鉀肥價(jià)格下滑
促使需求理性回歸
鄭長(zhǎng)山分析認(rèn)為，2008年鉀肥價(jià)格的快速上升和需求的大幅下降是一種市場(chǎng)偏激行為，屬于短期的惡性現(xiàn)象，就像中東石油一樣，會(huì)炒到148美元/桶，也會(huì)跌到40美元/桶。所以目前價(jià)格的下跌是價(jià)格回歸價(jià)值的過程，屬于正常的市場(chǎng)調(diào)整。
2008年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)鉀肥價(jià)格過高，在于國(guó)內(nèi)鉀肥供應(yīng)有限，而有定價(jià)權(quán)的國(guó)際鉀肥供應(yīng)商為了自身利益的最大化不斷提升價(jià)格，使價(jià)格偏離價(jià)值較多。作為民族工業(yè)，國(guó)內(nèi)鉀鹽生產(chǎn)企業(yè)也不愿意看到鉀肥價(jià)格的過快增長(zhǎng)，但是由于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能有限，在市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)也非常有限，只能跟隨進(jìn)口鉀肥進(jìn)行定價(jià)。
雖然國(guó)內(nèi)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)也在盡力控制價(jià)格，但在之前對(duì)市場(chǎng)的影響比較有限。當(dāng)進(jìn)口鉀肥價(jià)格達(dá)到5000元/噸的時(shí)候，鹽湖鉀肥同質(zhì)的產(chǎn)品銷售價(jià)格為4500元/噸，由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)量在市場(chǎng)的占有率并不能占絕對(duì)地位，在價(jià)格制定方面就顯得非常被動(dòng)。
但是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)對(duì)鉀肥價(jià)格的承受力是有限的，在2008年高價(jià)鉀肥嚴(yán)重破壞了農(nóng)民的需求，使得在年底的時(shí)候有500萬(wàn)噸左右的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到了2009年。2009年以來(lái)價(jià)格不斷下降，其實(shí)是一個(gè)正常的價(jià)格調(diào)整過程，價(jià)格逐步回歸理性將促使需求也回歸理性，但需求的恢復(fù)需要一個(gè)過程，所以2009年的需求將維持在700萬(wàn)噸左右，而正常年份我國(guó)每年的鉀肥需求在800-900萬(wàn)噸。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鉀肥的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了2500-2600元/噸，處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，市場(chǎng)需求也開始出現(xiàn)恢復(fù)，在今年庫(kù)存消化之后，市場(chǎng)信心將恢復(fù)，2010年有望實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求的理性恢復(fù)。
未來(lái)鉀肥市場(chǎng) 供需缺口仍大
鄭長(zhǎng)山預(yù)測(cè)，2009年鉀肥價(jià)格實(shí)現(xiàn)理性回歸后，鉀肥的需求在2010年也將回歸到正常狀態(tài)，按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展，到2015年要達(dá)到1300萬(wàn)噸，所以鉀肥需求的增長(zhǎng)空間非常大，缺口將長(zhǎng)期存在。
他分析說(shuō)，鉀肥在平衡施肥中扮演非常重要的角色，要真正實(shí)現(xiàn)平衡施肥，鉀肥的需求增長(zhǎng)空間還很大。鉀不僅能調(diào)節(jié)土壤，還能夠提高作物莖稈的生長(zhǎng)，提高其抗倒伏性，直接影響著糧食的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，還對(duì)作物品質(zhì)有較大的影響，國(guó)家對(duì)糧食安全的重視及社會(huì)對(duì)作物品質(zhì)要求的不斷提高，畢竟促使鉀肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中越來(lái)越被重視。
我國(guó)的大部分耕地中嚴(yán)重缺鉀，平衡施肥的概念應(yīng)該是氮:磷:鉀為1:0.42:0.42，我國(guó)農(nóng)業(yè)部門提倡的是1:0.42:0.3，調(diào)低了鉀的比重，然而實(shí)際操作中，我國(guó)肥料的應(yīng)用情況是1:0.42:0.1，在這樣的情況下每年的鉀肥需求還能維持在800-900萬(wàn)噸。
鄭長(zhǎng)山認(rèn)為，目前對(duì)于鉀肥的不科學(xué)施用，使得其市場(chǎng)潛力很大。除了農(nóng)民對(duì)鉀肥的重要性還沒有足夠的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)的過程中也沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致鉀肥的用量不夠科學(xué)，在鉀肥價(jià)格較高的時(shí)期，一些復(fù)合肥企業(yè)竟然生產(chǎn)出來(lái)不含鉀的二元復(fù)合肥，這樣的操作將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)非常不利。所以，如果相關(guān)的質(zhì)監(jiān)部門和監(jiān)督部門加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的配方進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)農(nóng)民科學(xué)施肥進(jìn)行引導(dǎo)，鉀肥需求的增長(zhǎng)空間將會(huì)非常大。
一方面是土壤缺鉀，另一方面我國(guó)鉀肥資源較為緊缺。目前青海的鉀肥資源占全國(guó)資源總量的95%以上，現(xiàn)在鉀肥的實(shí)物量為420萬(wàn)噸，加上羅布泊的產(chǎn)能，國(guó)內(nèi)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能在500萬(wàn)噸左右，能夠滿足國(guó)內(nèi)鉀肥需求的50%左右，隨著國(guó)內(nèi)鉀肥需求的不斷增長(zhǎng)，大部分的鉀肥仍需要通過進(jìn)口解決。
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，糧食安全在國(guó)家的發(fā)展中顯得至關(guān)重要，“兩缺”狀態(tài)又難以得到改變，國(guó)際鉀肥供應(yīng)商之所以將進(jìn)口鉀肥價(jià)格提高到將近1000美元/噸，就是抓住了中國(guó)國(guó)內(nèi)鉀肥供需缺口較大的特點(diǎn)。
所以對(duì)于目前的形勢(shì)只能判斷為暫時(shí)的惡性循環(huán)，鉀肥出現(xiàn)較高的庫(kù)存量也是特殊時(shí)期的特殊現(xiàn)象，但是價(jià)格的理性回歸和需求的恢復(fù)都需要一個(gè)過程，預(yù)計(jì)到年底，在庫(kù)存量消化差不多的時(shí)候，價(jià)格也將回歸穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，需求也將在2010年恢復(fù)到正常狀態(tài)。
贏得話語(yǔ)權(quán)
需聯(lián)合提高競(jìng)爭(zhēng)力
針對(duì)國(guó)內(nèi)鉀肥發(fā)展現(xiàn)狀，鄭長(zhǎng)山分析說(shuō)：現(xiàn)在國(guó)際鉀肥供應(yīng)商之間的高度聯(lián)合形成了高度壟斷，而國(guó)內(nèi)產(chǎn)能雖然在最近幾年發(fā)展的比較快，但相對(duì)比較分散，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)沒有真正聯(lián)合起來(lái)；現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始開發(fā)國(guó)際資源，靠一個(gè)企業(yè)單槍匹馬也是比較困難的。因此，不管是從提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)還是進(jìn)行國(guó)際資源的開發(fā)，都需要對(duì)國(guó)內(nèi)鉀肥企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合。
隨著國(guó)內(nèi)鉀肥產(chǎn)能的不斷增長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)鉀肥供應(yīng)方面所占比重加大，但需要通過聯(lián)合才能有效與進(jìn)口鉀肥進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)都相對(duì)比較分散，各有各的想法，所以在進(jìn)口鉀肥談判的時(shí)候難以形成一個(gè)有效的合力。為此，鄭長(zhǎng)山提出，如果國(guó)內(nèi)幾大生產(chǎn)企業(yè)和幾個(gè)大型貿(mào)易企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，談判的效果就能好一些。
鄭長(zhǎng)山認(rèn)為，在鉀肥的供給方面，有必要堅(jiān)持3個(gè)“1/3”，也就是1/3靠國(guó)內(nèi)資源生產(chǎn)，1/3靠進(jìn)口鉀肥，1/3靠利用國(guó)外資源進(jìn)行生產(chǎn)。現(xiàn)在最難實(shí)現(xiàn)的就是靠國(guó)外資源生產(chǎn)的1/3，而要實(shí)現(xiàn)的最有效途徑就是國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠聯(lián)合起來(lái)。就我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際鉀礦資源的開發(fā)方面，比如在老撾和泰國(guó)等就有很大的發(fā)展空間，并且產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低，運(yùn)輸距離比較短，技術(shù)和資金方面都沒有什么問題，但是這些國(guó)家對(duì)于環(huán)保問題要求非常嚴(yán)格，靠單個(gè)企業(yè)的話成本就比較高。
在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)鉀肥企業(yè)就有必要聯(lián)合起來(lái)，組成一個(gè)大的集團(tuán)，無(wú)論是在國(guó)際貿(mào)易還是在國(guó)外資源的開發(fā)方面，都能夠提高自身的話語(yǔ)權(quán)，從而在1/3的進(jìn)口鉀肥方面有更多的定價(jià)權(quán)，在1/3的國(guó)際鉀肥資源開發(fā)方面能盡快地實(shí)現(xiàn)。
