国产精品VA在线观看无码,华人少妇被黑人粗大的猛烈进,亚洲免费人成在线视频观看

国产一区二区在线视频,国产伦精品一区二区三区免费,三人成全免费观看电视剧高清,高清欧美性猛交xxxx黑人猛交

<td id="aa2ea"></td>

首頁 >> 信息中心 >> 農機市場 >> 正文

國內化肥市場每日走勢評述

國內尿素市場動態簡報

跨國農機巨頭擠壓中國本土品牌
http://egbuddhist.com 2004-10-16 19:09:18 瀏覽：

    久保田、約翰-迪爾以及紐荷蘭等國際知名農機品牌通過實施“本土化”策略，在我國農機市場上一步步擴展著自己的領地，品牌的力量顯示出強大的生命力。反觀之，一些曾是中國農機品牌代言人的國有農機企業，卻在新的競爭環境中，漸漸地喪失了“話語權”。

    跨國農機巨頭在中國能夠站穩腳跟，除了強大的資金、技術以及品牌后盾外，還在于其戰略上的不急不躁、步步為營。在國內企業大打“規模戰”、“價格戰”時，這些企業通過合資生產，零部件的國產化和營銷體系的再造與整合，其產品已從高不可攀的價位上走了下來，正在贏得越來越多的用戶，品牌的魅力在“為用戶創造價值”的理念中得以延伸。

    國有農機企業的沒落有其體制的必然性，有人還歸結為新興民營企業的不規范競爭，然而這只是問題的表象。正如上海紐荷蘭總經理L·凱托尼所言：“對于那些在極大程度上改變農機行業商業環境的變化，所有的農機生產者必須具備預見能力，從而提前做好充分的準備。”我們的農機上市公司的決策者們在他們最有錢的時候，要么忙于規模擴張，要么急不可待地投向那些看似前景美好卻缺乏最起碼的可行性論證的項目上，而不是將精力和財力放在研究如何鞏固實力和研究企業發展戰略、培育品牌、開發新產品上。

    2003年是農機行業資產重組最富成效的一年。在國有農機上市公司成為民營企業最佳“殼資源”曲線上市的同時，國有企業作為農機市場主體的時代也告結束。2002年沈陽北泰方向集團有限公司將“內江峨柴”更名為“方向光電”就像是點燃了導火索，注定要在農機行業引起爆炸效應。2003年，山東巨力、山東黑豹、江淮動力、長江股份相繼或主動或半推半就地投入到民營資本的懷抱里。蘇常柴、全柴動力雖然沒有完成重組，但重組大概也只是時間問題。剩下的只有云內動力和飛彩股份了。在非上市國有農機生產企業中，除了不少垮掉的外，剩下的已很少，可以說民營化改造已基本完成。

    國有農機企業民營化無疑是突破體制性障礙的最佳路線，這種變化對于農機行業來說是“革命性”的，但是，民營企業那些相對于國有企業的優勢隨著整個行業的民營化很自然地慢慢消失，現在他們的參照系必然是強大的海外軍團。隨著跨國農機集團的逐漸“本土化”，民營農機企業的軟肋--技術實力不足的問題更加暴露無遺。民營企業的投機時代已經結束，低成本的模仿不可能創造出真正的中國品牌。因此，在與合資企業的競爭中，民營農機企業必須回到價值競爭的軌道上來；應用新技術、開發新產品，是民營農機企業必須擔負的重要責任。

    目前中國僅有20％至28％的產品達到了國際水平和國際先進水平，其余約70％左右的產品相當于國外發達國家20世紀70至80年代的水平。“能用、愛壞、常修”是多年來農民對國產農機的總體評價。這說明中國農機產品還有很大的提升空間。

    總之，農機制造業的產業環境已經發生了根本性的變化，由于充分的市場競爭和民營化進程進入尾聲，農機行業投機性的投資已沒有了空間，接下來的便是體現企業實力的技術與品牌的較量，以及大浪淘沙般的分化。走過2003年，這種轉折正越來越清晰地呈現在我們面前。(中國花卉報)

【發表評論】【打印本文】【關閉本頁】【大中小】