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為了落實集團公司關于化肥銷售工作必須肩負起社會責任，保證市場供應，穩(wěn)定價格，惠及廣大農民的指示精神，3月15日，中國石油春季化肥銷售工作會議在新疆烏魯木齊市召開。會議提出，以提高整體經濟效益和化肥綜合競爭力為目標，優(yōu)化資源配置，強化集約化經營，實施專業(yè)化管理，全面提高化肥經營水平。

　　中國石油擁有8套大化肥生產裝置，年生產能力在420萬噸左右，占全國總產能的8％。近年來，中國石油加大了市場開發(fā)力度，去年對東北、西北地區(qū)化工銷售進行了業(yè)務整合，提升了競爭實力，在信息化、網絡建設上取得了良好成績，發(fā)揮了企業(yè)化肥銷售集約化的作用。2006年，全國化肥市場價格波動幅度較大，成本提高,但為滿足農民用肥需求，中國石油化肥生產企業(yè)開足馬力生產，全年銷售化肥380萬噸，并嚴格按國家限價政策銷售。

　　這次會議對今后國際及國內化肥市場變化進行了分析。2006年，全國尿素總產能初步統(tǒng)計達5100萬噸，比上一年增長12.6%，2007年，將有超過300萬噸的新增產能陸續(xù)投產，而國內尿素總需求預計為4200萬噸，隨著產能的不斷增加和外資介入我國化肥生產和流通領域，化肥市場競爭將會更加激烈。針對今年乃至明年化肥市場資源過剩、需求增長放緩、淡儲期將提前到來及農民種植結構發(fā)生變化的新特點，會議提出進一步完善和推進營銷網絡建設，致力于與客戶建立長期穩(wěn)定、互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系，全面提高抗市場風險能力。會議還要求化肥生產企業(yè)要保證裝置平穩(wěn)生產，降低生產成本，爭取最大效益；銷售企業(yè)要全力降庫，實施推價、均衡銷售，確保生產后路暢通；要加強集約化管理，規(guī)范區(qū)域市場，實施聯動銷售，堅持“五統(tǒng)一”優(yōu)化資源配量，保證“西肥東調”，加快信息化建設和網絡建設，提升網絡銷售競爭力。

　　在春耕來臨之際，會議要求化肥生產銷售企業(yè)要認真貫徹集團公司指示精神，履行社會責任，嚴格按照國務院給農民減負的政策精神，加緊生產，穩(wěn)定價格，保證化肥供應。