當(dāng)前，國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)存在原材料價(jià)格居高不，行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題。目前，化肥產(chǎn)業(yè)熱議的是創(chuàng)新、合作、轉(zhuǎn)型三大命題。尚普咨詢化工行業(yè)分析師指出：盡管，國(guó)內(nèi)糧食已經(jīng)連續(xù)減產(chǎn)8年，但主要農(nóng)產(chǎn)品供給日趨豐富，但要注意的是，增產(chǎn)是以資源和要素投入的大量增加為支撐的。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展模式下，今后糧食增產(chǎn)的難度會(huì)越來越大，而化肥作為糧食增產(chǎn)的主要手段，也將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
化肥行業(yè)面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，需要通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、配方創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有針對(duì)性地提前布局，積極推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
根據(jù)目前發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)化肥相關(guān)企業(yè)之間將由單純的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，逐步轉(zhuǎn)型為競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的競(jìng)合關(guān)系，可能形成以下幾種合作模式：一是化肥流通向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，形成類似目前中農(nóng)、中化為代表的大型專業(yè)化流通主體;二是以多個(gè)大型化肥生產(chǎn)集團(tuán)為主體，形成覆蓋全國(guó)的新農(nóng)資連鎖組織;三是傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)流通企業(yè)與優(yōu)勢(shì)化肥生產(chǎn)集團(tuán)合作，形成以資本為紐帶的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體，共同分享農(nóng)資流通這塊大蛋糕。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2011-2016年中國(guó)化肥行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)化肥流通體系已步入完全市場(chǎng)化階段，而農(nóng)資行業(yè)也正在從惡性競(jìng)爭(zhēng)逐步向市場(chǎng)優(yōu)化過渡，處于行業(yè)的整合期。而行業(yè)整合期是打造優(yōu)秀品牌的關(guān)鍵事情。未來，化肥流通行業(yè)將由分銷模式向綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。這意味著一些企業(yè)將會(huì)被淘汰，當(dāng)然也有一些企業(yè)會(huì)崛起壯大。
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