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| 多元化擴展助農藥企業做強 http://egbuddhist.com 2007-6-22 14:27:18 信息來源：中國化工報 瀏覽： |
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| 隨著全球經濟一體化進程加快，尤其是我國加入世貿組織后，市場越來越開放，國內農藥企業的生存壓力越來越大。2006年，全國農藥總產量達80多萬噸（折100%有效成分），出口30.8萬噸，國內用量僅30多萬噸，從中顯示出我國農藥市場仍然呈供大于求局面。筆者認為，在當今形勢下，要想在激烈的競爭中求得生存和發展，真正做大做強我國農藥企業，企業多元化擴展不失為一條好途徑。 國際農藥大公司都是多元化綜合性企業，其中拜耳、先正達、杜邦等跨國公司農藥所占比例一般為30%～50%，因而具有較強的競爭力和抗風險能力。面對日益激烈的競爭，國內一些有實力、有遠見的農藥企業也在努力拓寬產業領域，產品結構也在朝著多元化方向發展。目前，我國有近26家農藥生產企業在上海、深圳證券交易所上市。其中，以農藥為主業的上市公司有15家，這些公司多元化色彩很濃，有的涉足了有機硅，有的進入了種業、生態肥料、涂料和醫藥產業，有的搞起了PVC。從資產盈利能力分析，一些盈利能力較強的上市公司，很大一部分利潤來源于農藥之外的業務，最終促進了農藥業務的發展。事實證明，多元化擴展是壯大我國農藥企業實力十分有效的方式。因為它不僅幫助企業提升了資金實力，增強了抗風險能力，而且在相當程度上擴大了企業品牌知名度，有利于企業更長久地發展。 我國現有2600多家農藥企業，但技術落后、產品老化、資金缺乏非常普遍，要研發農藥新品談何容易。市場是一塊試金石，國內外農藥企業在抗衡中，優勝劣汰是必然趨勢。我國農藥工業“十一五”發展規劃提出，“十一五”期間要造就資產達50億～ 100億元、年銷售收入達50億元以上的大型領軍企業，培育50個左右大型生產企業和一批中型骨干企業，并在“十一五”末使農藥原藥企業數量從700多家減少到300家。這意味著未來幾年，我國現有農藥企業將有一大批被淘汰。這既是全球經濟一體化的大勢所趨，也是我國農藥工業的發展需要。 應該說，多元化是當今企業獲得快速發展的基本戰略。在競爭激烈、市場空間有限的情況下，農藥生產企業要想真正壯大，走多元化擴展之路也許是有效的選擇。 |
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