剛剛在蘭州結束的全國肥料雙交會上，測土配方施肥無疑是最熱門的話題之一。測土配方施肥工作開展8年來，可謂成效卓著，但也正如參會的一位農業部官員所指出的一樣：這項工作目前在測土和配方等基礎環節進展較好，而在供肥和施肥等推廣環節則進展較弱。究其根源在于企業參與度不足，尤其是主導行業發展的大企業參與積極性不高。
由于測土配方施肥具有相當的地域性特征，在一段時間里，擔當配方肥生產供應主力的多屬地方中小規模企業。2012年，農業部發起的農企合作推廣配方肥行動在全國范圍確立了100家試點企業，這一舉措激發了大企業的參與熱情，目前國內已經涌現一批深度介入測土配方施肥工程的大型肥企。由此，大中小企業如何分工合作，并營造一個有序競爭的市場成為行業當下關注的一個熱點。
甲方 小企業有優勢
測土配方施肥的地域性特點，決定了產品配方數量眾多，單品種的銷量則相對較小，從這一點而言，中小規模的區域性企業更適合擔綱配方肥生產供應的主力。同時，測土配方施肥作為一項政府主導的惠民工程，加之中國農業種植效益的低下，因此配方肥的價格不能超出農戶承受底線，這就對產品的物流配送提出了要求，如果運距過長，物流費用太高，由此導致配方肥售價過高，就會讓這項工程的意義大打折扣。
小企業由于產能較小，配方調整靈活，且多是地產地銷，因而能夠滿足前述條件。而大企業是針對全國市場組織生產肥料，考慮到生產成本和物流費用，如果配方過多且單一品種銷量過小，那么在經濟上顯然是不合算的。這也是大企業參與測土配方施肥積極性不高的原因所在。
乙方 大企業更可靠
目前測土配方施肥遇到的最大瓶頸就是所謂的配方肥落地“最后一公里”的問題，而導致這個問題的首要原因是行業骨干企業參與不夠。作為一項全國性工程，測土配方施肥若沒有大企業的參與，無論是從量上還是質上都將難以得到有效保障。
首先，從量上而言，大企業借助其在全國市場的影響力，可以迅速提升配方肥的推廣速度和應用面積。
其次，從質上而言，大企業由于具備相對完善的技術研發和農化服務體系，在配方肥生產質量以及后續的施肥指導上都比其他企業更具優勢。
再次，有些觀點認為大企業在配方調整上不夠靈活，這雖然確是事實，但近年來提出的“大配方小調整”的指導原則，已經最大限度簡化了配方，大企業參與的門檻由此也大幅降低，因此已不存在組織生產的困難。
最后，至于有些人擔心的價格過高問題，其實與規模較小的企業相比，大企業的產品價格應更具競爭力。原因在于大企業批量采購原料，往往能獲得更大的議價權；同時在生產環節，大企業的管理和技術優勢也決定了它的生產成本更低。不過，必須提及的是，由于眾所周知的原因，目前肥料市場良莠不齊，一些企業通過偷減含量等手段人為壓低價格，一方面將正規產品擠出了市場，另一方面也打擊了大企業參與測土配方施肥的積極性。
