農業發展和政策推動成就化肥發展兩大動力。隨著我國人口的增長、耕地面積的降低,我國糧食增產壓力大,農業種植結構也發生了顯著變化,經濟作物的種植面積逐年增加,加大了對復合肥、控釋肥等優質肥料的需求。作為化肥行業的領導者，芭田通過打造復合肥優勢產業鏈，科技創新，為下一步占領高端復合肥的制高點打下堅實基礎。
據芭田分析，復合肥行業未來將面臨四大問題：
1、中國復合肥行業目前最大的問題是企業遍地開花，造成了資源浪費;
2、渠道對高利潤期望的增大，戰略市場擴張的難度有所增加;
3、產品價格波動易受原材料的影響;
4、復合肥產能增加速度超過復合肥需求增加速度，競爭程度日趨激烈。
解決這四大問題，芭田有四大策略。
首先，在行業整合方面：瘦身整合，全國布局
據芭田2012年年報分析，目前在冊復混肥生產企業4400 多家，平均產量不足5 萬噸。多數企業遠離資源地，他們將原料從偏遠的地區運進來，加工后再銷往全國，無形中加劇了物流壓力，增加了產品成本。行業集中度低為芭田等大型肥企提供了整合利用復合肥行業資源提供了機會與指引。
現在，農業集約化趨勢非常明顯，規模農業已經興起，對于大企業而言，這意味著服務對象變得更少、更集中，服務的效率更高，同時肥料的品牌效應也在慢慢凸顯。未來，芭田公司正在通過在全國布局生產基地，實現就地加工、就地銷售、就地服務。
第二，在渠道方面：改善渠道，拓展市場
芭田公司針對近幾年業績增長速度較慢的問題，通過創新渠道策略，加大了對渠道的投入，培育一批核心渠道網絡，改善公司與渠道的合作模式，為公司業績的增長奠定市場基礎;公司在原材料出口貿易下降的情況下，加大了對主營業務營銷渠道的建設，提高了市場占有率;主營業務(復合肥產品)收入同比上升11.93%.
在銷售優勢區域，市場競爭優勢進一步保證，在其它區域，得益于市場拓展，確定了明顯的增長，2013年主營業收入持續增長態勢不減。
第三，在原料價格方面：優化結構，打造品牌
2012年復合肥行業受原材料價格影響，復合肥需求波動較大。2012年芭田復合肥原材料占營業成本比重86.43%，同比增長15.05%，未來原料成本價格可能進一步提高。作為復合肥龍頭企業，芭田在新型復合肥等領域也在加快布局，致力于打造優勢的產業鏈結構，上游與原材料對接，從根本上創造產品的特色品質;下游提高配方技術和農化服務能力，打造服務品牌，提升附加值。
在今年，芭田連續發布利好消息，聚磷酸等高新磷復肥及配套磷化工項目開工;入股青島新潤生態科技有限公司;210萬噸聚磷酸等高新磷復肥及配套磷化工項目的設備采購;與兗礦魯南化肥廠簽訂30萬噸生態復合肥項目合作協議。這一系列之舉無疑是作為對產業鏈的進一步完善，有利于公司進一步降低經營成本，增強自身盈利能力并提高公司的競爭能力及抗風險能力。
第四，在市場競爭方面：全力出擊，提升盈利
隨著原料成本的降低，渠道的穩固以及復合肥產品的提升，公司在繼續保持產品品質優勢的同時，又能保持成本優勢等方面面臨考驗與挑戰，其盈利能力迅速提升。
另外，芭田在生產經營中采用優質高價策略，定位在高端，同時注重農化服務和新型肥料的開發，其盈利能力和償債能力在行業內領先。目前芭田在全國布局下，彌補了在發展和擴張方面的不足，未來市場競爭力可見一斑。
