從今年的１號文件中針對轉基因糧食問題的提法來看，國家對于轉基因糧食作物的推進力度在逐年加大。2010年中央1號文件提出：“繼續實施轉基因生物新品種培育科技重大專項，抓緊開發具有重要應用價值和自主知識產權的功能基因和生物新品種，在科學評估、依法管理基礎上，推進轉基因新品種產業化。”
連續4年的中央1號文件，一次比一次更清楚、一次比一次更明確、一次比一次更具體地向全中國、全世界傳遞出重要信息：推進轉基因新品種產業化是國家戰略。而轉基因作物的推廣種植必然給農藥產業帶來顛覆性的革命。從全球農藥企業的發展戰略我們就可以看出，大的全球性農藥企業都在從事種子的開發與生產。很多農藥企業已更名為作物科學類企業。先正達、孟山都都在這方面有較早的嘗試和較好的業績。
國內企業也有在此方面做出規劃的。上市公司豐樂種業公司是國內百強農藥企業。公司目前有60 多個制劑產品登記證，16 個原藥產品登記證。其中，旱地除草劑的技術在國內處于領先地位。該公司在未來幾年，對于做大做強種子業務的規劃已經有清晰的經營構想，除了繼續維護既有的銷售渠道優勢之外，將加強前端研發能力的投入力度，同時，未來也將考慮與行業內具有研發優勢、品種儲備優勢的公司進行深度合作。在2010 年度，該公司將重點開發東北市場，以玉米品種為主要的切入點。他們和黑龍江、遼寧玉米研究所都有良好的科研合作關系，目前東北地區的玉米種子品種的選取、銷售渠道的建設都已在進行中。由于東北地區是中國最大的玉米種植地區之一（東三省玉米播種面積全國占比37%），如果順利，預計2011年度起該市場將對公司業績有明顯增厚。
而且中國的種業也確實需要農藥企業的進入。中國8000多家種子企業，沒有一家市場份額達市場總量的5%，前20強的銷售額加起來還不如一個孟山都。中國的種企工業化程度較低，進入門檻并不高。如果農藥企業能夠審時度勢，選擇合適的種企參股或并購，藥種結合后的企業，將擁有更好的發展空間。
