毫無疑問，目前的化肥市場已進(jìn)入高價時代，在這種背景下，中國的用肥格局將發(fā)生怎樣的變化呢？
高價化肥的形成原因及發(fā)展趨勢
一是21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，全球經(jīng)濟進(jìn)入高價時代。從2007年3月到今年7月，石油價格由當(dāng)初不足60美元漲到了近140美元。石油價格暴漲，帶動了全球經(jīng)濟通脹。
二是國際經(jīng)濟力量的角逐。在能源價格暴漲的同時，美元也迅速貶值，人民幣對美元匯率由2005年8塊多跌至現(xiàn)在的7元。美元貶值實質(zhì)就是經(jīng)濟強國對發(fā)展中國家的一種經(jīng)濟掠奪。因此要想在國際經(jīng)濟力量的較量中勝出，就得有經(jīng)濟實力。
三是國際糧食供需失衡導(dǎo)致糧價和肥價上漲。從2007年開始，國際糧食儲備降到歷史最低點，價格也一路攀升。從而為化肥提供了漲價空間。
四是原料供應(yīng)形勢和價格水平。在過去的一年里，幾乎所有的化肥原料都經(jīng)歷了一次跳躍性的上漲。最高漲幅10倍以上，氯化鉀漲到了接近1000美元，二銨漲到了1200美元，尿素漲到了800美元以上，而硫磺也漲到了800美元。資源價格不再取決于開采成本和合理的價格，而取決于緊缺程度。
五是我國經(jīng)濟形勢和整體物價水平穩(wěn)步增長，從而帶來化肥價格的上漲。
六是我國糧食增產(chǎn)和依賴物資投入的預(yù)期。由于對糧食需求的增加，對化肥等農(nóng)資的信賴性也越來越強，從而帶來價格上漲。
高價時代會保持怎樣的態(tài)勢呢？主要取決于以下幾個方面：即石油價格的回歸、國際經(jīng)濟力量的較量何時到頭、國際糧食供需形勢何時好轉(zhuǎn)、資源的緊缺程度等，而從這些因素看，很難再回到從前，因此，化肥的高價時代也將持續(xù)較長一段時間。
高價對化肥需求總量的影響
從今年春季用肥的情況來看，高價肯定會帶來消費量的下降。因此，也顛覆了以前“化肥消費是剛性的”這一傳統(tǒng)觀念。2006年，我們對河北農(nóng)戶的施肥決策依據(jù)作了一個調(diào)查，主要影響因素依次是：傳統(tǒng)習(xí)慣62.3%、土壤肥力37.4%、期望產(chǎn)量16.4%和化肥價格16.4%。當(dāng)磷肥每袋價格上漲20元時，29.8%的人照常購買，45.9%的人會選替代品，15.9%的人索性不買了；而尿素每袋上漲20元時，43%的人照常購買，16.9％的人會減少一半用量，21.5%的人尋找替代品，18.6%的人就不用了。因此，化肥需求量下降是必然的。
高價時代化肥發(fā)展趨勢
從氮磷鉀肥發(fā)展趨勢來看：磷肥消費達(dá)到頂點。從目前的價格來看，磷肥價格已達(dá)到消費者承受極限，如果每畝資金投放保持不變，2008年磷肥用量將減少50%。保守估計，2008年磷肥用量將下降10％～15%，達(dá)到1050萬噸（折純）左右。
鉀肥需求劇烈波動。從2001年開始，我國鉀肥用量翻了一番，近幾年消費量出現(xiàn)大幅波動，2007年消費量達(dá)到700萬噸以上。前些年，我國鉀肥用量不斷增長主要歸功于低廉的價格。而近兩年價格大幅上漲，是否意味著我國鉀肥用量也達(dá)到了一個高峰呢？我們估計，2008年鉀肥由于價格上漲過多，消費量會有所下降，估計在650萬噸左右。
氮肥消費量增加。由于各種養(yǎng)分之間的比價原因，氮肥消費量應(yīng)該呈上升趨勢。如果增長10%，將增加需求350萬噸（折純），估計消費量將達(dá)到4000萬噸以上。
對肥料品種結(jié)構(gòu)的影響呈以下幾種趨勢：一是推進(jìn)有機肥的應(yīng)用及發(fā)展。由于化肥價格高漲，用有機肥替代化肥已是趨勢。目前實際商品有機肥950萬噸左右,按照6%的養(yǎng)分含量，僅有57萬噸養(yǎng)分，占資源總量的1%左右。因此，有機肥資源商品化開發(fā)還有著巨大的空間。
二是復(fù)合（混）肥替代單質(zhì)肥。這也是一大趨勢，化肥企業(yè)應(yīng)抓住目前的這個機遇，大力發(fā)展復(fù)合肥。
三是高濃度替代低濃度。
國家應(yīng)對高價化肥的措施
化肥產(chǎn)業(yè)政策走向。一是國家將長期控制化肥出口，政策不會松動；二是各項優(yōu)惠政策繼續(xù)執(zhí)行，在這種情況下，限價也將會越來越嚴(yán)格；三是打假力度加大；四是加大補貼力度。不管怎樣，國家對化肥的政策調(diào)控手段由間接轉(zhuǎn)向直接是必然趨勢。
農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。測土配方施肥的主導(dǎo)思想有兩條思路：分別為減氮、穩(wěn)磷、增鉀和減氮、調(diào)磷、調(diào)鉀，我比較支持后一種。其次進(jìn)行保護(hù)性耕作：自2002年起，保護(hù)性耕作已在全國推廣200萬公頃。
高價時代應(yīng)注意的幾個問題
對于企業(yè)來說，首先就是大起之后有大落，要防止市場疲軟；其次是堅持穩(wěn)定、多元化發(fā)展；三是注重上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展；四是樹立品牌，優(yōu)勝劣汰；五是關(guān)注經(jīng)濟、資源、農(nóng)業(yè)形勢以及農(nóng)戶習(xí)慣的變化。
對于行業(yè)來說，要加快整合、調(diào)整，堅持科學(xué)發(fā)展觀。首先，要將大型化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與小型化服務(wù)類產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。大型化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)包括：合成氨、磷酸二銨、尿素、碳酸氫銨、過磷酸鈣；小型化服務(wù)類產(chǎn)業(yè)包括：復(fù)合肥、BB肥、葉面肥、有機肥。其次，復(fù)合肥要加快從通用型向?qū)Ｓ眯偷霓D(zhuǎn)變，同時要控制單套復(fù)合肥生產(chǎn)裝置規(guī)模，覆蓋面積不應(yīng)超過一個生態(tài)區(qū)（2～3個省）；而BB肥的半徑應(yīng)該更小，單個生產(chǎn)裝置應(yīng)控制在兩萬噸以內(nèi)（大概一個縣），可以達(dá)到最優(yōu)。
對于流通環(huán)節(jié)來說，集團式連鎖經(jīng)營將是主要方向，這樣可以提高原料采購效率。
