對(duì)秋季銷售的幾點(diǎn)要求。
一、重塑信心。溫總理曾經(jīng)說過“信心比黃金和貨幣還要重要”。只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量，有了勇氣和力量就能戰(zhàn)勝困難。
二、建立切入當(dāng)下中國農(nóng)村背景下的營銷新模式。中國農(nóng)村特別是東北、西北等地廣人稀的區(qū)域，面臨著一次“大土地、大種植、大化肥、大糧食、大深加工、大貿(mào)易”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的探索。甕福集團(tuán)和優(yōu)秀經(jīng)銷商，怎么順勢而為，怎么超前思索，在土地—種植—化肥—糧食（作物）—加工—貿(mào)易這個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的閉路循環(huán)中，在一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)中，充分利用自身的產(chǎn)品、品牌、資金優(yōu)勢有效的切入，或以這種循環(huán)模式為基點(diǎn)，以一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)形式，組建新股份公司，完成并發(fā)揮化肥、貿(mào)易環(huán)節(jié)中的功能。
三、堅(jiān)定不移堅(jiān)持“早、快”結(jié)合方針。堅(jiān)持把早抓訂單、早收貨款、盡快把貨發(fā)到終端夫妻店等工作切實(shí)落到實(shí)處。加強(qiáng)市場信息收集，做好快速?zèng)Q策、快速反應(yīng)，做好搶抓早中期高價(jià)市場的準(zhǔn)備，搶占市場第一波主動(dòng)權(quán)。做好有針對(duì)性宣傳工作，力爭快銷多銷。
審視即將來臨的2009年秋季市場，只要廠商間真正做到堅(jiān)定信心、精誠團(tuán)結(jié)、審時(shí)度勢、沉著應(yīng)對(duì)，就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
