根據西方發達國家的經驗，化肥行業的發展有兩個重要的趨勢：一是化肥作為相對獨立的業務板塊從石油企業（主要是氮肥）或從礦業公司（主要是磷、鉀肥）中分離出來，他們或設立新的公司，或被其他化肥公司收購，成為獨立運營的化肥專業公司；二是肥料行業中氮、磷、鉀生產企業不斷進行融合與重組，優勢化肥生產企業將三種資源進行整合，組成綜合性的肥料生產企業。
這兩種趨勢都已被國際肥料產業發展歷程所印證。二十多年前的殼牌、埃索等石油公司及一些礦業公司都擁有化肥生產業務，但現在這些國際石油和礦業公司都剝離了化肥業務，因而國際上也才出現了幾家大型的肥料生產企業。化肥業務從總量上不可能成為石油及礦業公司的主營業務，石油及礦業企業也不可能投入太多的精力去研究及推進這部分非主營業務，分離也就成為了必然。目前國內的石油公司不僅擁有化肥業務而且還有擴大的趨勢，但這應該是國內石油企業某一發展階段的選擇，將來這種分離還會是必然的。從國際化肥企業所走過的發展歷程來看，氮、磷、鉀三類企業的融合也是一種必然。從產品屬性上，三種肥料是互補的關系；從產品對促進作物生長上，三種肥料具有協同效應；從產品成本控制上，可以互為原料生產復合肥，減少了中間納稅環節，可增強產品競爭力。
