| 從國外蔬菜種業目前的發展來看，發達國家的蔬菜種子產業具有產業化程度高、科技含量高、種子商品的國際市場競爭能力高等特征，他們通過企業間的兼并重組向規模化，集團化、國際化發展。
1.國外發達國家均建立了規范的種子生產標準和投放程序
1.1種子生產標準化。一是種子公司與農場主間必須簽訂種子生產合同，將合作過程中雙方的責任、權利、義務等以合同形式加以規范和約束。二是種子生產過程中的關鍵技術環節由種子公司負責，如種子公司負責提供親本材料、技術人員等，并負責田間管理安排和技術操作指導。三是農場主負責提供種子生產基地、勞動力等，并根據種子公司的技玉人員的安排和指導，進行操作和管理。四是種子收獲后，農場主將種子直接交給種子公 司，由種子公司完成精選、加工、包裝等后續生產環節。
1.2種子繁育已實現全球資源優化配置。
1.3建立嚴格的商品種子生產標準和商品種子上市標準。
1.4種子投放過程程序化是指對種子生產和投放過程進行程序化控制，這是發達國家保證種子質量的重要手段。
2．種子公司經營規模日趨擴大化、壟斷化先下達公司就是由瑞士諾華農業公司再加上英國捷利康農化公司重組而成，是全球第一大植物保護公司和第三大種子公司。其擁有的品牌和主要產品分別為：創建于1867年的S—G蔬裝、草花種子；創建于1884年的NK糧食、油料及棉花作物種子；創建于1976年的ROGERS供加工和露地生產的蔬菜專用品種；創建于1907年的HILLESHOG甜菜種子——世界最大的甜菜單粒種子供應商之一，共銷售遍及美洲、歐洲和亞洲所有甜菜入產區。
3.產業關聯適度不斷提高
3.1種子產業化工、農藥等產業間相互結合的速度不斷加快，與這些產業的產業關聯程度不斷提高。
3.2產業關聯程度的不斷提高，使得種子公司的研究、開發和創新能力不斷提高。
3.3產業關聯程度的不斷提高，使得種子產業內部各環節之間的關聯關系更加密切。許多種子公司都是集研究、開發、生產、加工、銷售等環節于一體的大型種業集團，而且公司經營活動與業務蔬菜也更加多元化。
3.4產業關聯程度的不斷提高，使得種子產業與化工、農藥、醫藥、食品、生物、煙草和貿易等產業之間關聯關系更加密切。
4.種子企業經營和資本運作國際化
據研究，目前世界市場上的種子公司可劃分為四種類型。第一類型以美國先鋒種子公司、德國KWS種業集團、澳大利亞太平洋種業公司以及美國迪卡白遺傳公司和TCT種子公司為代表。這些公司的基本特征是都經營商品種廣，以玉米種子為主，但實行多元化經營。第二種類型的公司以瑞上的先正達種業集團、美國的孟山都集團、杜邦公司和道化學公司為代表。這些公司的基本特征是種子公司的母公司、參股公司或控股公司都是傳統的化工、農藥、食品、生物、煙草、貿易公司，這些公司進入種子市場的目的就是投入巨資開展現代生物技術研究，從而全面改造傳統的種子企業，以便在未來的農業生物技術市場上占有較大的份額。第三種類型以法國的利馬格蘭種業集團為代表。這些公司已由最初的種子專業性公司，發展成為集種子經營、生物技術、食品加工、保健服務等相關業務于一體的集團化公司。第四種類型是以美同約克蔬菜花卉種子公司和皮托種子公司為代表。這些公司的基本特征是以園藝作物種子和牧草作物種子經營為主，但經營的品種特別多，例如，美國的皮托公司就經營18類3000多個蔬菜品種。上述四種類型種子公司都實行跨國經營，其運作過程日趨國際化。
5.大型跨國蔬菜種業集團都擁有自己獨立的科研機構
5.1大型跨國蔬菜種業集團在品種選育過程中越開越多地應用以生物工程技術為核心的現代生物技術，其中包括分子生物學技術和遺傳工程兩大類型。
5.2種子繁育都已實現全球資源優化配置。根據全球氣候條件特征及各地勞動水下的差異，來合理分配其種子的生產繁育。實現資源優化，從而最大限度地降低生產成本。
由此可見，在國外市場經濟發達的國家，種子產業界在長期的實踐中形成了一種共識，那就是種子道德是一種商品，對種子研究、開發、生產、加工、包裝、儲備及經銷等環節的管理必須以處子市場機制本身的調節為基礎，即對種子待業的管理必須符合市場經濟規律。
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