新年伊始，各化肥企業都在布新局、謀新篇，產品結構調整成為重中之重。而該往哪里調整，怎么調，成為企業迫切需要解決的問題。回首2009年，國內化肥企業在金融危機的影響下，產能過剩，產品價格低迷，整體表現欠佳。但也有一些企業通過調整實現了增長，得到了發展。記者對其中的部分企業進行了調查。
在山西陽煤豐喜肥業（集團）有限責任公司，記者了解到，去年他們共生產尿素135.6萬噸、碳酸氫銨16.46萬噸、復合肥14.8萬噸，合計166.86萬噸，同比增長5.3%，其中高濃度尿素占到81.27%，復合肥占到8.87%，低濃度碳銨的比例僅占9.86%。另外，該公司還生產和銷售了2.2萬噸高效緩釋尿素；投產了擁有自主知識產權的5萬噸/年硝酸氨鈣裝置，當年產銷量達2.2萬噸；其復合肥采用世界最先進的高塔熔體造粒技術，符合當今化肥產品高濃度、多元素、復合化的發展方向。
山東魯西化工股份有限公司現有160萬噸尿素、150萬噸復合肥的年產能，是國內的煤頭尿素龍頭企業。據了解，由于高濃度尿素和復合肥在收入中的所占比例高達82%，2009年公司的盈利水平明顯高于大部分同行。
山東富士化肥有限公司則對周邊各地區的土壤現狀及農作物分布進行了詳細調查，科學合理地實施土壤“測體”和農作物技術“配餐”，開發出了智能肥、生物有機肥、高塔造粒復合肥、新型緩釋肥等四大系列100余個品種。自2005年以來連續5年實現零庫存。2009年該公司產量、銷量、銷售收入同比分別增長了100%以上，各類經濟指標均創歷史同期最好水平。
貴州開磷（集團）有限責任公司有關負責人在接受記者電話采訪時表示，在金融危機蔓延的2009年，開磷集團依然大膽延伸產業鏈，磷酸二銨項目一期60萬噸/年裝置順利達標達產，使高濃度磷肥的年生產能力達到260萬噸，實現了產品結構的優化升級，磷復肥產能位居貴州第一、全國第二，有效地規避了風險。
作為青海省最早發展循環經濟的鉀肥企業，2009年，青海鹽湖工業集團股份有限公司雖然面臨鉀肥銷售價格的跌宕起伏，但憑借其綜合利用察爾汗鹽湖資源生產高濃度氯化鉀肥的優勢，全年完成了200萬噸氯化鉀的銷售任務，僅2009年一至三季度就實現利潤11.33億元。
從以上采訪可以看出，這些企業走的是從低濃度單質肥向高濃單質肥調整、從單質肥向多元素復合化方向調整的道路。在行業景氣度不足之時，他們的產品結構調整取得了成功，調出了效益，也調出了信心。
此外，記者還了解到，2009年，山東金正大生態工程股份有限公司、安徽六國化工股份有限公司、史丹利化肥股份有限公司、施可豐化工股份有限公司、紅日阿康化工股份有限公司等企業，借國家“提高化肥復合化率，支持優勢復合肥企業發展”的東風，開發特色產品和服務，憑借他們特色鮮明的復合肥產品、貼近農民的特色服務，當年的銷售都紅紅火火。
2009年發布的《石化產業調整和振興規劃》指出：到2011年，化肥產量達到6250萬噸（折純），高濃度化肥比重要提高到80%。這為今后國內化肥企業的產品結構調整指明了方向，將會有更多企業的產品走上高濃度復合化的道路。
