一、價格仍將高位運行 成本壓力向下游轉移
預計2008年下半年，復合肥價格仍將高位運行：①下半年復合肥成本壓力將大于上半年，上半年復合肥中部分是上一年低成本下的產品，因此上半年復合肥價格并沒有真實傳遞上游成本的壓力。隨著近段時間以來的連續上漲，目前復合肥的各種原料價格調整基本完成，高位運行已成定局，下半年復合肥面臨的則是比上半年更高的成本。②下半年熱銷品種主要是磷復肥，與磷肥價格相比，復合肥的比價優勢還是比較明顯的。盡管今年復合肥消費量整體將有所下滑，但是復合肥仍能以價格優勢占據部分原磷肥份額，需求相對增加，支撐價格高位。③目前很多小復合肥企業由于成本壓力仍處于停產狀態，而實力較強的一些企業也采取了減產或以銷定產，供給相對減少，支撐著高價位。此外，通過筆者的調查，在產能、銷售等壓力下，上半年多數復合肥企業獨自承受了部分成本上漲的壓力，然而下半年隨著成本的繼續上漲，企業已經到了不賺錢的邊緣，根據企業逐利原則，成本壓力自然向下轉移。目前市場已經開始顯現出成本壓力向下游轉移的趨勢，而下半年這種趨勢將明顯增強。
二、農民承受能力有限 復合肥銷售面臨困境
化肥價格跟農民的承受能力有關，承受能力則直接跟糧價掛鉤。雖說我國糧價連年穩定增長，但是相對于目前的物價上漲水平和化肥價格上漲幅度，農民承受肥價能力遠遠跟不上。有資料顯示，2007年是我國糧價持續上漲的一年，當年小麥、稻谷、玉米、大豆四大糧食品種的綜合生產價格比上一年上漲了約12%，糧食零售價格比上一年上漲了約6.5%，這種上漲幅度遠比不上化肥上漲幅度。盡管國家一再提高對種糧農民的補貼，但是由于化肥漲價幅度過高、頻率過快，導致農民化肥消費量銳減，復合肥銷售面臨著困境。預計在今年出口政策偏緊的態勢下，復合肥出口不會有大突破，大部分貨源仍得搶占國內市場，銷售壓力較大。前面也提到，下半年復合肥成本壓力要繼續向下游轉移，很多經銷商一方面承受產品價格上漲的壓力，另一方面承受著說服農民接受高價復合肥的壓力，巨大壓力之下使得部分經銷商不愿意經營復合肥，復合肥銷售面臨著上下脫節的危險。
三、企業面臨轉型機遇 復合肥回歸服務本質
長期以來“2億噸產能、5000萬噸產量、4000多家企業”的發展模式已明顯不適合復合肥行業的發展，但是在各種因素的影響下，這種結構卻存在了很多年，這種行業結構性調整并不是靠某個企業或者某些企業就能完成，它需要的是全行業的力量。與往年不同，今年高漲的成本壓力造成大企業在今年這種“惡劣”環境下，優勢愈發明顯，而許多小企業則停產、限產，甚至倒閉，企業之間差距開始加大，這對整個行業的結構調整是有利的。顯然我們不可能僅僅依靠今年就妄想打破復合肥怪異的“2億噸產能、5000萬噸產量、4000多家企業”的發展模式，但是今年確實是優勢企業轉型的良好機遇。
目前復合肥行業中比較熱門的就是發展緩釋/控釋肥，這個在“十一五”規劃中被定義為“21世紀肥料發展方向之一”的緩釋/控釋肥在2008年總算迎來了“春天”。本無緩釋/控釋肥生產線的企業新上項目、已有緩釋/控釋肥生產線的企業追加新項目，近日漢楓集團在山西、山東與當地企業合作上馬硫包衣尿素生產線更是讓我們明顯地感受到緩釋/控釋肥已經得到了化肥行業的認可。其實從另一個角度來看，緩釋/控釋肥項目的“升溫”也是復合肥行業回歸服務本質的表現，緩釋/控釋肥不僅僅代表的是高科技、綠色環保，更能使農民節省肥料、節省人工，直接服務于農民。其實從復合肥行業的產生、發展來看，復合肥與其他行業最大的不同在于，單質肥料重在產品，而復混（合）肥則在賣肥料的同時也賣服務，服務成為了復混（合）肥行業的“賣點”和“贏點”，但是這個本質卻在行業發展初期被忽略了。近幾年來，很多復混（合）肥企業也已經意識到這一點，“送科技下鄉”、搞試點村落等一系列的農化服務陸續開展，但是從全國的角度來看，規模要繼續擴大、進度要繼續加快。
