隨著國內(nèi)市場的低迷，國內(nèi)化肥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相當(dāng)困難。許多企業(yè)為了擺脫困境又寄希望于國際市場，呼吁國家縮短旺季出口關(guān)稅的征收期，提前進入“淡季”；更有一些企業(yè)已附諸行動，將產(chǎn)品大批運往港口，一旦實行淡季關(guān)稅，立即出口。筆者認(rèn)為，中國化肥企業(yè)寄希望于出口，不但不能解困，也不利于中國化肥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至?xí)剐袠I(yè)誤入岐途。
與國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境相悖 中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，今年要更加注重提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，更加注重推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，并提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式要從依靠投資、出口拉動經(jīng)濟增長，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M、投資、出口協(xié)調(diào)拉動。反思30年改革開放進程，中國出口貿(mào)易雖得到較快的發(fā)展，目前出口貿(mào)易額已占到全國GDP比重達60% 以上，遠高于世界平均水平。但當(dāng)金融危機席卷全球，外部需求急劇下降時，依賴出口促進經(jīng)濟增長模式的局限性就顯現(xiàn)出來。加之中國出口產(chǎn)品類型單一，主要是依靠廉價勞動力的比較優(yōu)勢和資源、能源的大量投入，生產(chǎn)國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品自身創(chuàng)新能力不足，缺乏核心技術(shù)，競爭力不強，利潤微薄。溫家寶總理在今年的政府工作報告中也強調(diào)，2010年要優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定勞動密集型產(chǎn)品出口，擴大機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包，努力培育出口品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)，并要繼續(xù)嚴(yán)格控制“兩高一資”產(chǎn)品出口。化肥作為典型的“兩高一資”產(chǎn)品，依靠國際市場消化國內(nèi)的產(chǎn)能過剩顯然不符合目前中國經(jīng)濟發(fā)展方式。
中國外貿(mào)出口環(huán)境日趨惡化 國際金融危機發(fā)生后，國際貿(mào)易出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，加劇了各國之間的貿(mào)易競爭。在國內(nèi)壓力下，主要經(jīng)濟體自顧性會進一步增強，將優(yōu)先解決國內(nèi)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題。這就造成了貿(mào)易保護主義日益加劇。在這輪貿(mào)易保護主義風(fēng)潮中，中國不僅成為國際貿(mào)易爭端的重心，更是最大的受害者。從最近頻發(fā)的貿(mào)易爭端看，幾乎涉及中國貿(mào)易的多個行業(yè)，尤其是出口增幅比較快的產(chǎn)品。不但大宗出口產(chǎn)品受關(guān)注，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)也常起爭端；不但傳統(tǒng)領(lǐng)域，以新能源為代表的新興產(chǎn)業(yè)也面臨著貿(mào)易保護主義的威脅。隨著世界經(jīng)濟走向復(fù)蘇，2010年全球資源和能源需求將有所回升，在投機炒作和美元匯率走低等因素的影響下，中國出口產(chǎn)品將面臨更大的風(fēng)險，企業(yè)的利潤空間將被進一步壓縮。另外隨著世界各國環(huán)保意識的增強，碳關(guān)稅也給貿(mào)易保護主義提供了新的武器。面對日益激烈的國際競爭，中國化肥企業(yè)出口經(jīng)營的風(fēng)險越來越大。
化肥出口難度不斷加大 一、受國際金融危機的影響，國際化肥市場需求量日趨萎縮。隨著石油價格逐步恢復(fù)理性，生物能源的價格劣勢凸現(xiàn)，加上國際農(nóng)產(chǎn)品價格的下降，使農(nóng)作物的種植面積減少，進而造成國際化肥市場空間縮小和價格的降低。二、一些有能源和資源優(yōu)勢的國家化肥產(chǎn)能的擴大勢頭不減。中東、非洲、東歐及南美國家正在興建大型化肥裝置。隨著這些新建裝置的陸續(xù)投產(chǎn)，不但會對我國傳統(tǒng)出口市場構(gòu)成威脅，而且利用其價格優(yōu)勢很可能重新進入中國市場。三、目前國際化肥市場供大于求的形勢導(dǎo)致進口國家不斷壓低價格，使中國的化肥出口即使是在低關(guān)稅、甚至零關(guān)稅時，也無利可圖。四、中國政府對在農(nóng)業(yè)發(fā)展具有特殊地位、同時又是“兩高一資”的化肥出口控制，始終沒有松動的跡象。
中國的化肥企業(yè)應(yīng)平靜地想一想，利用國內(nèi)兼價的勞動力，投入大量日趨緊張的能源和資源，生產(chǎn)出煤化工、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈上的低端產(chǎn)品，出口到國際市場，在日益惡化的貿(mào)易環(huán)境中參與競爭，得到的卻是不斷貶值“國際硬通貨”，會有多大前途。不如把企業(yè)的關(guān)注點及時轉(zhuǎn)到加大重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，提高核心競爭力，踏踏實實做好國內(nèi)市場上來，為保證中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出自己的貢獻。至于參與國際市場競爭，我們的企業(yè)，尤其是國有大型企業(yè)到非洲油、氣、煤炭、磷、鉀資源豐富的地區(qū)投資建廠，不失為一個選擇。
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