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肥化一體:山東肥企“治剩”法寶


農資網 2014年5月5日 10:50 來源:中國化工報
4月25日,筆者從山東省化肥工業協會了解到,受行業產能過剩影響,一季度山東化肥市場價格低位運行,行業虧損面以及虧損額均有增加。氮肥企業實現利潤總額同比下降47.3%,磷肥企業實現利潤總額同比下降9.4%;4家氮肥企業停產,還有一些企業降負荷或者停車檢修,規避風險。但是,也有化肥企業實現逆勢增長,華魯恒升、阿斯德化工等化肥企業各項經營指標均有所上揚,成為今春低迷化肥市場的亮點。筆者走訪部分企業發現,利用自身優勢,發展“肥化一體”,成為企業走出產能過剩迷霧、實現持續發展的有力法寶。
  
  行業過剩,獨木橋難走
  
  新增產能擴張迅猛 價格走低利潤下滑 倒逼企業開始退出
  
  作為全國的化肥大省,山東肥企一直以來飽受產能過剩的詬病。今年進入春耕以來,市場出現了旺季不旺的情況,企業庫存高位徘徊,也進一步打擊了生產積極性。

  筆者了解到,一季度國內化肥市場持續低迷,以尿素為例,市場價格一路走低,目前徘徊在1600元(噸價,下同)附近。

  “這樣的市場價格,比我們生產成本還要低200多元。賣一噸產品不賺錢不說,還要賠錢,賣得越多賠得越多。沒辦法,我們3月中旬只好選擇了停車檢修。目前看,只能等待市場好轉,再決定是否重新組織生產了。”一位尿素生產企業銷售人員向筆者大倒苦水。

  產品價格不斷走低、企業盈利空間壓縮、議價能力低正是產能過剩帶來的后果。產能過剩陰云籠罩,讓不少化肥企業很受傷,生產經營狀況嚴峻,盈利能力薄弱,有的企業甚至成本倒掛,企業發展遭遇瓶頸。

  “青島天柱、諸城良豐、濰坊金星、青州盛興等尿素廠,煙臺金海、日照富民、莒縣銀豐、微山吳福、榮成恒大、菏澤泰龍等碳銨廠先后退出化肥行業這個獨木橋。全省氮肥企業由2009年底的48個減少為目前的27個,這既是市場調整的結果,更是產能過剩倒逼企業轉型的明智選擇。”魯西化工集團董事長張金成如是說。

  山東省化肥工業協會秘書長李福堂表示,2014~2015年內預計國內有22個尿素項目建成投產,合計產能在1500萬噸左右。“十二五”末期,全國尿素產能將達到9000萬噸以上。而國內需求僅為6000萬噸,這就意味著,有將近1/3的產能過剩。
  
  走出化肥,化工優勢補不足

   有成熟煤氣化條件 關聯產業配套支持 具備市場人才優勢
  
  
  面對嚴峻的產能過剩形勢,單一的化肥發展模式已經很難適應激烈的市場競爭。為此,山東省化肥企業不再把目光僅僅鎖定在化肥業務上,“走出化肥”成為企業應對挑戰的有力舉措。

  “在化肥行業過剩的背景下,再大力發展化肥,靠規模和市場價格戰來爭得一席之地,既加重了省內能源、環境、運輸各方面的壓力,也不利于產業升級和效益的提升。因此我們要鼓勵和引導在‘化’上有優勢的企業,主動地‘走出化肥’,進行產能置換和產業升級;努力提高資源的利用價值,肥化并舉,實現企業發展和保障農業用肥雙重責任同步完成。”李福堂說。

  華魯恒升副總經理高景宏說,以煤為原料的氮肥行業原本就是煤化工的一個重要產業分支,它具備了煤氣化這一發展煤化工的先決條件。傳統氮肥企業綜合配套能力強,發展煤化工產品深加工容易得到關聯產業的配套支持。

  他的說法得到了張金成的贊同:山東省煤炭資源雖然比不上山西等地,但是“化”的能力走在全國前列,擁有延伸下游產業鏈的技術優勢,如果能讓二者有機地結合起來,將為企業發展帶來強勁活力。

  據了解,山東省不僅是化工大省,也是南北市場的連接點,擁有成熟的化工專業人才隊伍和多年積累的資金、裝備基礎,具有良好的轉型升級條件。利用化肥技術和中間產品,延長產品鏈,提高產品層級,實現肥化一體化發展,是化肥企業實現二次創業的重要環節。
  
  多元發展,肥化一體增活力
  
  依托煤化工產業鏈 調產品結構避風險 中小企業開始行動
  
  “有了走出化肥的思路,不少山東化肥企業依托煤炭—合成氣—碳一化工產業鏈,重點以潔凈煤氣化技術為龍頭,積極發展羰基化、氨基化等深加工下游產品,以多元化拉開創新發展序幕,并取得了階段性成果。”李福堂說。

  “隨著化工業務的快速發展,今年前3個月,公司主營業務中,化工產品占比進一步提高到65.84%,利潤占比提高到56%,均超過化肥的占比,公司發展呈現多點開花的可喜局面。”高景宏說。

  高景宏介紹說,華魯恒升通過實施多元化發展,2012年、2013年多個項目相繼投產,形成了合成氨、尿素、三聚氰胺產業鏈;甲醇、甲胺、DMF、醋酸產業鏈;氫氣、己二酸、乙二醇產業鏈。這些化工項目的投產也成為公司新的利潤增長點。去年,該公司化工產品銷售收入占主營業務收入的比重由2012年的55.14%提高到62.85%,利潤總額占比也提高22.1%。

  魯西化工集團由單一的化肥企業向多元化化工企業的轉型也初見成效。“魯西化工化肥以外的化工業務已由2012年占比20.3%提高到近50%。公司正在設計、規劃6.5萬噸/年聚碳酸酯等化工項目,屆時多元化發展優勢將進一步凸顯。”張金成說,目前企業已經形成了以煤化工、鹽化工、氟硅化工為主要產品鏈條的發展模式,主要產品包括尿素、DMF、三聚氰胺、燒堿、甲烷氯化物等產品。隨著25萬噸/年丁辛醇、20萬噸/年己內酰胺一期等中高端精細化工項目的相繼投產,公司可以根據市場需求合理調整各產品產能,有效規避化工產品的價格波動。
 
  一季度,在化肥市場不景氣的情況下,阿斯德化工公司主營業務收入和利潤仍分別增長12%和7.6%,這主要得益于甲酸等化工產品的貢獻。企業除生產尿素外,重點轉向甲酸、甲胺和甲醇。其中主導產品甲酸生產采用當今世界最先進的甲酸甲酯法生產工藝,是國內第一套采用該工藝生產甲酸的企業,也是亞洲最大的甲酸生產裝置。2013年甲酸銷售收入占公司收入總額的50.9%。

  “面對化肥市場可能長期低迷,一批規模較小的化肥企業也行動起來,在延長產品鏈及資源綜合利用上邁出堅實的步伐。憑借著肥化一體的發展思路,山東化肥企業的發展之路將越走越寬。”李福堂說。

(作者:李文峰      責任編輯:YanBO)
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