近日，必和必拓擬對加拿大鉀肥公司進行敵意收購，已經引起了我國中化集團參與競購的興趣。中化集團旗下的子公司中化化肥，幾乎統管著我國絕大部分的鉀肥進口。加拿大鉀肥公司作為全球鉀肥市場的主要供應方之一，還持有中化化肥超過20%的股權。
考慮到鉀肥對于農業生產的重要性，以及我國對鉀肥的進口依賴程度，為維護糧食安全，面向全球進行資源收購、增強整體農業資源資產儲備，是我國在今后相當長的時間內都不應放松的方向。
就全球鉀肥資源儲備而言，我國在稍早時期確實錯過了最好的時候，既冷落了有意上門的賣方融資者，也沒有在全球鉀肥供大于求、供應商甚至要限產來維系價格和利潤的時候把握時機。但在全球糧食市場進入階段性緊張、鉀肥的輿論價值重新火熱的當前，我國是否應該在這個時候，和必和必拓扭在一起，值得審慎商榷。
從重視國內資源同積極儲備國際資源的關系來看，我國應冷靜對待國際收購，把國有資本積極投入到國內鉀肥資源開發，以及相關的鐵路運輸等鉀肥運輸力建設上來。在國內的鉀肥資源供應中，運輸力是非常關鍵的一環。面對國際市場風云突變，回避外部競爭高峰、多做內功建設，就顯得相對比較合宜。
必和必拓在鐵礦石貿易上，誠然給了我國的進口商們不得不防的印象，但是國內鐵礦石的價格難題，其實和我國自己的進口資源壟斷機制也有關系。國際賣方可以說是在占據了賣方優勢的同時，更加利用了我國國內進口壟斷和存在兩個鐵礦石市場的體制問題，從而得以漫天開價。以必和必拓的過往表現，它今后會憑在鉀肥領域的壟斷能力，給買方出難題，這可以理解。不過，同樣是賣方的加拿大鉀肥公司，2008年，也把鉀肥價格賣到了天價數字上，再加上我國國內的進口資源壟斷問題，我國農民也只落得叫苦連連。
如果必和必拓和加拿大鉀肥公司作為賣方的實際差異有限，尚不能緩解國內對必和必拓敵意收購的緊張，那么，考慮到當前報出的收購價格事實上已經很高，我國參與收購還會把價格抬向更高，即使最終成功競標，意義也相當有限。
如果同樣進行巨大的投資，此時在國內的鉀肥資源和運力建設上進行投入，投資的回報比例和成功意義則會更大。誠然，我國不能太過簡單化，把必和必拓收購加拿大鉀肥公司當成是引誘我國上鉤的做局來看待，但是，我國也不應該忽視此時和必和必拓一起，哄抬市場的負面效益。況且，必和必拓的收購，并沒有得到加拿大鉀肥公司的認可。
由于加拿大鉀肥公司擁有中化化肥超過20%的股權，還有意見擔心，也許今后將換作必和必拓成為中化化肥的股東，而中化化肥幾乎統管著我國絕大部分的化肥進口�？烧嬲枰伎嫉膯栴}是，如果鉀肥的賣方巨頭成為中化化肥的股東，會影響到我國的進口價格和進口利益的話，那么，股東是加拿大鉀肥公司或是必和必拓之間的區別又在哪里呢。關于外國賣方巨頭是中化化肥股東的事情，并不是新問題。如果是問題，那么，回購中化股份就可以，不需要以參與搶購加拿大鉀肥公司的方式來防止必和必拓滲透中化化肥。△（郭凱）
