化肥增效劑,在國外早已被廣泛應用于農業生產。尤其是美國,由于增效劑的應用,其化肥利用率高達75%,是我國的2倍以上。但對我國數億農民來說,它仍然是一個全新的事物。
據直與復市場調研,目前農戶普遍存在這樣的兩種心態:1、以前沒聽說過,不敢用;2、用了增效劑也不敢少用肥料,心里沒底。再加上,市場上的化肥增效劑種類眾多,產品質量良莠不齊,更無行業標準作規范。原本就十分保守的農戶更加小心翼翼,不敢輕易嘗試。
化肥增效劑市場潛力之大,業內人所共知。目前市場處在起跑前一階段,任何一家渴望突圍的企業都有可能占據主動,成為增效劑行業的領導者。然而,如何才能撬開這片百億元級的農業市場,直與復認為,這場戰役取勝的關鍵只有兩個字“信心”——通過必要的營銷手段使農戶確信:某某增效劑確實增效!
在做市場推廣之前,首先要明晰農戶的需求,按人群做針對性的產品規劃,不能簡單粗放地分為“尿素增效劑”、“磷肥增效劑”……事實上,農戶經營作物的不同,對事物的接受能力和需求也各不相同。中國的農戶主要有三類:菜農、果農和普通農戶(種植稻子麥子高粱等作物)。菜農普遍要比-全球品牌網-后兩類更敢于嘗試新事物,因此推廣時可先從菜農市場發力。針對這三類農戶,在產品形態、規格劑量上也要做出相應的調整。此外,直與復發現,21世紀的中國百姓,尤其是農民兄弟仍然很傳統,在產品的名字上需要迎合他們的心理需要,即產品名字有個好口彩,比如“滿天果”、“菜滿園”、“倍喜得”,通俗而喜氣。
其次,產品包裝要有明確的、與眾不同的視覺特征。據了解,有許多農戶購買化肥時,主要通過包裝的顏色、圖案來確認自己要買的品牌。因此,在包裝上采用獨特的圖案和顏色,就能讓農戶形成鮮明記憶,與其他品牌形成有效區隔,避免受到其他品牌的負面影響。
最后,造勢傳播。1、包裝技術,可通過某某實驗室或研究機構來推技術,并確立行業標準及品牌高度;2、推出針對城市用戶的快速成長型高端產品——花草營養液,實現最大化贏利,制造品牌影響力;3、針對不同客戶類型做不同的訴求傳播:對肥料廠商訴求“最劃算”,對蔬菜種植戶訴求“最先進”,對普通農戶訴求“最可靠”,對城市養花者訴求“方便、簡單”;4、與肥料廠商合作-全球品牌網-推出新型化肥,進行品牌和品類的滲透,取信于農戶;5、啟動信心工程:與縣鎮府合作打造試驗田,用實實在在的效果打消用戶疑慮;以社會公益為切入口,拍攝有爆發力的宣傳片推廣增效技術和產品;與大型水果、蔬菜種植戶簽訂合約,借助他們的力量大開當地市場;借助今年云南旱災事件,低成本長線炒作品牌,實現病毒式傳播……
根據直與復多年市場營銷經驗,我們認為,增效劑市場壯大至少需要2-3年時間全行業共同培育。現階段必須穩扎穩打,一方面根據自身實力做出合理的產品規劃和必要的品牌傳播,另一方面投入精力建設渠道,與全國有影響力的4000多個縣級經銷商達成良好合作關系。只有渠道、產品策劃和品牌傳播三方面做足功夫,才有可能持續穩定地最大化贏利。