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磷肥業(yè)為什么會(huì)跌得如此慘?


農(nóng)資網(wǎng) 2009年7月30日 11:22 來源:中國化工報(bào) 【
  “都說化工行業(yè)在回暖,但我們卻還在過冬。今年1月份,我們的磷酸銨產(chǎn)品由4000元/噸跌到3000元/噸,而現(xiàn)在的價(jià)格只有2500元/噸左右,我們的產(chǎn)品價(jià)格還在下跌。”云天化集團(tuán)銷售處一位業(yè)務(wù)員在接受記者采訪時(shí)叫苦不迭。
  
  據(jù)了解,在2008年春耕市場(chǎng)結(jié)束之后,國內(nèi)磷肥企業(yè)開始遭遇成本持續(xù)上升、市場(chǎng)銷量銳減、出口嚴(yán)重受阻、庫存增長(zhǎng)迅速、資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)被迫限產(chǎn)等困境。特別是在國際金融危機(jī)沖擊下,國內(nèi)外市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)品銷售不暢、庫存積壓的情況更加嚴(yán)重,磷肥企業(yè)的生存發(fā)展更顯艱難。
  
  我國磷肥業(yè)為什么會(huì)跌得如此慘?問題到底出在哪里?記者就此采訪了中國磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副理事長(zhǎng)張永志。
  
  虛胖之牛身患5大頑癥
  
  記者:有人形容我國磷肥行業(yè)像一頭虛胖的牛,大而不強(qiáng),您認(rèn)為到底存在哪些問題?
  
  張永志:這個(gè)形容很恰當(dāng),的確如此。論規(guī)模,我國已是世界磷肥生產(chǎn)大國,但卻不是磷肥強(qiáng)國。一場(chǎng)突如其來的金融危機(jī),使我國磷肥業(yè)的痼疾暴露無遺。概括起來說,我國磷肥行業(yè)主要存在5大問題:一是磷復(fù)肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。早在2005年,我國磷肥產(chǎn)量已居世界第一位,并實(shí)現(xiàn)了自給有余,但我國的磷肥產(chǎn)能此后仍是一路高歌。截至2008年底,我國磷肥產(chǎn)能已達(dá)2000萬噸/年,其中磷酸二銨產(chǎn)能約1100萬噸/年(實(shí)物量,下同),而國內(nèi)需求約600萬噸/年;磷酸一銨產(chǎn)能1300萬噸/年,國內(nèi)年需求600萬~700萬噸。目前,一些地方還在盲目發(fā)展。據(jù)國際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),在未來5年全球新建的40套磷肥裝置中,我國就占了18套,預(yù)計(jì)到2010年我國高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)能還要增加300萬噸/年,國外也將新增產(chǎn)能300萬噸/年,國際、國內(nèi)市場(chǎng)都供大于求。二是市場(chǎng)疲軟,高價(jià)庫存原料及高價(jià)肥導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重。比如硫黃問題,使包括云天化在內(nèi)的國內(nèi)一大批磷復(fù)肥企業(yè)損失巨大。可能有人會(huì)說企業(yè)在硫黃問題上是經(jīng)營失誤,但其實(shí)企業(yè)有苦難言,不得已而為之。一般從國外進(jìn)口硫黃周期較長(zhǎng),企業(yè)為了維持正常經(jīng)營,其硫黃庫存量必須在3個(gè)月以上。而去年恰恰在這3個(gè)月當(dāng)中,受金融風(fēng)暴突襲,國際硫黃價(jià)格風(fēng)云突變,使企業(yè)蒙受巨大損失。去年9月份后磷復(fù)肥價(jià)格暴跌,售價(jià)與成本嚴(yán)重倒掛,虧損嚴(yán)重。企業(yè)至今仍在高價(jià)原料和市場(chǎng)低迷的困境中掙扎,消化高價(jià)原料及庫存高價(jià)肥還需要一段時(shí)間。三是產(chǎn)業(yè)集中度低。據(jù)全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室化肥秘書處統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)有大大小小的磷肥企業(yè)1100家之多。其中有磷酸裝置的企業(yè)約130家,生產(chǎn)磷酸二銨、磷酸一銨的企業(yè)近100家,與美國、摩洛哥及俄羅斯等世界主要產(chǎn)磷國相比,我國磷肥行業(yè)中小企業(yè)多,規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度還很分散。四是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。研發(fā)力量不足,真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)不多。五是產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴(yán),低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。多年來,磷肥項(xiàng)目建設(shè)由企業(yè)、地方自主決策,行業(yè)引導(dǎo)弱化,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,造成產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題突出。
  
  消“胖”才可能強(qiáng)身健體
  
  記者:您認(rèn)為這5個(gè)問題中,哪個(gè)是最根本的問題?造成的原因是什么?
  
  張永志:在這5個(gè)問題當(dāng)中,最根本的問題是產(chǎn)能過剩。可以說,我國磷肥行業(yè)一直在產(chǎn)能過剩中煎熬。造成的原因當(dāng)然是多方面的,我認(rèn)為最根本的原因還是行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高、地方保護(hù)主義作祟以及企業(yè)短視行為共同作用的結(jié)果。一句話,沒有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不遵循市場(chǎng)規(guī)律,片面追求GDP、追求規(guī)模、追求“虛胖”,因而種下了苦果。
  
  記者:請(qǐng)您具體講一下,磷肥企業(yè)如何調(diào)整才能真正做到強(qiáng)筋壯骨,走出困境?
  
  張永志:前面說過,我國磷肥業(yè)大而不強(qiáng),在市場(chǎng)上經(jīng)不起大的風(fēng)浪。要力爭(zhēng)經(jīng)過3~5年的努力,堅(jiān)決把落后產(chǎn)能淘汰掉,也就是把“虛胖”的“脂肪”消耗掉,把總量控制在市場(chǎng)可接受的范圍之內(nèi)。
  
  記者:淘汰落后產(chǎn)能的口號(hào)已經(jīng)喊了多年了,為什么邊喊產(chǎn)能邊增加呢?您認(rèn)為有效的淘汰落后的手段是什么?
  
  張永志:你這個(gè)問題問得好。其實(shí),不僅僅是磷肥產(chǎn)能邊喊過剩邊增加,氮肥也是如此,國內(nèi)其他許多行業(yè)都有類似的問題。我們的輕工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品等哪一樣不是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,過剩的產(chǎn)品可以通過出口達(dá)到某種程度的平衡,產(chǎn)能過剩的問題似乎不那么明顯。但金融危機(jī)爆發(fā)以后,國際市場(chǎng)疲軟,出口受限,產(chǎn)能過剩的問題一下子凸顯出來。原因我前面也提到了,地方政府為了追求速度,追求GDP,只要有產(chǎn)值就行,效益擺在其次,我想這是一個(gè)主要原因。當(dāng)然,磷肥企業(yè)自身都想做大做強(qiáng),一些磷肥企業(yè)為了做大,以求取得在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位,拼命擴(kuò)能也是產(chǎn)能過剩的原因之一。而一些中小磷肥企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營形式靈活多樣,成本低廉,反而具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力,當(dāng)然更不會(huì)自行退出市場(chǎng)。這樣形成的結(jié)果,自然是產(chǎn)能越來越大。至于說到有效淘汰落后的手段,如果在一個(gè)完全市場(chǎng)化的環(huán)境里,肯定是靠市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。但在我國這樣一個(gè)初級(jí)市場(chǎng)當(dāng)中,要淘汰落后產(chǎn)能,肯定需要借助政府的力量。事實(shí)上,在《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,國家已有明確要求,問題是如何貫徹執(zhí)行。如果沒有政府的強(qiáng)力介入,淘汰落后產(chǎn)能往往很難做到。當(dāng)然,企業(yè)也必須要深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)消“胖”的重要性。
  
  別吊死在磷肥一棵樹上
  
  記者:您認(rèn)為磷肥企業(yè)自身應(yīng)該從哪些方面努力,才能擺脫危機(jī),健康發(fā)展?
  
  張永志:我認(rèn)為磷肥企業(yè)不能在磷肥這一棵樹上“吊死”,而應(yīng)該延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,走磷產(chǎn)品的精細(xì)化道路。磷產(chǎn)品分工業(yè)級(jí)、食品級(jí)、電子級(jí),磷肥只是中低等級(jí)的工業(yè)級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)粗放,產(chǎn)品附加值相對(duì)較低。但食品級(jí)和電子級(jí)就不一樣了,同樣1噸產(chǎn)品,食品級(jí)和電子級(jí)的產(chǎn)值要增加十幾倍、幾十倍。
  
  記者:這方面有成功的例子嗎?這些企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的情況如何?
  
  張永志:不少磷肥企業(yè)自覺調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走精細(xì)化的路子以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī),這方面的例子還是比較多的。比如貴州甕福集團(tuán)有限責(zé)任公司這些年一直比較重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前這家企業(yè)化工產(chǎn)品的比重已經(jīng)超過50%。他們十分重視新產(chǎn)品開發(fā),比如通過自主創(chuàng)新建成了一條10萬噸級(jí)濕法磷酸凈化裝置,用以生產(chǎn)食品級(jí)的添加劑產(chǎn)品;一條2萬噸無水氫氟酸產(chǎn)品也已投產(chǎn);他們還開展碘、硫黃回收,效益都不錯(cuò)。目前,他們正在積極研制電子級(jí)磷產(chǎn)品。在金融危機(jī)爆發(fā)以后,甕福集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯強(qiáng)于業(yè)內(nèi)其他企業(yè)。再比如中化重慶涪陵化工有限公司一條5萬噸級(jí)的新產(chǎn)品生產(chǎn)線投產(chǎn)后,明顯提升了企業(yè)的效益,增強(qiáng)了抵御金融危機(jī)的能力。
  
  記者:那為什么這樣的企業(yè)在行業(yè)中鳳毛麟角?為什么其他企業(yè)不做?
  
  張永志:有這樣幾個(gè)原因,一是技術(shù)難度大。前些年國內(nèi)磷肥企業(yè)沒有注重開展食品級(jí)和電子級(jí)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),在科技創(chuàng)新方面普遍投入不足,技術(shù)相對(duì)落后。比如目前我們國內(nèi)還沒有達(dá)到電子或半導(dǎo)體客戶所要求的電子級(jí)磷產(chǎn)品,技術(shù)壁壘是主要原因,而依靠引進(jìn)技術(shù),投入又比較大。二是無論是食品級(jí)還是電子級(jí)磷產(chǎn)品,市場(chǎng)前景雖然十分廣闊,市場(chǎng)成長(zhǎng)空間大,但眼下市場(chǎng)容量有限,一些企業(yè)出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,行為短視,不愿意冒此風(fēng)險(xiǎn)。
  
  
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