鉀肥項下包括氯化鉀、硫酸鉀、硝酸鉀、碳酸鉀等；企業項下還有國有企業、民營企業，還有資源型企業、加工型企業……別看都是企業，都頂著個“鉀”字，但從出生那天起，就各走各的道，各有各的活法兒，甚至永遠都不可能在一個平臺上說話。中國的問題就是這么復雜。
但中國的政策卻一向習慣大而化之，形象的說法叫一刀切——優惠政策一刀切，懲罰政策一刀切。
一如硫酸鉀行業所遭受的政策不公境遇，一刀切已經成為了一種制度慣性。以棍掃一大片的形式管理市場，其結果就是造就了大不同、大不公。
政策制定的初衷大抵都是良善的，但如果缺乏廣泛的、深入細致的調查研究，制定出來的政策很可能就會失之偏頗，其效果必然事與愿違。就拿化肥出口關稅問題來說。提高出口關稅，本意是保護國內資源和國內市場，政策的出發點無可厚非。但除少數資源型國有企業外，國內大部分硫酸鉀的生產需要以進口氯化鉀為原料，屬于比較典型的來料加工型產品，高進高出，是最適合出口的產品。但從事加工型硫酸鉀的絕大多數屬于民營企業，與資源型國有大企業相比，自然人微言輕。現在一刀切都不讓出口，結果呢，于私，企業遭到滅頂之災；于公，國家得不到什么好處。誰都得不到好處，這就是政策一刀切的結果。試想，如果政府部門在制定政策時，多走走，多聽聽，多找幾類企業開個聽證會，這樣的結果就完全可以避免。當然，這就要有勞政府部門多做功課，多辛苦了。
其實，中國有世界上最龐大的政府機構，有最便于支配、最雄厚的政府財政，有人數最多的懷一腔熱血渴望從事公務員工作的后備人才，完全有條件把政策制定得更細一些，更公平一些。如今，政府部門也反復表示，為了適應市場經濟，“十二五”期間，政府部門一定要從管制型向服務型轉變。那，能不能就從硫酸鉀這個產品做起？
