關鍵詞：化肥
一年之計在于春。目前正值春耕用肥之季，今年農資市場貨源供應怎樣?價格走勢如何?農資企業有哪些為農服務的新舉措?記者帶著這些問題日前采訪了隸屬于中華全國供銷合作總社的全國最大農資流通企業中國農業生產資料集團公司有關負責人。
化肥市場供應充足氮肥價漲,磷、鉀持平
據中農集團有關負責人介紹，今春以來，全國化肥市場供應充足，與去年同期相比，在成本推動和需求集中釋放的影響下，尿素價格上漲12%左右，磷肥、鉀肥價格基本持平。春耕化肥市場總體呈現平穩態勢。
據中國農資流通協會提供的數據顯示，全國供銷合作社系統在春耕期間累計購進化肥同比增長9.7%，預計春耕期間供銷合作系統將向農民銷售化肥超過6000萬噸。作為全國最大的農資企業，中農集團一直是國內化肥、農藥等農資產品市場供應的主渠道，特別是每年春耕期間更是穩定市場價格、保障農資供應的主力軍和國家隊，中農集團利用基層網絡和倉儲設施點多面廣的優勢，提前組織貨源的采購、調運和倉儲，及時滿春耕期間農業生產的需要，今年1-4月份，中農集團累計購進化肥720多萬噸，累計銷售600多萬噸，購進量和銷售量均比去年同期有所增加。
記者在永濟中農化工有限公司采訪，公司負責人告訴記者說，目前尿素出廠價格每噸2250元，1-4月份平均出廠價格每噸2100元，比去年同期上漲了100多元，但成本卻比去年上漲了150多元。他說今年電價每度由去年0.345元上調到0.41元，僅此一項使尿素生產成本每噸增加了60元，再加上運輸成本、人工成本上漲，導致企業生產成本上漲較多，但企業不可能通過提高出廠價格完全消化成本的上漲，生產企業自己要承擔一部分。因此，企業目前幾乎處于保本經營的狀態。這位負責人還告訴記者，今年由于受石油價格上漲的影響，公路、水路運費上漲，同時倉儲費用、人工裝卸費用等物流成本也在上漲，因此在生產成本、物流成本和人工成本整體上漲的綜合作用下，尿素等一些化肥品種價格確實比去年同期略有上漲。同時，他也認為，從與他們工廠合作的經銷商看，實際上流通商今年并不會比去年效益更好，簡單的一買一賣現在很難贏得基層農資市場，必須通過服務創新和服務競爭贏得市場。
記者在山西永濟縣農村采訪時了解到，農民雖然反映今年尿素、復合肥價格確實比去年上漲了，但今年很多新型化肥和科技型肥料也在規模化地進入春耕市場，化肥流通企業也越來越注重引導農民科學購肥和科學施肥，幫助農民降本增效。
“中國農資”小型合作社自2010年起步建設以來,已在河北、湖北、吉林、廣東、江西、四川6個省份試點建設了3700多家小型合作社,帶動耕地面積640多萬畝,并已呈現樹枝狀快速擴張的態勢。
真正以農民需求為導向創新為農服
中農集團作為供銷合作社系統的農資龍頭企業，幾十年來始終站在為農服務的最前沿。在新形勢下，中央連續九年以一號文件聚焦“三農”，今年發布了《關于加快推進農業科技創新持續增強農產品供給保障能力的若干意見》，中農集團結合我國發展現代農業和生態農業的新要求深入貫徹落實，大力推進“科技立企”與“科技富農”相結合的發展戰略。近年來投入上億元用于自有工廠的產品創新和工藝技術革新，與中國農科院等多個農業科研院校合作，先后推出了一系列環保型、科技型新肥料，如雙酶尿素、多酶金尿素、酶控復合肥、海藻增效復合肥、腐植酸增效復合肥和氨基酸增效復合肥等系列高效肥種。今年春耕期間，這些新型肥料累計投入市場近100萬噸，由于肥效穩定釋放和營養元素吸收率提高等原因，受到了農民的廣泛歡迎，為農民降低成本支出和農業增產創造了價值空間。
“把農民當作最忠實的客戶和企業發展的根基”始終是中農集團一切工作的出發點和落腳點。近年來經過探索，中農集團率先在行業內建立了“中國農資小型合作社”，以農民自愿的方式，與農民一起組建合作社，通過產品研發中心、配肥站、配送中心和實施全面的農化服務，滿足農戶的個性化需求，并向農民提供產前、產中、產后全程服務，提高農民科學種田意識和能力，提升農民種田綜合效益。目前中農集團已累計在河南、河北、廣東、湖北、陜西等地建成了4000家農資小型合作社，發展入社社員25萬戶，輻射耕地面積達640萬畝，新的營銷服務模式已經顯示出了強大的生命力。
記者在湖北省一家小型合作社采訪看到了農民對中農集團的感情。幾位社員說：“中農集團作為大公司，與我們農民一起建立合作社，不僅為我們提供優質的化肥、農藥等農資產品，還根據我們的需要，提供測土配方，聘請基層專家講解如何科學平衡施肥，合理施用有機肥，如何預防和防治農業病蟲害，對于糧食銷售他們還主動為我們聯系糧食收購加工企業，我們與中農的合作已不是過去簡單的一買一賣關系，而是一種平等的合作伙伴關系，我們很感謝中農集團”。
作為國家農資供應的主渠道，中農集團始終把向農民提供“放心農資”放在公司生產經營的首位。中農集團有關負責人在接受記者采訪時表示，今后將從以下五個方面進一步做好努力：
首先是從理念上、體制機制上保障絕不生產、銷售假冒偽劣化肥，擔負起行業龍頭企業的社會責任，切實保護農民利益。
其次是對于自有工廠，建立嚴格的質量標準和出廠檢驗制度，決不讓不合格的產品流入市場。
再者是對于外采產品，嚴把進貨渠道關，建立全面的供應商評價體系，對合作伙伴進行篩選，對合作伙伴的產品實施“貨源清單目錄”管理，確保中農集團對外銷售的所有產品都是合格安全的產品。
第四是對于市場上假冒“中國農資”品牌的商品，公司積極配合工商部門進行查處，堅決打擊坑農害農的不違行為，樹立誠信經營的楷模。
最后是通過小型合作社向農民提供知識培訓，提高農民辨識真假農資產品的能力，引導農民通過正規渠道購買農資產品，使農民用上安全肥、放心肥。
