干凈的產(chǎn)品：讓農(nóng)民效益最大化
李相輔告訴記者，干凈的產(chǎn)品是能否幫助農(nóng)民生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是否能實(shí)現(xiàn)肥效的提升，減少浪費(fèi)。
在做“干凈”的產(chǎn)品上，遼中京已經(jīng)結(jié)出了累累碩果，“去年2月份，遼中京化工公司的有機(jī)氮肥獲得了國家專利。有機(jī)氮肥含25個氮，但是肥效卻超過常規(guī)尿素的46個氮。”談起有機(jī)氮肥，李相輔臉上就洋溢著笑容，因?yàn)橛袡C(jī)氮肥是他們企業(yè)能夠符合“干凈”標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品之一：通過腐植酸的螯合作用，有機(jī)氮肥能夠?qū)崿F(xiàn)把氮肥的利用率從30%提高到60%，此外有機(jī)氮肥還可以延長氮肥肥效100天，實(shí)現(xiàn)氮肥一次性施肥，減少了農(nóng)民中間追氮肥的環(huán)節(jié)，最重要的是通過有機(jī)氮可以大大提升作物的品質(zhì)，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收兩不誤。
“生產(chǎn)出干凈的產(chǎn)品，其意義遠(yuǎn)高于讓農(nóng)民增收，也讓我們企業(yè)走出了低技術(shù)含量的紅海競爭，走出了一片藍(lán)海，最重要的是通過新產(chǎn)品大大降低了肥料的浪費(fèi)，以實(shí)際行動踐行了節(jié)能減排及低碳的大方針。”提起公司的產(chǎn)品，李相輔總是充滿自信。
干凈的車間：為員工的安全負(fù)責(zé)
“在我們工廠，你看到的是一座類似于花園的廠區(qū)，所有的粉塵都做了回收處理，不只是為改善環(huán)境履行社會責(zé)任，還是為我們企業(yè)的工人負(fù)責(zé)，為他們提供一個安全的工作環(huán)境。”提起工廠的環(huán)境，李相輔不無自豪地說。
李相輔認(rèn)為，要想做一個干干凈凈的企業(yè)，不僅要生產(chǎn)出干凈的產(chǎn)品，還要在生產(chǎn)管理中將干凈貫徹下去，在生產(chǎn)中，干凈是和生命安全直接關(guān)聯(lián)，是企業(yè)的一份社會責(zé)任。李相輔說：“化肥廠家掉含量、掉噸是常見的問題。你買進(jìn)50萬個含量的原料，你能夠做出多少個含量的化肥？我們幾乎接近這個目標(biāo)。一些廠家由于管理松散或者是生產(chǎn)工藝粗糙，粉塵浪費(fèi)非常嚴(yán)重，或是雨天的濕鞋帶走了，或是被來回的車輛輪胎帶走了，滴、跑、冒、漏普遍。這個浪費(fèi)看著不起眼，算起賬來浪費(fèi)驚人，這些成本難免轉(zhuǎn)移到農(nóng)民身上。此外，粉塵在廠里亂飛，工人的安全如何談起，做到這點(diǎn)，我們只是盡了企業(yè)的責(zé)任。”
干凈地做人：只為回報社會
知道了李相輔的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，記者終于明白為什么他一直堅(jiān)持干凈做人、做干凈的產(chǎn)品的理念。
李相輔可謂是一個老化肥了，從上世紀(jì)70年代就開始在當(dāng)?shù)靥炝x鎮(zhèn)的化工產(chǎn)業(yè)基地工作，2000年前后，企業(yè)轉(zhuǎn)制比較盛行，很多企業(yè)也在這個浪潮中倒閉，李相輔也成了一名下崗的職工。
下崗后，在其他同事們嘆息沒有出路的時候，李相輔并沒有灰心，決心要帶大家創(chuàng)出一條出路，于是將眼光盯在了自己熟悉的化肥行業(yè)。說干就干，帶領(lǐng)幾個下崗職工憑著一腔熱情，李相輔辦起了遼中京化工。
“其實(shí)人生之路并沒有好壞之分，關(guān)鍵看自己怎么去做，換個空間或許就會海闊天空，然而海闊天空需要有人捧場，我們能夠取得今天的成功，完全在于客戶們對我們的認(rèn)可，我們一直堅(jiān)持干凈做人、做干凈的產(chǎn)品，是為了感謝那些支持我們農(nóng)戶。”提起自己一直堅(jiān)持的力量，李相輔說得簡單而又值得行業(yè)深思。王旭波
