與會專家認為,雖然國內(nèi)到目前為止還沒有一家稱得上成熟模式的全國性的農(nóng)資連鎖企業(yè),但確實涌現(xiàn)出一批做得比較有特色、較成功的區(qū)域性農(nóng)資連鎖企業(yè)。這些企業(yè)各具特色,各有高招,為農(nóng)資連鎖的健康發(fā)展摸索出了一些珍貴的經(jīng)驗。山東億嘉集團總裁褚愛玲感嘆:“企業(yè)的人才培訓(xùn)永遠是最小的投入,最大的收獲,想干農(nóng)藥連鎖經(jīng)營的一定要解決人才培養(yǎng)的問題。”浙江省臺州市農(nóng)資有限公司常務(wù)董事陶維康表示,農(nóng)藥經(jīng)營連鎖困難很多,一是連鎖企業(yè)自身投入的服務(wù)成本太高,二是連鎖門店的管理難度逐日加大。
對此,劉堅表示,農(nóng)藥連鎖經(jīng)營對促進農(nóng)藥行業(yè)健康發(fā)展有著重要作用,連鎖經(jīng)營既是凈化農(nóng)藥市場的有效辦法,也是推進農(nóng)藥銷售服務(wù)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的有效途徑,同時還易形成規(guī)模經(jīng)營效應(yīng),降低成本。因此他建議,農(nóng)藥經(jīng)營單位在今后工作思路應(yīng)包括,一是要建立起符合中國國情的農(nóng)藥連鎖經(jīng)營體系;二是要突出營銷服務(wù)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,把技術(shù)服務(wù)擺在第一條,要注意提高營銷人員的素質(zhì);三是要堅持積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)藥連鎖經(jīng)營,成功一個,推進一個,并且處理好直營店和加盟店的關(guān)系;四是一定要堅持為農(nóng)民服務(wù),誠信經(jīng)營的思想是根本,再好的經(jīng)營方式,沒有誠信,沒有服務(wù)農(nóng)民的意識也是不能成功的。