建立合資企業可以實現技術共享，發揮原材料和市場優勢，已成為國際化肥企業實現業務共贏的法寶。
中東海灣國家通過合資企業已建立起各自的石化工業，在合資企業中，西方合作伙伴提供工藝技術而得到廉價的原材料。目前這些海灣國家在中國、印度和其他一些快速增長的新興經濟體中，也通過組建合資企業的類似途徑，為下游產品取得市場準入權。
作為化肥消費大國而原材料又不足的印度，在政府支持下，印度一些領先的化肥公司正在利用他們在氮肥和磷肥生產方面的優勢，通過在非洲組建合資企業以保證原材料供應。
在塞內加爾，印度農場化肥聯合公司(IFFCO)與塞內加爾政府合作挽救了該國經營不善的磷酸鹽生產商塞內加爾化學工業公司(ISC)。通過1億美元的投資，IFFCO恢復了ISC年產60萬噸磷酸的生產能力，而大部分產品則銷往印度，這樣就解決了化肥原料不足的問題。另外，印度一些化肥公司近幾年還紛紛在阿曼、阿聯酋、突尼斯、摩洛哥和約旦組建了尿素和磷肥合資企業，從2008～2011年，印度生產商預計將在海外合資企業中投資50億美元。
據英國化肥咨詢公司肥特刊總裁巴里·貝恩分析，因為印度化肥生產原料依賴于進口，為此組建合資企業得到印度政府的強力支持。印度通過組建合資企業，提供技術、管理和銷售經驗，為其海外原材料供應贏得了廣闊市場，同時大大降低了化肥成本。
