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關鍵詞：鉀肥價格 25美元 話語權

　　影響指數：５星

　　持續近8個月的8輪鉀肥談判

　　持續近8個月的8輪鉀肥談判終于塵埃落地，中國與國際鉀肥供應商簽訂了2006年進口鉀肥合同，合同價每噸上漲25美元。此次，中國鉀肥價格談判由五礦進出口商會牽頭，商務部、中國磷肥工業協會、中農、中化及部分邊貿企業均有參與，這種抱團談判的方式在鉀肥價格談判的歷史上尚屬首例。

　　今年外方提議鉀肥價格在去年的基礎上上漲40美元/噸，經過雙方持久談判最后敲定合同價每噸上漲25美元。可以看出，這個25美元是能夠體現中國在國際鉀肥市場的“話語權”的25美元。今年的談判結果是一個不小的進步。

　　然而，談判的艱辛似乎也預示著2007年的鉀肥談判道路依然曲折。

　　關鍵詞：創新 價值 榜樣

　　影響指數：４星

　　農資行業首次樹立精神榜樣

　　2006年10月22日，在第二屆中國農資總裁圓桌論壇上，由《中華合作時報?農資專刊》和《中國農資》共同組織的2006年度中國農資行業創新人物及最具價值品牌評選活動揭曉，天脊集團總經理王光彪等在內的20位農資人獲得“2006年度中國農資行業創新人物”，“撒可富”等37個肥料品牌入選“2006年度中國農資行業最具價值品牌”。

　　關于此次評選，業界一致認為，表面是一些人物和企業獲獎，更深層次是這次活動為中國農資行業樹立了一批精神榜樣，而這個榜樣群體的崛起對于正在奮斗中的中國農資行業意義深遠。在大力提高企業的自主創新能力成為企業生存與發展的必然選擇的大背景下，培育和打造中國農資行業的民族品牌已經成為應對全球化競爭的必由之路。行業的健康成長需要榜樣的牽引力，正是這些榜樣，以自身的精神成就著企業的生產力，乃至整個行業的生產力。

　　關鍵詞：假冒偽劣 誠信宣言

　　影響指數：３星半

　　農資流通企業集體簽署“誠信宣言”

　　中國農資流通協會于3月13日在北京召開了“中國農資誠信助農啟動儀式暨重點農資流通企業聯合簽署‘誠信宣言’活動”，并向業內農資流通企業發出倡議：依法誠信經營，全心全意服務“三農”活動得到了國內30多家重點農資流通企業的積極響應，他們聯合簽署了“農資誠信宣言”。

　　中華全國供銷合作總社副主任、中國農資流通協會會長顧國新在會上發表講話說，一直以來，供銷合作總社充分發揮全國農資打假專項斗爭部際協調小組成員單位的作用，積極配合國家有關部門開展農資市場規范整頓工作，努力為農資企業營造良好的發展環境。他要求農資流通企業能夠認真履行承諾，牢牢把握為“三農”服務的宗旨，堅決杜絕經銷假冒偽劣農資的失信行為；要扎扎實實開展工作，健全質量保證體系，主動接受國家有關部門的信用監督管理，帶頭維護市場秩序，促進企業信用等級和競爭實力的不斷提高。

　　關鍵詞：農藥殘留 貿易壁壘

　　影響指數：３星

　　“肯定列表”影響我國農藥產品結構

　　日本于2006年5月29日開始實施食品中農業化學品“肯定列表制度”（Positive List System），要求食品中農業化學品（農藥、獸藥及飼料添加劑等）的含量不得超過最大殘留限量標準，對于未制訂最大殘留限量標準的農業化學品，要求其在食品中的含量不得超過“一律標準”，即0.01毫克／公斤（0.01ppm）。

　　與以往的許多制度相比，該制度涉及的所有農業化學品的管理，范圍之廣、標準之嚴堪稱前所未有。其殘留限量新標準中僅“暫定標準”就有50000多項，涉及農業化學品700多項，而“一律標準”更是涵蓋了“暫定標準”之外的其他所有農業化學品和農產品。專家稱，這樣一項帶有明顯貿易壁壘痕跡的檢測制度施行后，在某種程度上會影響到我國農藥產品結構的調整。

　　關鍵詞：氮肥品牌 首次入圍 中國名牌

　　影響指數：３星

　　13個氮肥品牌首次入圍中國名牌企業

　　中國名牌戰略推進委員會公布了2006年“中國名牌”產品，在參評的92類產品中，共有532家企業生產的556個產品成為“中國名牌”產品，其中，中國石油天然氣股份有限公司的“昆侖”等13個尿素品牌首次榮獲此項榮譽。

　　據悉，此次13個尿素品牌的入圍，與中國氮肥工業協會的努力分不開。早在2002年，協會就注冊了“綠飛”商標，創造性地提出由氮肥生產企業自愿使用這個商標，共同把它打造成中國乃至世界的名牌。在今年3月份中國名牌戰略推進委員會公布的《2006年中國名牌產品評價目錄》中，原本根本沒有尿素產品目錄。對此，中國氮肥工業協會上書中國名牌戰略推進委員會，力陳氮肥業在推進我國農業進步中的戰略地位和重要性，爭到進入評價目錄的資格。最終憑借中國氮肥企業良好的質量、效益和市場評價，摘得13個“中國名牌”桂冠。

　　關鍵詞：放開 合作 連鎖

　　影響指數：３星

　　市場適度放開

　　2006年12月11日，化肥分銷行業對外資放開，但是放開只是一定程度上的開放。根據商務部頒布的《外商投資商業領域管理辦法》第十八條對外資進入中國做了明確的規定：統一外國投資者在境內累計開設店鋪超過30家以上的，如經營商品包括農藥、農膜、化肥等商品，且上述商品屬于不同品牌，來自不同供應商的，外國投資者的出資比例不得超過49%。在其補充規定中允許香港、澳門服務提供者設立獨資公司、合資或合作企業經營化肥、成品油、原油的傭金代理業務、以及化肥的批發和零售業務。但是同一服務提供者開設店鋪超過30家的，如果涉及到農藥、農膜、化肥，且屬于不同品牌、來自不同供應商的，其出資比例不得超過51%。

　　合作是主旋律

　　12月7日—8日，在哈爾濱召開了“第七屆國產高濃度磷復肥產銷會議暨2006中國磷肥產銷會”，“工商聯手為發展農業做出更大貢獻”的條幅引起了所有與會者的關注。10月24—25日在北京召開了“中國化肥市場對外開放的機遇與挑戰高層研討會”，認為農資流通必須全面聯合，不僅要搞好流通與生產的聯合、國內與國際的聯合，還要把農民組織起來形成生產資料合作社或化肥合作社。

　　連鎖是方向

　　2006年10月20日，商務部印發了《農村市場體系建設“十一五”規劃》，提出到2010年培育出10家年銷售額在100億元以上的大型農資流通經營企業，商務部在資金和政策上都為發展農資連鎖提供支持。截止到2005年末，全國供銷合作社系統開展農資連鎖經營、配送的企業有１１７６家，發展連鎖、配送網點6.74萬個； 　　　　“中國農資”、 “蘇農”、 “邦力達”、 “眾聯”等農資連鎖品牌贏得了市場的認可。

　　關鍵詞：整合 并購 轉型 重組 巨頭

　　影響指數：３星

　　整合：增強國有資本影響力

　　9月19日，云天化集團有限責任公司對所屬云南三環化工股份有限公司、云南富瑞化工有限公司、云南紅磷化工有限責任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化學工業有限公司等五家大型磷復肥企業進行內部整合重組和收購，成立云天化國際化工股份有限公司正式。

　　資料顯示，整合重組后的云天化國際總資產已達77億元，凈資產24億元，擁有高濃度磷復肥420萬噸的年生產能力，躍居中國之首，亞洲第一，世界第三，成為中國磷復肥業的“航母”。對此，中國磷肥工業協會理事長武希彥評價說：“云天化國際的成立，標志著磷肥行業拉開了產業整合的帷幕。”

　　并購：美豐漸有翹楚之勢

　　曾經是國家小氮肥企業的四川美豐化工股份有限公司現在的發展勢頭正旺，已經具備了問鼎氮肥企業老大的實力。2006年6月29日，四川美豐化工股份有限公司參加甘肅新劉化（集團）有限公司股權交易競買投資，持有新劉化集團總股本的45%，并與甘肅省人民政府國有資產監督管理委員會簽訂合同。公司借此以甘肅為中心，建立了覆蓋西北地區的銷售網絡，把新劉化集團打造成公司在西北地區一個重要的發展平臺。2006年8月26日，四川瀘天化股份有限公司分別與貫通有限公司、寧夏豐友化工有限公司簽訂股權轉讓協議，持有捷美豐友100%的股權。擴大了公司在華北、西北等北方市場的占有和影響。寧夏及周邊地區的天然氣儲量相對是比較豐富的，同時還可以從青海、陜西等省獲得用氣支持，因此原材料供應能夠得到較好保障。

　　重組：中國化工集團欲超千億

　　2006年1月18日，河北省滄州市政府與中國化工集團簽署的戰略合作框架協議，中國化工集團以增資擴股的形式出資控股滄州大化集團60％的股權。由于滄州大化集團持有滄州大化68.35％股權，中國化工集團成為滄州大化的實際控制人。根據這一戰略合作協議，中國化工集團將以滄州大化的發展建設為平臺，打造中國化工集團的滄州化工產業基地。

　　中國化工集團公司的目標是資產超過1000億元、銷售收入超過1000億元的大型企業集團，發展成為具有國際競爭力的企業集團。而要達到這個目標，并購、重組的手段不可或缺。

　　轉型：多元化策略化解市場風險

　　渭化集團是陜西省最大尿素企業，但產品單一一直是他們的一塊心病。為改善產品結構，渭化集團于2006年5月中旬建成投產了二期“雙甲”工程， “雙甲”裝置不僅高負荷運行，而且成功實現了化肥裝置與“雙甲”裝置在水、電、汽、氣化氣等方面的聯動、互通和切換，為靈活調節各裝置負荷掃除了技術障礙。巧的是，從7月開始，國內尿素價格急轉直下，甲醇和二甲醚價格卻持續走高。企業的市場風險迎刃而解。

　　內蒙古烏拉山化肥有限責任公司目前是一家小氮肥企業，年底除了擴大生產規模降低成本等措施外，他們還考慮對尿素進行深加工，生產復合肥和硝基緩釋肥。

　　巨頭：中海油已露霸王之相

　　中海油公開宣稱要做世界級的化肥生產商。中海油總經理傅成玉因為領導了迄今為止中國企業涉及金額最多、影響最大的海外收購大戰——中海油并購美國石油業巨頭優尼科而蜚聲世界。2001年初，中海油用4億元人民幣收購了“休克魚”——海南富島化肥廠，中海油形成了一條從天然氣到化肥的完整的產業鏈和價值鏈。今年9月中旬在香港聯交所成功上市，形成年產200萬噸尿素的生產能力。中海油欲與中國化工建設總公司（CNCCC）合并，而后者正是中國著名磷復肥企業中阿化肥有限公司的大股東。2005年12月，中海油完成了對內蒙古天野化工的并購，中海油的化肥板塊已形成一南一北兩大生產基地。2006年４月17日，中海油正式控股海南省重要港口八所港。