時下，氣頭化肥企業都在為氣改煤而犯愁。倒退一些年，一些化肥企業也曾經為油改煤、煤改氣犯過愁。看來，油、煤 、氣三大原料的“被追捧度”有些像黃河水，三十年河東、三十年河西。
無論是過去的油改煤、煤改氣，還是今天的氣改煤，怎么看怎么像頭痛醫頭、腳痛醫腳。殊不知，市場經濟的一大功能是其巨大的市場調節功能。今天氣少了，市場就會開始重新配置資源。事實上，由于幾次“氣荒”暴露出我國天然氣短缺現狀，國家已經開始規劃布局。一是中亞的輸氣管線已經建成，二是國家相繼核準了包括大唐能源化工公司在內的3個大型煤制天然氣項目，并且已經動工興建。規劃中的煤制天然氣項目就有 20余個。一些專家甚至已經在為將來天然氣會否過剩犯愁。一旦這些天然氣投放市場，用不了多少年，我國天然氣供應短缺的狀況就會得到緩解。氣多了，氣價自然就下來了。說不定，還沒等氣改煤企業改造完畢，市場早已改弦更張了。興許到那時煤價又上去了。今天氣改煤的企業，難道到時再來一次煤改氣？
筆者不想打擊企業氣改煤的積極性。筆者想說的是，這樣被資源價格牽著鼻子走，改來改去，終歸不是個辦法。且不說計劃跟不上變化，人算不如天算，就是這樣改來改去的投資也太讓人可惜了！改一回等于重新投資一回，無形中等于用雙倍甚至數倍的錢建一個化肥項目。某大化肥項目，上的時候是油頭，企業為此“跑部錢進”，桑塔納轎車就跑壞了兩輛，最后好容易跑來了國家和世行貸款。沒想到，項目才建到一半，國際油價飆升，企業只好又開始為油改煤“跑部錢進”，等于前面的投資白廢，而貸款則要雙倍地還。這要不是在我們這樣以公有制為主體的國家，上工業項目也和上體育項目一樣搞“舉國體制”，誰能受得了？
化肥企業如此改來改去，說到底還是因為利潤太薄，以至于斤斤計較于氣價和煤價成本的“伯仲之間”。換句話說，企業基本上還是靠原料價格這個“天”吃飯。我們大膽設想一下，如果是美國化肥企業，遇到原料價格的變化會怎么應對？可以肯定的是，他們寧肯把裝置停下來，也絕不會花大把大把的錢改來改去。如果裝置不停，那么最可能的做法就是研發新技術以降低成本。也就是說，能夠戰勝原料價格這個“天”的，只有高新技術。我們的企業，有大把大把的錢搞重復投資重復建設，為什么不能把這些錢花在技術創新上呢？現在舉國上下都在喊要轉變經濟發展方式，企業何不轉變一下重投資不重研發的發展方式？
