近年，化肥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、市場低迷的疲態(tài)，而隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策指導(dǎo)，以及民眾對優(yōu)質(zhì)美好生活的需求，新型肥料為肥料市場注入一股新的活動。而與此同時化肥行業(yè)也正經(jīng)歷著一場傳統(tǒng)肥業(yè)市場縮減、新型肥料搶班奪權(quán)的行業(yè)變革。在看似來勢洶洶的新型肥料浪潮下，實則是無數(shù)肥企蟄居許久后的破土而出。
時科生物科技（上海）有限公司董事長蒲加興
“潛伏”新型肥料十年一朝脫穎而出
細(xì)數(shù)我國化學(xué)肥料的應(yīng)用史，傳統(tǒng)肥料從當(dāng)初的問敲市場到野蠻生長直至如今，不過近40年。而近年才在國內(nèi)走火的新型肥料實則已經(jīng)陪跑十年，經(jīng)歷了一段并不算短的新人期。時科生物科技（上海）有限公司正是這十年的參與者、見證者。2006年時科已經(jīng)關(guān)注到竹炭肥對土壤改良的功效，而彼時我國的肥料市場仍處于復(fù)合肥的光輝歲月。因此，與傳統(tǒng)肥企搭順風(fēng)轉(zhuǎn)型升級不同的是，類似時科這樣的新型肥料公司更像是“等風(fēng)者”。
“而機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人的”，時科今天能夠依靠碳肥在新型肥料中脫穎而出并不是一朝之功，時科生物科技（上海）有限公司董事長蒲加興說，“我們在國內(nèi)新型肥料熱潮到來之前的十年做了大量的科研、技術(shù)儲備與市場研究，也正是這樣的力量沉淀才能厚積薄發(fā)。”
如今的時科算得上是守得云開見月明，而在國內(nèi)新型肥料的春天到來以前，時科又是如何度過這段歲月的呢？
學(xué)成歸來構(gòu)筑“無污染土地”的夢想藍(lán)圖
“當(dāng)時國內(nèi)對碳肥的接受度不高，幾乎沒有新型肥料的市場，而國際上由于農(nóng)副產(chǎn)品附加值高，對碳肥的接受度也更高。”蒲加興表示。因此在最初的幾年內(nèi)，懷抱新型肥料的時科并沒有敲開國內(nèi)市場大門的秘鑰，只得先在國際市場摸索經(jīng)驗。近年，因肥料不合理施用帶來的土壤污染嚴(yán)重，耕地質(zhì)量下滑問題凸顯，傳統(tǒng)施肥結(jié)構(gòu)倍受行業(yè)質(zhì)疑。彼時醞釀已久的新型肥料基本具備面對市場的條件。隨著國家對農(nóng)政策密集出臺，火速推進(jìn)化肥零增長，大力提倡環(huán)保高效肥，一時市場聞風(fēng)而動，新型肥料趁勢而起。而在新型肥料的百花齊放中，碳肥應(yīng)用可謂是一項戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)。
蒲加興介紹：“竹炭較大的孔隙度和比表面積，吸附力、抗氧化力和抗生物分解能力較強(qiáng)，可有效改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì)、增加土壤碳含量，起到固碳減排、土壤修復(fù)的作用。而時科利用碳化技術(shù)將竹子變成生物炭再復(fù)配優(yōu)質(zhì)有機(jī)原料和多功能有益菌群等，經(jīng)先進(jìn)工藝配制獲得碳基肥系列產(chǎn)品。”當(dāng)前，在國家大力倡導(dǎo)“在果菜茶領(lǐng)域使用有機(jī)肥替代化肥”的調(diào)整局勢下，時科碳基肥的市場應(yīng)用將是呼應(yīng)這一舉措的有力行動。
自信碳肥前景廣闊理性看待肥業(yè)格局變動
對于當(dāng)前躁動的肥業(yè)市場，蒲加興表示：“新型肥料的市場空間目前來看雖然面臨一個井噴期，但其總體推進(jìn)速度不會太快。一是由于農(nóng)副產(chǎn)品附加值決定的成本投入，盡管碳肥等新型肥料在行業(yè)學(xué)術(shù)內(nèi)呼聲很高，但在市場末端應(yīng)用較低；二是植物營養(yǎng)生長對大量元素的必需性，決定了傳統(tǒng)化肥只是一個優(yōu)勝劣汰的過程，而碳肥等新型肥料在這一輪的競爭中是優(yōu)化組合的出現(xiàn)形式；三是新型肥料自身也面臨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不成熟技術(shù)的市場推廣、產(chǎn)品的假冒偽劣等重重問題。
如何讓碳肥在傳統(tǒng)肥料中占據(jù)更多市場又在新型肥料中突圍，蒲加興表示：那一定是合作與競爭。因為復(fù)合肥的市場會被縮減但不會被淘汰，新型肥料會進(jìn)入但不會完全取代。所以在未來搭配使用的施肥模式中與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品共同構(gòu)筑多元化施肥結(jié)構(gòu)應(yīng)是行業(yè)共識，而在競爭方面更重要的是做好自己。時科的應(yīng)對之策一方面是保持技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新，與科研院校加強(qiáng)合作，打造產(chǎn)學(xué)研一體的創(chuàng)新型企業(yè)；另一方面更新簡單粗暴的惟產(chǎn)品觀，樹立全因素作用下的大農(nóng)業(yè)格局。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如今看似雨后春筍的新型肥企，都是經(jīng)歷了長久的摸索與蓄能才能趕上市場的機(jī)遇期。而有機(jī)遇就意味著有挑戰(zhàn)，只有理性面對機(jī)遇，自信正視挑戰(zhàn)的企業(yè)才能在我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級的重要時期為構(gòu)建良好健康的市場環(huán)境守住一隅。
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