目前，我國復合肥產品同質化嚴重，產能過剩加劇，而價格也基本在成本線附近波動，大部分復合肥企業處于虧損狀態，甚至有的企業停產、關閉。面對這樣惡劣的環境，我國復合肥行業今后該如何發展呢？
中投顧問化工行業研究員常軼智認為，目前我國復合肥行業的利潤水平較低，生產企業要拓展自己的利潤空間，在今后的發展過程中，需要改變自身的增長方式，在減少生產成本、增加產品種類控制市場的主動權、占有終端市場等方面下功夫。
在減少生產成本方面，最主要是建立企業上游的產業鏈優勢。如今，產業競爭越來越激烈，在近年來，原材料價格多次上漲，企業越來越處于被動地位。而具有上游價值鏈的企業由于自身擁有煤、磷礦石等資源，相對其它企業而言，受原料價格上漲的影響就比較小。因此，對于依賴資源的生產企業來講，擁有越多的上游資源，便越能在競爭中控制企業自身的風險。
在控制市場的主動權方面，我國復合肥生產企業需要調整產品結構，開發新產品，增加產品的附加值。在市場競爭中，受原材料價格上漲影響最大的一般都是那些產品結構比較單一，用低價的策略來占有市場的企業。而那些產品結構合理的企業則能夠通過調整產品結構，提升產品平均價格來化解風險。因此，各企業需要根據市場的不同需求，生產專用型配方產品，以滿足市場的需要。而創新類產品則由于具備更能在短期內迅速拉動銷售、占領市場的優勢，可以使企業獲得增值的利益。
據中投顧問發布的《2010-2015年中國化肥市場投資分析及前景預測報告》顯示，深圳芭田由于研發出高塔硝硫基系列復合肥，迅速占領了我國的重點高端復合肥市場，目前已成功在深交所上市，成為我國第一家上市的復合肥企業。而山東金正大由于研發出緩控釋系列復合肥，在整個復合肥行業低迷的市場環境下，連續幾年都實現了銷量和利潤的持續增長。
關于下游銷售渠道的把握，則主要是在服務層面競爭。由于下游銷售渠道是實現產品價值的途徑，而從行業的發展現狀來看，行業的服務一般只在總經銷商一級，并沒有深入到真正的消費者那個層面，因此，對于生產企業來說，建立自己全套的服務體系，是增強自身競爭力的一個砝碼。
目前，在復合肥行業的發展同時，農業的產業化進程也在積極推進，人們對科學種植、提高生產效率、經濟效益最大化的要求越來越強烈。對復合肥行業的要求自然也會提高，假如復合肥生產企業在提供產品的同時也能對復合肥的用戶提供配套的農技指導、信息咨詢、金融支持、物流配送等服務，則不但可以提升企業的品牌效益，也更能從消費終端占有市場。
