金融危機成為導火索，導致國內外化肥市場需求驟減，但預計今年國內還將新增尿素產能430萬噸，我國大量過剩的尿素產能面臨無處釋放的窘境。在近期于上海召開的中國國際氮肥甲醇大會上，這成為關注的焦點和熱議的話題。
據了解，目前尿素市場價格已跌至1550元/噸，情況比去年金融危機最嚴重時還要差，創出近兩年來的價格新低。業內人士都認為，產需失衡是導致目前局面的主要原因之一。但記者在調研時發現，山東、河南、江蘇、山西等尿素生產大省的化肥企業，依舊有不少老裝置在擴產，一些新裝置在建或即將開工。
根據國家統計局的數據，預計2009年國內尿素產能將接近6300萬噸，而全年工農業總需求為5100萬噸，即使出口300萬噸尿素，仍然有近1000萬噸的產品過剩，將是歷史上尿素產量過剩最為嚴重的一年。在一個行業內外公認的產能過剩的市場環境中，部分尿素企業為何仍擴產不止？
“優勢企業的生產規模擴大了，就能淘汰掉規模小的、產能落后的，企業才能繼續生存和發展。”山東聯盟化工股份有限公司總經理王法民這樣告訴記者。他認為，在目前的市場環境下，繼續擴產的，都是有一定規模的企業，這些企業在許多方面都有優勢，生存能力大大超過小企業，所以才能繼續擴產。
江蘇靈谷化工有限公司剛剛建成投產了年產45萬噸合成氨、80萬噸尿素項目，裝置采用多噴嘴水煤漿氣化技術。該公司副總經理許燕玉認為，企業擴產一種是低水平的重復，另一種則是采用先進技術進行改造擴能。靈谷采用的是第二種方式，他們改變了原料路線，采用當地原料，成本低。通過這次擴產，靈谷化工的尿素產能達到了150萬噸/年，競爭力凸顯。
山東另一家目前正在擴產的企業的副總經理告訴記者，中國的氮肥企業數量從頂峰時的1533家發展到現在的500多家，就是優勝劣汰形成的。比如山東魯西化工集團通過不斷地擴大生產規模，躍進了大型氮肥企業的行列。生產規模大了，固定成本、銀行利息等分攤到單位產品上的就少，產品就更具競爭優勢，才能將其他規模小的企業擠出市場。
記者在采訪中了解到，一些企業負責人認為，現在尿素行業進入了新一輪的整合期，經過充分的規模競爭、淘汰，將重新造就一批優勢企業。
對此，中國氮肥工業協會秘書長劉淑蘭表示，化肥行業是保本微利的行業，因此在很多企業看來，只有做大規模才能盈利。
然而，目前國內化肥產能過剩和成本高、競爭力不強也是不爭的事實。以往，遇到國內尿素需求減弱時，國內尿素生產企業一般會將眼光投向國際市場，但如今國際尿素市場也出現過剩現象。根據國際肥料工業協會(IFA) 的預測，2009年尿素最大供應能力預計為1.592億噸，需求量為1.548億噸，全球尿素供應已從2007年的供應緊張演變成2008年和2009年的逐漸過剩。更值得注意的是，全球尿素用于出口的新增產能主要來自中東地區，該地區生產的尿素大都以天然氣為原料，而國內尿素的原料以煤炭為主，天然氣和石油為輔，在成本上處于劣勢。
所以，企業的擴能行為也引起了一些擔憂。河北景化化工有限公司的董事長張風岐認為，現在尿素行業形成了“不擴大規模就無法生存”的發展思維模式，在當前市場疲軟的情況下，這種思維慣性依然存在。山東泰安雙豐化肥有限公司董事長白安軍也認為，如果盲目擴能，對市場需求沒有一個正確的認識，弄不好規模越大，虧得就越多。
對此，安徽金禾實業股份有限公司監事會主席袁金林建議，國家應當出臺控制尿素生產總量的政策和措施，對行業的發展進行宏觀調控，嚴格項目審批程序，控制小規模項目和技術落后企業小改大的審批，并嚴格規定新上項目的規模、技術和原料來源等。
中化化肥有限公司氮肥事業部副總經理徐德任建議，國家相關部門應為化肥產業制定中長期發展規劃，加快化肥行業內部整合，避免化肥產能盲目擴張，鼓勵具有成本優勢、資源優勢和生產技術優勢的大型化肥企業做大做強。
劉淑蘭指出，企業之間最終競爭的還是成本。經過幾十年的發展，各個企業在整個裝置的管理、技術措施等方面水平都差不多，依靠節能降耗降低成本的空間也很小，成本競爭的空間在原料煤差價上。劉淑蘭建議，沒有原料優勢的項目，國家應當出臺政策禁止上馬。
