全市供銷系統(tǒng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調化肥市場供應工作的職責，認真貫徹全市農村工作會議精神，強化措施，扎實推進，實施淡季化肥儲備，2010年度備春耕化肥供應數(shù)量充足、品種齊全、質量可靠、價格下降，為糧食增產、農民增收提供了有力支撐。
今年化肥購進、銷售情況
在今年備春耕生產期間，全市累計購進儲備化肥23.87萬噸，同比增加0.94萬噸，其中：國產二銨10.25萬噸，尿素4.21萬噸，復合肥7.92萬噸，鉀肥0.82萬噸，進口二銨0.66萬噸；全市累計下擺銷售23.23萬噸，同比增加0.87萬噸，其中：國產二銨10.27萬噸，尿素4.17萬噸，復合肥7.4萬噸，鉀肥0.78萬噸，進口二銨0.6萬噸。全市供銷社系統(tǒng)累計購進儲備化肥11.18萬噸，同比增加0.28萬噸，完成淡季儲備計劃4.12萬噸；全市供銷社系統(tǒng)累計下擺銷售11.22萬噸，同比增加0.56萬噸，比年度計劃增加1.72噸。全市化肥價格呈現(xiàn)“前期微升、中期穩(wěn)定、后期下降”趨勢，后期旺季國產二銨銷價3,000元/噸，同比下降50元；尿素1,900元/噸，同比下降107元；復合肥2,700元/噸，同比下降150元，各肥種降價金額達3041.5萬元。
采取的主要措施
一、強化組織領導。在去年十月中旬，剛剛進入今年化肥儲備初期，市供銷社就下發(fā)了《關于認真做好2010年度淡季化肥儲備工作的通知》（黑市供字[2009]18號），要求各縣（市）區(qū)社認真貫徹執(zhí)行市政府[2009]5號文件精神，把2010年度淡季化肥儲備工作作為今冬明春的工作重點，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的組織優(yōu)勢、經營優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，承擔起政府委托的統(tǒng)籌協(xié)調當?shù)鼗适袌龉⿷ぷ鞯穆氊�，落實化肥淡季儲備計劃。今年一月份及時建立了《2010年度黑河市化肥市場供求及價格情況旬報》工作制，準確掌握和反饋化肥市場儲備、銷售和價格的動態(tài)情況，及時組織調配資源。市社領導帶領業(yè)務科室在淡儲和旺供的關鍵時期，先后深入到各縣（市）區(qū)社和農資企業(yè)，共同分析化肥市場需求及價格走勢，幫助企業(yè)協(xié)調運輸、銷售、價格、淡儲貼息執(zhí)行中所遇到的相關問題，促進化肥淡季儲備和旺季供應的順利推進。
二、落實化肥儲備。多措并舉，做好淡季采購儲備，夯實旺季化肥銷售保供穩(wěn)價基礎。一是從去年十月份市供銷社就組織各縣（市）區(qū)供銷社、農資公司陸續(xù)進村入戶了解農民的用肥需求，掌握全社會化肥經營主體的儲備意向，根據(jù)調查分析確定全系統(tǒng)今年淡季儲備化肥4.12萬噸、供應化肥總量9.5萬噸的工作任務。二是協(xié)調金融部門支持，采取企業(yè)自籌、銀行貸款、職工集資等途徑，落實化肥儲備資金14,300萬元。三是對接省農資公司、化肥生產企業(yè)，疏通貨源渠道，落實淡儲計劃和供應目標。
三、開展連鎖經營。充分發(fā)揮全系統(tǒng)農資農家店和基層經銷網點的網絡優(yōu)勢，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一價格，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，農民同比減少成本投入3,041.5萬元，每畝降低成本1.83元。銷售旺季堅持實行延長營業(yè)時間、開展預約登記和送貨上門等服務活動，同時創(chuàng)新經營方式，實行技物結合、配套服務，免費為農民檢測土樣、發(fā)放施肥建議卡3,000份，發(fā)放科普宣傳資料30,000份，提供科技咨詢20,000人次。
四、搞好行業(yè)自律。高度重視農資質量問題，堅持依法誠信經營，嚴格執(zhí)行商品準入制度，嚴把進貨質量關，全面推行質量承諾制度。堅持開展農資商品經營的自查、自糾，重點整頓規(guī)范了委托經營企業(yè)和基層農資經營門店，實行銷售“兩帳兩票一卡”制度（進銷臺帳、進銷發(fā)票及信譽卡），堅決杜絕假冒偽劣農資商品從供銷社的銷售渠道進入市場。積極配合工商、技術監(jiān)督等部門加強對農資市場的監(jiān)督檢查，推進放心農資下鄉(xiāng)進村，維護農民合法權益，以良好的信譽和形象得到了廣大農民的信賴和支持。
