国产一区二区在线视频,国产伦精品一区二区三区免费,三人成全免费观看电视剧高清,高清欧美性猛交xxxx黑人猛交

“浩良河化肥”全力推進新型工業化

　　本報訊（吳曉東 記者 葉曉陽）北大荒農業股份有限公司浩良河化肥分公司堅持“搞好規模經營、優化產品結構、狠抓節能減排”的企業生存“三個原則”，積極構建“安全、清潔、環保、節約”的現代“四型企業”，走新型工業化道路。今年他們又投入資金近１２００萬元用于現有生產設備的節能減排改造和生產區環境建設，這是該企業在“十一五”第二年實施“和諧發展與可持續發展戰略”的又一項重大舉措。

　　日前，他們已圓滿完成了兩套尿素生產裝置蒸汽系統８臺疏水器的更新，有效降低了蒸汽消耗。與此同時，他們采用專利技術，正在運作實施“尿素生產系統深度水解”的工藝技術改造項目，最大限度回收廢液中的氨和尿素，循環再利用廢水，竭力實現工業廢水“零排放”，進一步保護環境。

　　早在２００４年底，這家企業依據國家產業政策和能源結構調整戰略，全面制定了“十一五”發展規劃，進一步明確了本企業求生存與謀發展必須竭盡全力抓好“和諧發展與可持續發展，走新型工業化道路”的總體戰略思路。近三年來，他們投入大量資金，采用哈工大的專利技術分別上馬投產了設計能力為日處理一次水３００００噸的“水預處理工程”和設計能力為日處理工業生產廢水７２０噸的“污水處理廠”；采用先進的工藝技術，上馬了化工生產過程中的“酸性氣體脫硫裝置”，全面控制硫化氫氣體排放，有效保護了環境；他們堅持大力度運用先進技術，對空分、造氣、甲醇、６號鍋爐等生產裝置和關鍵性設備全部采用了先進的ＤＣＳ控制系統，加快了工業生產制造環節的信息化步伐，大幅度提高了科技含量，有力地促進了安全穩定生產。特別是去年，他們根據國家節能減排的目標要求，依托企業人力資源優勢和技術力量優勢，以節能降耗、增效為目標，一舉完成了“尿素系統水力噴射改造”、“３號汽輪機改造”和“儀表空氣系統改造”三個節能降耗的攻關改造項目，不僅大大降低了化肥生產過程中的能源消耗，而且每年可獲效益４００多萬元。

　　在今年初召開的中層以上管理人員大會上，由該企業總經理項濱明確提出：企業在“十一五”期間必須堅持生存的“三個基本原則”，即搞好規模經營、優化產品結構、狠抓節能減排；構建現代的“四型企業”，即安全生產型、能源節約型、清潔生產型、環境友好型，促進企業的和諧發展與可持續發展，并把此項決策提交到企業今年召開的二屆一次員工代表大會，讓全體員工代表討論，積極鼓勵員工為推動企業可持續發展建言獻策。企業上下達成了共識，全體員工進一步明確了企業今后的主攻方向和戰略目標。特別是今年５月底和６月上旬，北大荒農業股份有限公司董事長姜夏、總經理奚河濱分別專程到浩化分公司調研后，他們要求企業進一步擴大生產規模、繼續實施新項目、開發新產品、延長產業鏈、節約能源、降低成本、保護環境，促進可持續發展。

　　今年以來，他們抓住關乎企業生存與發展的關鍵點，堅持以節能和減排為重要切入點和落腳點，以確保今年萬元ＧＤＰ綜合能耗比２００６年下降７％為目標，強力轉變經濟增長方式，走科技含量高、經濟效益好、能源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。他們根據化工企業生產特點和發展需要，依據企業“十一五”發展規劃，制定了“擴大生產規模”和“開發新產品”及“美化與綠化環境”的實施方案，落實了節能減排專向改造項目和資金以及專利技術，同時積極爭取上級的“節能減排專項資金”，用足用活國家政策。他們在加強設備檢修，消除跑冒滴漏、保證清潔生產的同時，積極采用先進技術，強力組織運作實施“尿素生產系統深度水解”工程、“地下儲槽”和“事故排放池”建設，加強工業廢水治理工作，最大限度地回收并循環利用廢水，竭力實現工業廢水“零排放”目標。

　　除此之外，他們還加強環境建設，堅持在運行的生產設備現場養花，并定期綠化生產區環境。今年他們又增加種植草坪９０３２平方米，使生產區的綠地面積達到了３０４３０多平方米，綠化覆蓋率逐年提高，實現了生產區園林式、花園化。