一季度,浩化分公司緊緊圍繞高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)本降耗的目標,制定并落實了多項有效措施。設(shè)立了四個試點單位,在完善制度、定崗定編、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面以點帶面,在全分公司范圍內(nèi)推廣試點成果和經(jīng)驗,促進了企業(yè)管理水平的有效提升。他們還針對冬季生產(chǎn)的特點和設(shè)備運行狀況,開展了以杜絕浪費、提高工作效率、確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為主題的勞動競賽,收到顯著效果。同時,他們在生產(chǎn)中進行精細化管理,加強設(shè)備的檢修維護,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患,保持了設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。
此外,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次、研發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品上,他們依靠自己的力量并與其他企業(yè)合作,成功推出了硅氮肥、硅鈣肥等新產(chǎn)品。經(jīng)過對造粒系統(tǒng)實施技術(shù)改造,東北三省唯一生產(chǎn)大顆粒尿素的生產(chǎn)裝置已經(jīng)在浩化建成,正在進行聯(lián)動試車,即日將投入試生產(chǎn)。在節(jié)能減排、挖潛降本增效上,他們確定了11項技術(shù)改造措施,今年全部實施后,年內(nèi)可實現(xiàn)節(jié)能效益700余萬元,今后每年還可持續(xù)為企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能效益1400余萬元。