中國化肥產能的不斷上升,化肥行業市場競爭的日益加劇,產業之內的各種“轉換”“結合”的逐漸深入等各種現實已經表明,中國化肥產業正在挺進新一輪整合期。在這場水深火熱的整合過程中,中國化肥行業將發生怎樣的變化,化肥企業將如何應對并參與到整合中去,這應該是化肥行業值得深思的重要課題。
化肥行業今年將進入產業整合期
在市場經濟條件下,一個行業自身的產業整合在任何時期都是存在的,我們說進入整合期是指行業進入整合相對激烈的階段。依據多年市場分析,尿素行業的景氣周期基本是8年左右一個輪回,磷肥的整合又往往受尿素為主導產品的氮肥拉動緊隨其后。2005年行業就已經渡過了本次景氣周期的頂點,進入成熟期。 這一輪景氣周期的成熟期較短,主要是新的生產能力增加過猛造成的。在市場的強力拉動下,一批有基礎的化肥企業,利用所處的市場優勢或原料優勢,抓緊前幾年化肥市場的有利時機積極進行改擴建,拉動尿素產能迅速提高。2005年全國新增尿素產能229萬噸,2006年估計新增產能不低于400萬噸,再加上中國石化多套大型尿素裝置煤代油改造項目相繼完工恢復和增加的產能,2006年底全國尿素總產能預計達到5000萬噸,產量可達4600萬噸。2007年還將有幾百萬噸新增產能陸續投產。“十一五”規劃預測到2010年我國尿素市場需求量是5050—5500萬噸,這一指標可能明年就達到了。去年和今年是尿素產能的高速釋放期,市場上尿素價格的陡降以及景氣周期的縮短,整合期的提早到來也就不足為奇了。 合成氨和甲醇是一對聯體兒,以往氨多時大量向醇轉移,今年甲醇產量就已經超過了氨的增速,煤化工發展勢頭比尿素等化肥產品更加迅猛。目前,我國在建煤化工項目總投資已達800億元,這些項目將新增甲醇產能850萬噸、二甲醚90萬噸、煤制烯烴100萬噸、煤制油124萬噸。另外,在各地備案的項目中,甲醇產能3400萬噸、煤制烯烴300萬噸、煤制油300萬噸。這一切都直接或間接地影響到現有化肥企業的整合空間。
山東省化肥工業協會會長 楊春升
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