“十一五”以來，開磷集團依托貴州省磷、煤、電資源的組合優勢，大力發展高濃度磷肥及配套的煤化工產業，狠抓產業、產品結構調整升級和循環經濟建設，主要經濟指標保持兩位數增長，提前實現了該集團2001年開始實施的 “三步走”發展戰略目標。2010年，該集團的資產總額達到160億元，實現銷售收入80億元、利潤4.8億元，分別是2005年的4倍、3.44倍和5倍。
目前，該集團已經建成了開磷息烽磷煤化工基地和開陽礦肥基地兩大工業園區，建成了年產500萬噸磷礦石和350萬噸高濃度磷復肥生產基地，成為我國最大的磷礦石地下開采化學礦山企業和磷復肥行業“三強”企業。
經過7年多科技攻關，開磷集團開發了“磷化工全廢料自膠凝充填采礦技術”，使采礦回收率從70%提高到92.6%，技術指標達到了世界先進水平。按照礦區資源儲量和年產500萬噸規模計算，可多開采6000萬噸磷礦石，延長礦山服務年限25年以上，實現磷礦資源的高效集約利用。
開磷集團還在礦山全面推廣應用“磷化工全廢料自膠凝充填采礦技術”，每年可綜合利用磷石膏廢渣200多萬噸，減少廢石排放70多萬噸；在礦區建成年產6000萬塊礦渣制磚生產線，利用尾礦渣制磚，每年綜合利用礦山廢矸石15萬噸以上；對井下涌水進行集中處理后用作化工裝置生產工業用水，實現礦山井下涌水100%綜合利用，每年可減少化工生產新鮮水取水量550萬立方米，實現工業“三廢”的綜合利用，推進節能減排。
在實行全面預算管理的基礎上，開磷集團在企業內部建立嚴格的經濟責任考核體系。進一步將資產占用、產品質量、安全生產、綜合能耗、主要原材料消耗、“殘磷”、“殘碳”專項指標和勞動生產率等指標納入單位經濟責任制進行考核，與工資總額結算掛鉤，嚴格兌現獎懲，為促進精細化管理，實現又好又快發展提供制度保證。
此外，開磷集團還重視質量管理和品牌建設，樹立“質量是企業生命”的強烈意識，加強工藝控制，生產出了全國一流的磷酸二銨綠色產品。“開磷”牌重鈣產品以及復合肥、磷酸二銨、過磷酸鈣等系列產品獲得了“貴州省名牌產品”和“中國名牌產品”稱號，為提升開磷集團的市場競爭力提供了有力支撐。
進入“十二五”時期，開磷集團轉型升級目標更加遠大：啟動“新三步”戰略，把產業鏈再延伸，投資228億元，發展9大項目，投入技術改造和發展項目資金219億元，大力發展磷精細化工、煤精細化工、氯堿化工、氟化工、硅化工和綠色礦山建設，開發一系列高附加值產品，力爭實現銷售收入300億元以上，實現利潤20億元以上，實現稅費40億元以上。
開磷集團在推進主業五大板塊快速發展的同時，逐步加大輔業發展的投入，形成以循環經濟、貿易物流、建設建材、磷煤化工裝備制造、種植養殖為重點的輔業產業體系。
