調整步伐明顯加快，繼年產20萬噸醋酸項目去年4月投產、尿素多元化及氨合成能量優化項目今年3月投產后，年產10萬噸醋酐一期工程也進入調試階段，將于近期投產。今年則計劃投資20多億元，加快醋酸裝置節能新工藝改造、5萬噸/年合成尾氣制乙二醇等多個項目的建設。
另外，公司規劃研究部門已完成了多條產業鏈的規劃工作，正對十幾個重點產品進行跟蹤論證，以拓展和延伸高端產品產業鏈。該公司的規劃是3到5年內斥資百億元，再造一個新恒升，煤與非煤化工同步發展。
還有一大批山東化肥企業正走在多元化發展的道路上。享有全國“小氮之光”美譽的山東聯盟化工集團有限公司在搞好尿素、復合肥生產的同時，加快發展精細化工、石油化工和生物化工三大產業，現已擁有甲醇、硫酸、葡萄糖、山梨醇、玉米淀粉等多種產品。兗礦嶧化公司一期年產10萬噸二甲基甲酰胺項目將于近期開始建設。該項目是嶧化公司實施產品多元化戰略的重要一環，標志著公司化肥、化工、熱電聯產一體化產業基地的初步形成。
