今年玉米種子市場(chǎng)有4個(gè)特點(diǎn):一是種子數(shù)量供大于求;二是總體說(shuō)來(lái)價(jià)格穩(wěn)中有降;三是品牌品種受到歡迎;四是占有終端市場(chǎng)依靠“差異化”服務(wù)。種業(yè)利潤(rùn)大部分將分流給營(yíng)銷鏈上的大、中、小經(jīng)銷商。
400多萬(wàn)畝,制種面積創(chuàng)新高
據(jù)全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心介紹,今年,全國(guó)雜交玉米制種面積達(dá)400萬(wàn)畝,有人估計(jì)實(shí)際制種面積可能更大。玉米制種面積在30萬(wàn)畝以上的。▍^(qū))有:甘肅123萬(wàn)畝,遼寧76萬(wàn)畝,新疆45萬(wàn)畝,內(nèi)蒙古45萬(wàn)畝,山西33萬(wàn)畝。
據(jù)報(bào)道,預(yù)計(jì)玉米產(chǎn)種量在11億~12億公斤,加上庫(kù)存2億~3億公斤,2006年仍將是一個(gè)突出的種子供過(guò)于求的年份。也就是說(shuō),雜交玉米種子一年可供兩年用,富余下來(lái)的種子將給市場(chǎng)造成沉重的壓力。對(duì)種業(yè)老板來(lái)說(shuō),2006年又是一個(gè)十分難挨的買方市場(chǎng),春播區(qū)營(yíng)銷高峰將延遲至明年3月中下旬,夏播區(qū)將延遲至明年5月中下旬,而種子價(jià)格又將隨時(shí)間推移而起伏變化,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓種業(yè)老板煞費(fèi)心機(jī),對(duì)于那些缺少產(chǎn)權(quán)品種、資金緊張、依靠貸款過(guò)日子的種子公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是一次嚴(yán)重的考驗(yàn)。
鄭單958,“該出手時(shí)就出手”
2005年種業(yè)市場(chǎng)廣為流行一句話:“誰(shuí)有958,今年準(zhǔn)發(fā)家!2006年鄭單958仍然是搶手貨,主銷區(qū)在黃淮,競(jìng)銷區(qū)在東北,西北和西南地區(qū)需求量較少,經(jīng)銷商要看準(zhǔn)它在主次市場(chǎng)的發(fā)展情況。在供大于求的形勢(shì)下,千萬(wàn)要認(rèn)清形勢(shì),抓住商機(jī),該出手時(shí)就出手,莫要砸在手里頭。怎么才算是“該”,那就看老板的智慧和技巧了。
新年度鄭單958有3個(gè)特點(diǎn):一是種植面積仍將位居全國(guó)首位,還沒(méi)有可與之抗衡或替代它的新品種;二是盡管鄭單958鋪天蓋地,市場(chǎng)上“類958”品種仍然不會(huì)少;三是鄭單958為多家擁有經(jīng)銷權(quán),制種數(shù)量達(dá)到了一個(gè)相對(duì)的極限,運(yùn)作好了,還能在高坡上蹲幾年;運(yùn)作不好,就要開(kāi)始大滑坡了。
品牌品種,需求穩(wěn)定價(jià)走高
今天種子市場(chǎng)銷售的種子有兩類品種,一類是“產(chǎn)權(quán)品種”,即某個(gè)企業(yè)研發(fā)或買斷的擁有產(chǎn)權(quán)或獨(dú)家經(jīng)銷的品種;一類是“大路品種”,即多家或所有種子企業(yè)都可以經(jīng)銷的品種。新的產(chǎn)權(quán)品種攜帶無(wú)限商機(jī),含金量高的品牌將決定種子價(jià)位!按舐菲贩N”利潤(rùn)空間不斷縮小,最終將被“產(chǎn)權(quán)品種”所取代。
品牌是質(zhì)量、是誠(chéng)信、是機(jī)制、是服務(wù),是依靠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中贏得的。種子流通領(lǐng)域最大特點(diǎn)是營(yíng)造大品牌與流通大渠道的結(jié)合,擁有強(qiáng)勢(shì)“產(chǎn)權(quán)品種”的企業(yè),在育種研究、種子質(zhì)量、市場(chǎng)宣傳、銷售網(wǎng)絡(luò)、利潤(rùn)分配及銷售服務(wù)上下了很大的功夫,因而供求穩(wěn)定,價(jià)格走高,無(wú)論批發(fā)商或經(jīng)銷商都有比較大的利潤(rùn)空間,從而為品牌品種提供強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使銷售“大路品種”微利甚至無(wú)利,乃至生存空間越來(lái)越小。隨著種子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,種子企業(yè)將以擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種而重劃營(yíng)銷“疆界”以至重新洗牌。理性的消費(fèi)者會(huì)逐步把品牌、質(zhì)量、服務(wù)作為購(gòu)買種子最關(guān)鍵的因素?梢哉J(rèn)為,優(yōu)勢(shì)品種競(jìng)爭(zhēng)看品牌,品牌競(jìng)爭(zhēng)取決于企業(yè)的管理、資金、營(yíng)銷、服務(wù)諸方面實(shí)力的博弈。今天種子市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)品牌品種還不是很多,數(shù)量也有限,價(jià)位也將穩(wěn)中走高,但由于類似品牌種子的互補(bǔ)和抑制,價(jià)位走高將適度而止。
終端市場(chǎng),全靠服務(wù)顯本領(lǐng)
終端市場(chǎng)是品牌和品種競(jìng)爭(zhēng)的拼搏場(chǎng)所,現(xiàn)在,種子營(yíng)銷越來(lái)越表現(xiàn)在對(duì)終端消費(fèi)者的直接占有上。營(yíng)銷是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。種子市場(chǎng)有兩個(gè)明顯的特點(diǎn):一是同質(zhì)化品種遍地,田間長(zhǎng)相都差不了多少,甚至連包裝也是同樣精美;二是企業(yè)普遍采用“高質(zhì)量、高價(jià)位、高返利”營(yíng)銷策略。也就是說(shuō),在供大于求的種子市場(chǎng),品種基本相似、“返利”基本相同,經(jīng)銷商采用何種技巧才能從這塊“大蛋糕”中分得利潤(rùn)呢?
贏得市場(chǎng)離不開(kāi)服務(wù),誰(shuí)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上取得主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能贏得農(nóng)戶的信賴!安町惢狈⻊(wù)就是企業(yè)要使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)分的營(yíng)銷行為,服務(wù)創(chuàng)新往往是比價(jià)格更為珍貴的獲勝法寶!爸儎t勝,守常則敗”,在“同質(zhì)化”、種子遍地的情況下怎樣創(chuàng)新“差異化”服務(wù),這就全靠企業(yè)獨(dú)辟蹊徑、各顯神通了。一般說(shuō)來(lái),取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵有賴于增加服務(wù)內(nèi)容和提高服務(wù)質(zhì)量,建立廣泛售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推出質(zhì)量承諾。2006年種子營(yíng)銷最大的特點(diǎn)是許多種子公司把觀摩會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)延伸到縣鄉(xiāng)一級(jí),有的公司甚至可以讓滿意種子進(jìn)村入戶,遇到了質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)人員及時(shí)出現(xiàn)在田間。 |