劉化集團是甘肅一家大型化肥生產企業。該公司宣傳部長逯多勝告訴CCIN記者，即使其他原材料價格不變，電價一漲該公司每月就多增加支出108萬元，全年增加生產成本達1300萬元左右。
河北陽煤正元化工集團有限公司是河北省最大的尿素生產企業，該集團副董事長張立軍告訴CCIN記者：“他們已經接到通知，每千瓦時上調2．99分，那么每噸尿素電價成本將增加40元，再加上其他的成本增加，估計每噸尿素成本將增加70～80元，我們每月將增加成本400萬～500萬元�！�
湖北三寧化工股份有限公司企業管理部部長卞國洲對CCIN記者說，他們目前全年所需電量約13億千瓦時，電力成本占合成氨生產成本的比例是23%。此次電價上調，直接增加生產成本2600萬元，電力成本的比例上升到34.4%。
CCIN記者在采訪中了解到，化工企業對此次電價上調的擔心并不只是落在直接成本增加上。他們對電價上調后引發的其他原料價格上漲和行業價格傳導能力差帶來的經營壓力更感不安。
陜西府谷天橋電石股份有限公司總經理劉向明表示,電價上調0.02元/千瓦時，噸電石成本將增加70元左右不說，如果煤炭、白灰、運輸企業因電價上漲同步提高產品和服務價格，則電石的綜合成本還將增加，企業的經營壓力會更大。
山西天澤煤化工公司董事長賈根柱的擔心是，按照慣例，電價上調必然推高煤炭價格，推高原材料價格。最近就有專家說，電價上調1分錢，總會引發電煤價格上漲四五十元。這增加的成本最終還是轉嫁到化肥企業身上。
陜西秦嶺化肥總公司副總經理朱炳禮也告訴CCIN記者，此次電價再上調0.02元/千瓦時，看上去幅度并不大，但根據以往的經驗，電價上漲后，煤炭、催化劑、運輸、包裝袋等的價格都將跟著上漲，企業的綜合成本將會明顯增加。在化肥、甲醇產能過剩的情況下，這部分上漲的成本很難通過提高產品價格轉嫁出去。因此，電價上漲后，企業的日子將更加難過。
江西活性炭協會會長、江西玉山山清活性炭有限公司總經理鄭曉紅也擔憂地說，電價上漲會帶來一系列的漲價潮，如煤價、水價和原材料等也將漲價。木材加工是活性炭主要的原料行業，電價上調和都將直接帶動木屑原料的上漲，給木質活性炭行業增加新的成本。
金路樹脂公司能源調度處相關負責人表示，對于四川災區化工企業來說，剛剛經受了5·12汶川地震的影響，還沒有完全恢復到震前的水平。該公司是電石法的聚氯乙烯生產企業，隨著電價調整，電石生產企業的成本也肯定上升，如果這些企業將成本壓力轉嫁到下游電石法聚氯乙烯生產企業，也必將對他們有影響。
上調電價強過拉閘限電
在采訪中CCIN記者發現，雖然企業對電價上調不乏抱怨聲，不乏擔心，但是，擔心歸擔心，受訪的企業卻異口同聲地表示，電價上漲總比老是拉閘限電好。
河南心連心化肥有限公司董事長劉興旭認為：“電價的上漲不會馬上帶來企業的停車倒閉，其影響只是體現在市場上。而拉閘限電這種‘暫時’行為的損害更高。而且，化工生產屬于流程式作業，拉閘限電會使固定費用升高，折舊、利息費用分攤大，更影響企業的利潤。”
山西潞寶新能源集團常務副總裁楊育華也說，動不動就拉閘限電使化工這種連續生產性行業的產品質量不能保證，產品銷售渠道不順暢，從而使企業信譽度下降。更重要的是，化工企業限電使機器出現非正常關停，可能造成電機和線路板的燒毀，同時浪費了大量電能。
王應賢也明確選擇調價。他說：“電價上漲我還可以正常生產，要限電，企業可受不了�！�
貴州水晶集團公司總經理助理盧義兵認為，電價上調企業可以通過科學用能、提高產品產量、節能降耗等進行消化，而拉閘限電影響的是生產負荷。就水晶集團的化工裝置而言，每開停車一次就至少要損失上百萬元。
朱炳禮告訴CCIN記者，頻繁的拉閘限電，將給有連續運行要求的化工裝置帶來極大的安全隱患。而電價上漲雖然會抬高企業的生產成本，但若因此加快了落后產能的淘汰，能有效緩解相關化工產品供大于求的矛盾，那么，當市場供需平衡時，企業便可將增加的成本，通過提高產品價格的方式傳導出去，反而不會受傷。
湖北潛江金華潤化肥有限公司辦公室主任劉千波同意這一說法。他告訴CCIN記者，化肥生產具有高溫、高壓、高連續性等特性。因此，供電穩定至關重要。無論從安全角度，還是從穩定生產角度來說，都不應對化肥企業拉閘限電。
張立軍表示，比起電價上調，拉閘限電的影響更大一些。電價上調可以水漲船高，成本的增加最終可以轉嫁到產品上，但拉閘限電不僅影響企業產品產量，而且生產系統低負荷運行將會對設備正常使用造成影響。
江西貴溪化肥有限責任公司總經理黃光明說：“目前不少企業都被拉閘限電，企業不得不降低負荷甚至停產，已經簽訂的合同無法兌現，嚴重影響企業正常生產和效益。相對于上調電價，化肥企業寧愿選擇調價，但希望能保證電力供應�！�
