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農(nóng)藥市場
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國內(nèi)化肥市場每日走勢評述
國內(nèi)尿素市場動態(tài)簡報
我國農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)存在的問題剖析
http://egbuddhist.com 2006-12-25 10:53:14 瀏覽:
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
目前中國農(nóng)藥品種和產(chǎn)量都是以殺蟲劑和除草劑為主,殺菌劑相對較少,絕大多數(shù)品種為市場較為成熟、技術(shù)要求相對較低的仿制品種,創(chuàng)制品種市場化進程緩慢。另外,同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)能過剩,缺乏品種創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,專業(yè)化程度低,協(xié)作性差。目前,中國可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型近千種,平均每種原藥只能加工4~5種劑型,而國外一種原藥可加工成為十幾種、甚至幾十種劑型。當(dāng)前,國外主要發(fā)展不用溶劑或少用溶劑的液劑或水分散粒劑、片劑,而國內(nèi)農(nóng)藥劑型仍以乳劑、可濕性粉劑、粉劑和顆粒劑為主,其中乳劑占農(nóng)藥總產(chǎn)量的50%,不僅浪費了大量有機溶劑,而且對環(huán)境產(chǎn)生污染。
企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
2003年以來,通過提高新企業(yè)準(zhǔn)入條件、延續(xù)核準(zhǔn)、清理整頓生產(chǎn)批準(zhǔn)證書等措施,一批落后企業(yè)被淘汰。但農(nóng)藥企業(yè)多、小、散、亂的問題仍未根本解決;企業(yè)微利或虧損,無力進行技術(shù)升級;農(nóng)藥行業(yè)仍沒有具有國際競爭能力的龍頭企業(yè),在產(chǎn)品出口上互相壓價。
2005年底,國內(nèi)獲得有效農(nóng)藥生產(chǎn)許可證和農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書的生產(chǎn)企業(yè)共有1821家,而農(nóng)藥部分銷售額超過10億元的僅有4家企業(yè),其中最大的企業(yè)紅太陽集團有限公司,農(nóng)藥部分銷售額也僅20億元左右。相比之下,2005年世界農(nóng)藥銷售排名前6位的企業(yè)中,銷售額最小的美國杜邦公司也達到23億美元。
從區(qū)域分布來看,雖然原藥生產(chǎn)企業(yè)主要集中在江蘇、浙江和山東三省,但基本還是承襲計劃經(jīng)濟年代的分布模式,企業(yè)之間各自為陣,沒有形成生產(chǎn)較為集中的農(nóng)藥工業(yè)園。近年來,還出現(xiàn)原藥企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移、輸出污染的現(xiàn)象。
技術(shù)創(chuàng)新能力弱
十五期間,國家實施了科技攻關(guān)計劃重大項目新農(nóng)藥創(chuàng)制研究與產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā),實現(xiàn)了中國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥品種零的突破,21個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)制品種取得了農(nóng)藥登記。但與發(fā)達國家相比,中國農(nóng)藥科研開發(fā)水平還存在較大的差距,每個創(chuàng)制品種投入的資金量僅為發(fā)達國家的1%~2%;創(chuàng)制品種市場推廣后勁嚴(yán)重不足,國內(nèi)市場銷售額超過5000萬元的創(chuàng)制品種只有一二個;還沒有建立起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)藥科研開發(fā)體系。
2005年,中國農(nóng)藥工業(yè)整體研發(fā)投入占銷售收入的比重平均不到1%,僅有個別企業(yè)達到2%以上,而同期部分跨國農(nóng)藥集團的這一比重高達10%以上。中國農(nóng)藥產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,在國際分工中處于低端。
當(dāng)前,國外農(nóng)藥生產(chǎn)已實現(xiàn)了高度自動化,產(chǎn)品收率高,質(zhì)量穩(wěn)定。而國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)操作控制主要還是采用就地控制或手動調(diào)控,致使中國農(nóng)藥原藥收率平均比國外低10%左右,含量低10%~25%。
高消耗與重污染突出
國內(nèi)大部分農(nóng)藥原藥生產(chǎn)能耗較大,環(huán)境污染嚴(yán)重,附加值較低,生產(chǎn)過程中未反應(yīng)的原材料和副產(chǎn)物回收率很低;大部分原藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,大部分環(huán)保裝置運行不正常或根本不運行;絕大部分農(nóng)藥加工企業(yè)沒有三廢處理裝置。
中國農(nóng)藥劑型主要是乳油、可濕粉和顆粒劑,水基化劑型少,農(nóng)藥使用缺乏科學(xué)性,使得大量有機溶劑和添加劑隨著農(nóng)藥施用進入自然環(huán)境,污染較為嚴(yán)重。此外農(nóng)藥包裝物(塑料瓶、袋)基本沒有回收,也對環(huán)境和人身安全造成了危害。
營銷和管理落后
國外農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)十分重視市場的變化,在主要市場均有派駐機構(gòu),聘用熟悉本地情況、具有化工和植保經(jīng)驗的專業(yè)人員進行推銷,到農(nóng)村作田間試驗和指導(dǎo)用藥,召開現(xiàn)場推廣會,及時收集反饋信息,進行農(nóng)藥劑型、使用方法甚至施藥器械的改進。而國內(nèi)企業(yè)目前在農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售和使用上相互脫節(jié)的現(xiàn)象還很嚴(yán)重,同一個品種的推廣速度往往落后于外國公司。
國際市場開拓能力弱
各國政府對農(nóng)藥的市場準(zhǔn)入都有非常嚴(yán)格的規(guī)定和管理。中國的大部分農(nóng)藥產(chǎn)品在發(fā)達國家還沒有取得進入許可證。在農(nóng)藥生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系方面,中國與發(fā)達國家仍有一定差距,農(nóng)藥企業(yè)普遍缺少有國際市場運作經(jīng)驗的專業(yè)人才,國際化能力薄弱。
雖然中國農(nóng)藥的出口額較大,但絕大部分產(chǎn)品是以原藥形式進入國際市場的。如中國大量出口的草甘膦,是經(jīng)過國外公司進一步加工成制劑或打上其標(biāo)簽后,才以農(nóng)藥身份進入發(fā)達國家市場的。
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