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    云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長  董  華

    企業(yè)做大做強(qiáng)的根本在于：充分利用產(chǎn)業(yè)整合和資本運(yùn)作兩個(gè)重要手段，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本快速發(fā)展，走大集團(tuán)之路。

    銷售觸角直擊美國

    你們已經(jīng)看到，云天化總部前的標(biāo)志性建筑確實(shí)像一個(gè)大碗和一雙筷子，靈感來源于云天化的主業(yè)——化肥。

    東南亞地區(qū)是我們的主要市場(chǎng)之一，每年銷售量已達(dá)１５萬噸左右。在南亞市場(chǎng)，云天化目前處于探索階段，主要制約因素是交通問題；目前已組建集團(tuán)控股的“聯(lián)合商務(wù)”平臺(tái)，下一步市場(chǎng)營銷這雙“筷子”，將伸向美國市場(chǎng)；云天化希望：大碗中盛放著的是企業(yè)不斷發(fā)展帶來的成果。

     實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)重組　打造兩大平臺(tái)  

    “產(chǎn)業(yè)整合和資本運(yùn)作，是集團(tuán)近年來低成本快速擴(kuò)張的重要手段。我們?cè)诮衲陮⑼怀鲂聵I(yè)務(wù)平臺(tái)構(gòu)筑、資源控制和優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)３個(gè)重點(diǎn)。”

    云天化下一步將進(jìn)行４項(xiàng)重組：抓住大黃磷資產(chǎn)及債務(wù)重組的機(jī)會(huì)，進(jìn)行磷復(fù)肥業(yè)重組；重組集團(tuán)內(nèi)農(nóng)藥存量資源；以重慶復(fù)合材料為主體，進(jìn)行玻纖業(yè)務(wù)的重組，為上市融資做好準(zhǔn)備；以云通房地產(chǎn)公司為主體，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，做實(shí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，帶動(dòng)物業(yè)、租賃、服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

    以收購馬龍產(chǎn)業(yè)股權(quán)為契機(jī)，進(jìn)行磷化工業(yè)務(wù)重組，打造出一個(gè)有規(guī)模、有效益的磷化工業(yè)務(wù)平臺(tái)；通過對(duì)農(nóng)藥存量資源的重組，建立新的農(nóng)藥業(yè)務(wù)平臺(tái)，在盤活存量農(nóng)藥資源基礎(chǔ)上，為發(fā)展生物農(nóng)藥奠定基礎(chǔ)。

    以資源控制為整合重點(diǎn)          

    云天化是一個(gè)資源型的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，今年的企業(yè)整合將以資源控制為重點(diǎn)。

    繼續(xù)加快對(duì)磷礦資源的整合。安寧市街和彌勒磷礦收購的第一階段已完成，下一步要統(tǒng)一規(guī)劃，制定配套的采選和輸送方案，逐步形成能支持集團(tuán)磷復(fù)肥和磷化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的磷礦供應(yīng)基地。加快對(duì)煤資源的控制，盡快形成可靠的供煤網(wǎng)絡(luò)，確保天安５０萬噸／年合成氨裝置的用煤需要。云天化兩年后硫磺用量將達(dá)１４０萬噸，將加大對(duì)硫磺資源的控制，在國內(nèi)外尋找穩(wěn)定、有信譽(yù)的供應(yīng)商，建立長期的供求關(guān)系，保證生產(chǎn)之需。

    融資結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展

    企業(yè)快速發(fā)展，必須以雄厚的資金實(shí)力作保證，今年要繼續(xù)做好融資和融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。

    首先要做好證券市場(chǎng)的直接融資，繼續(xù)推進(jìn)云南鹽化和上市的云天化股份的新股增發(fā)。抓緊辦理馬龍產(chǎn)業(yè)股權(quán)過戶，同時(shí)啟動(dòng)新融資工作；通過融資，為年產(chǎn)５０萬噸合成氨等重點(diǎn)工程，提供融資保證。通過引入戰(zhàn)略投資者、銀行間接融資、租憑融資、信托融資和債務(wù)融資等多種方式，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保證。

          張敏 魏眾

          黃穎／文  王宇衡／圖 （春城晚報(bào)）