化肥業持續性衰退的冬天剛開始，但是春天來時，你要在！
氮磷鉀三種肥料都將面臨很大的下行壓力，在未來三到五年。相比較而言，磷肥的壓力最小，但利潤率，的下降不可避免。沙特投產的300萬噸DAP設施在今年底產能達到峰值，摩洛哥到2017年陸續有500-600萬噸的產能投產，阿聯酋到2016年也有百萬噸級的設備投產，產能擴張非常巨大。有利的因素是國內的磷礦資源可開采品位降低，低品位磷礦難以維持高含量的磷肥產品生產，磷礦價格有很強的支撐，限制了國內磷肥價格的下行，也決定了作為世界主要磷肥出口國國內的出口價格底線。但目前有相當的風險，因為原料之一的硫磺價格面臨很大的壓力，大幅下行在所難免，勢必會拉低國內的生產成本，降低出口價格。硫磺見底之日，磷肥底部可現。低品位的磷肥產品國內已經徹底泛濫，情況類似于鉀肥，無款放貨，寄存銷售隨處可見，面臨困境。高品位因為成本問題，暫時平穩，等待硫磺價格指明未來方向。未來三到五年，磷肥也處于壓力之中，但未必像鉀肥和氮肥一樣樣惡性。
去產能化是一個長期的過程，大家不要忙著去上吊
新的印度招標價格突破了大家的心理防線，想說的是：去產能化是一個長期的過程，大家不要忙著去上吊，有以下幾方面的因素：
1丶化肥與能源價格密切相關，從十幾年的歷史曲線來看，當油價在90美元時，對應的尿素價格應該在fob 350美元左右，而目前中國的出口價格遠偏離曲線，顯示有人為因素!
2丶從當期夏季的國內供需情況看，到7月底國內供大于求在400萬噸左右；而目前港口庫存超過300萬噸，加上7月份的裝船集港預計總量將達到400萬噸，因此國內當季基本是供求平衡，因此遠不要那么恐慌!
3丶目前國內尿素的平均制造成本在1700左右，1500是全行業最低的現金成本，印度的價格是殺雞取卵，這是不可能達到的!
4丶經過多年的發展，國內氮肥行業的產業升級使行業的國際竟爭力有了很大的提高，特別是新型煤氣化技術的運用促進了整個行業產業的提升!相反，目前成本高的屬晉煤丶陽煤控股的企業，相對來說成本較高，但由于晉煤丶陽煤在煤頭的價格高彈性，暫時不會讓所屬企業關門（1100元的煤價還是暴利）
5丶前期331的價格也沒有從工廠釆到貨，不出所料，新的價格也釆不到工廠的貨，至于貿易商要賣，那是他的事!
但實在要說的是，我們的出口政策的確要變!目前全球經濟一體化，是否產能過剩應該在全球的大環境下度量，因此創造一種公平竟爭的機會非常關鍵!
總之，去產能化是一個長期過程，大家不要忙著去上吊!
這么驚悚的鉀肥？
1 目前國際鉀肥價格的維持主要是因為鉀肥供應的壟斷集中，烏拉爾，加拿大鉀肥，白俄鉀肥，以色列和約旦鉀肥，德國鉀肥供應量超過世界供應的70%，但隨著老撾鉀礦的開采進度進行（主要是四家中國公司，明年量產）以及中國國內供應增加，加拿大，阿根廷新的鉀礦資源開發，壟斷即將結束，實際上目前的國際價格以欺騙的形式蒙蔽中國以外的客戶，國際鉀肥第一大用戶中國已經庫滿為患，后續生產量絲毫不減，因為利潤尚非常高。國內的鹽湖鉀肥走勢可以參考。 2 鉀肥的生產成本非常低，即使在目前的市場環境下，加拿大，俄羅斯的鉀肥利潤仍有150%至200%，甚至更多，在國際整體化肥環境不景氣的情況下，擁有巨大利潤空間的鉀肥業不可能一枝獨秀，鉀肥的下跌空間非常巨大，個人觀點，三五年內，鉀肥公司的利潤率會降低90%。 3 以往應對市場下跌的唯一辦法是聯合減產，恐嚇用戶，隨著國內庫存驚人之高以及老撾鉀礦運營即將正軌，市場策略面臨無效。 4 窺一斑而見全豹，鉀肥目前的國內銷售是不用付款，搶占用戶和倉庫，用完結算。鐵路樞紐地帶的倉庫兩年之內隨處可見鉀肥堆積。 5 痛心于國際化肥雜志配合寡頭宣傳，欺騙東南亞和巴西客戶入翁，銷售方法用其極。 6 鉀肥目前的價格大概國內2400，未來的價格趨向會靠近國內的生產成本，即1000-1200元，時間跨度3-5年。
