據記者了解，尿素行情持續4個多月的跌落，已經迫使一些原料緊張、規模偏小、污染嚴重的尿素生產企業做出生死抉擇。前不久，年產10萬噸尿素的天津某化工已經倒閉，銀行開始上門討要貸款；同等規模的唐山邦力大銀化工有限公司已經停產。河北三河市農業生產資料服務中心經理劉常青說：“如果尿素出廠價格持續半年時間停留在1450元/噸-1500元/噸之間，那么一些沒有原料、規模優勢的小型氮肥企業將會大量倒閉。”
之前，我國尿素產業遇到市場危機時，一般會選擇停產檢修以應對局勢，一旦行情轉暖，各地尿素裝置立馬開工生產。但這一次的危機與以往有所不同，持續的低迷行情將會促進市場優勝劣汰機制運行。廣東江門一家氮肥企業的負責人說：“湖北宜化、山西天脊等大型企業，擁有規模、資源等各種優勢，他們會堅持得更久，西北寧夏、甘肅等地以天然氣為原料的尿素企業也可以支撐下去。如果價格低迷持續半年以上，一些沒有任何優勢、年產能10-20萬噸的尿素企業，就會因為設備生銹而報廢。”
在氮肥行情慘淡的困難時期，中小氮肥企業掙扎在生死線上，而一些大型化肥企業卻在氮肥領域高高扛起擴張的大旗，在尿素產能急驟增長中扮演主角。建峰化工在已有60萬噸/年尿素裝置的基礎上，二期大氮肥裝置（45萬噸合成氨和80萬噸尿素）正在建設中，預計2009年底投產。湖北宜化從河南偃師、寧夏中衛遠東，到內蒙古鄂爾多斯，以超常的速度兼并重組，其尿素生產能力迅速增長。還有赤天化挺進煤炭資源豐富的桐梓縣，柳化股份受讓貴州安能工礦有限公司股權，這些行動背后都有借資源優勢擴大尿素產能的戰略行動。
對于大型企業擴張不止的現象，業內大型企業普遍認為，這是應對激烈競爭的正常反應。山東魯西化工銷售公司一位負責人表示，近年來，我們氮肥行業的集中度不斷提高，氮肥企業數量已經從最多時的1500多家，發展到現在的600多家。主要是因為優勝劣汰的結果。危機對于優勢企業是一種機遇。在危機中，大型企業憑借自己的資金、技術、管理等優勢擴大生產規模，可以更好地參與市場競爭。因為規模擴大之后，管理成本、銀行利息等固定成本就會攤薄，產品更具競爭優勢，也才能迫使落后的企業退出市場，從而釋放一部分市場空間給優勢企業，逐漸推動整個行業走向成熟。據中國氮肥工業協會統計，2008年我國合成氨產量超過18萬噸的企業就有80家，合成氨產量占總量的51.09%；尿素產量超過30萬噸的企業57家，尿素產量占總產量的60.6%，平均單廠產量53.1萬噸。其中，尿素產能達到百萬噸級的集團公司有14家，產業集中度逐年提高。
其實，我們不難發現，在目前的形勢下敢于繼續擴產的，基本上都是具備某一方面優勢的企業，無論是資金實力還是管理水平、資源儲備等皆非一般中小氮肥企業可比。一些被兼并的中小氮肥企業在擴建改建尿素裝置過程中，往往可以獲得先進的技術、管理以及資本輸入，使得新上尿素裝置不再是簡單擴產，而在生產工藝改進、節能降耗等方面得到進一步優化。
今年，我國將新增430萬噸尿素產能，全年尿素產能過剩量將達1000萬噸。盡管供需嚴重失衡，但下半年部分企業在烈火中仍有重生機遇，這些危機中的機遇屬于那些有遠見、有實力、有智慧、有夢想的尿素企業。
