目前，Potash Corp一邊正式拒絕了必和必拓提出的390億美元的惡意收購，一邊在全球范圍內尋求能提出競爭性報價的公司。市場先后傳出中化集團、中國私募股權投資基金以及力拓等都有意競購。由于一旦必和必拓收購成功，將在一定程度上壟斷全球的鉀肥供應，削弱進口國的議價能力，所以這樁收購引發了中外鉀肥界的極大關注。
我國作為鉀肥的最大凈進口國，國內企業都擔憂會在鉀肥上重蹈鐵礦石的覆轍。而我國是否會如兩年前阻止必和必拓收購力拓一樣而再度出手也引發諸多猜想。
搶“鉀”大戰
8月23日，Potash Corp正式回絕了必和必拓的惡意收購要約，并聲稱“不計其數”潛在競爭者的開價將是決定公司是否出售的最重要因素。Potash Corp有意向必和必拓施壓，讓其抬高價格。
但必和必拓也非等閑之輩。據悉，目前必和必拓公司已經順利地從包括巴克萊、摩根大通等在內的6家銀行手中獲得了總計450億美元的“收購專項貸款”安排，從而創造了自2008年2月份以來全球規模最大的一筆收購舉債融資項目。
一時間傳聞四起，中化集團備受關注。由于我國是全球鉀肥最大的消費國和凈進口國，也是Potash Corp的最大客戶之一，同時Potash Corp又是中化集團生產化肥的子公司中化化肥的第二大股東，持有22%股份。如果必和必拓此番收購成功，將會危及國內鉀肥產業的安全。
由于鉀肥是國家戰略性產業之一，涉及到關系民生的農業，所以被認為其控制權旁落的影響與鐵礦石一樣深遠。“這次情況與2008年必和必拓并購力拓有些相似，當時國有企業中國鋁業聯合美國鋁業收購了力拓的部分股權，從而阻止了必和必拓的企業。但目前還沒有我國公司提出要對Potash Corp做類似的并購交易，而作為利益最直接的中化集團應該考慮參與競購。”一位業內人士表達了希望中化集團出面的想法，包括鐵礦石、鉀肥在內的對外依存度高的行業，阻止壟斷是無奈的辦法，最好還是直接參股甚至控股。
此外，市場也傳出由中國私募股權投資基金厚樸投資管理公司牽頭的一個財團正考慮出價收購。同時，力拓也被傳可能聯合中化集團或中國海洋石油有限公司參與競購，以阻止必和必拓的收購。
定價機制堪比鐵礦石
“如果收購成功，全球鉀肥供應的壟斷格局肯定會加劇，對我們來說將削弱鉀肥進口談判的議價能力。”上海農資公司一位負責人認為，必和必拓收購的企圖就是爭得鉀肥定價的最終話語權。
在鐵礦石之外，這次必和必拓看上了鉀肥。據了解，早在2003年，必和必拓就瞄上了Potash Corp，并從2006年開始在全球進行鉀礦布局。尤其是在2008年，必和必拓曾以3.41億加元的代價買下了加拿大第二大鉀肥生產商阿薩巴斯卡公司，同時公司的計劃產能也躍升至1000萬噸以上，達到了目前全球鉀肥產量的20%以上。而目前Potash Corp也至少擁有每年1000萬噸鉀肥產能。
卓創鉀肥分析師李峰認為，這幾年必和必拓在全球范圍內對鉀肥進行布局的野心已經顯而易見，并試圖通過一系列并購壟斷國家鉀肥供應。
目前，我國鉀肥進口談判機制與之前鐵礦石差不多。據了解，我國自2005年開始參與鉀肥談判，在五礦化工進出口商會的統一組織下，我國主要化肥企業建立了鉀肥進口談判機制，包括國營和非國營的10多家企業組團，而主要代表是中化集團、中國農資集團、中海油。這三家也在談判中具有實際話語權。
“但是國內的化肥企業嚴重受到鉀肥進口價格的影響。如2008年底談判長期合同時定的市場價格比較高，結果2009年市場需求萎縮導致價格下滑，國內很多企業都出現虧損，2009年有不少化肥廠因此停產。”上述上海農資公司的負責人表示，現在公司倉庫里還有2009年進口的高價鉀肥。
由此業界對必和必拓收購的擔憂顯而易見，因為一旦全球鉀肥供應的壟斷局面進一步加劇，我國的企業們將會更被動。
我國加緊開拓資源
除了應對必和必拓收購之前，我國對鉀肥資源有無更好的應對之策？
國內最大的鉀肥企業、青海鹽湖鉀肥銷售公司副總經理段盛青表示，目前鹽湖鉀肥每年的產量在300萬噸左右，占到國內整個消費市場的30%，而現在我國每年鉀肥的消費量在800萬-1000萬噸。其中，50%左右依靠進口。
不過，目前我國正在逐步提高鉀肥的自給率。國泰君安化工行業分析師魏濤認為，目前主要有青海鹽湖和羅布泊兩大鉀肥基地，青海鹽湖的產量在400萬噸，羅布泊湖在120萬-130萬噸。隨著一些大項目的逐步投產，估計我國每年的鉀肥產量能達到800萬-900萬噸。即使在過去鉀肥消費頂峰時期每年超過1000萬噸，也能將自給率提升到70%。
而鉀肥作為國家的戰略性產業之一，根據有關方面提出的長期規劃，國內鉀肥供給將形成1∶1∶1的格局，即國產、進口、境外各1/3。除了國內在增產外，我國企業也已經走出去。據了解，目前國內企業在國外開采鉀礦已初現成效。我國企業在老撾有五個項目，其中一個已形成產出；在加拿大有兩個項目；在剛果（布）有兩個項目，其中一個還在談判。
“由于我國的農業比較分散，企業、農民的利益不能及時得到主張，往往真要等到鉀肥漲價漲得太明顯了，才意識到利益受損。所以國家在這方面要有長期的戰略支持。”一位業內人士說。
