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調整化肥產品結構適應艱難市場


農資網 2008年7月22日 11:52 來源:農資導報 【
    目前,各地夏季追肥基本結束,秋耕備份剛剛開始,為了探清中外合資企業如何應對新的市場態勢,記者采訪了江蘇美盛農資有限公司總工騰國清。在新一輪化肥需求即將到來之際,江蘇的農資市場未來會出現哪些新的變化?他們是如何進行戰略調整?國家采取哪些措施才能幫助企業渡過難關?針對這些問題,騰總工程師逐一進行,細致的回答。
    談到今年的化肥市場形勢,騰總也感到了市場的壓力。與去年相比,今年公司銷售量下降了約50%左右,公司對江蘇省部分地區的經銷商和農民購肥情況調查發現,有農民用肥量減少了30%~50%,這樣造成了企業銷售量的萎縮。另外,騰總還闡述了江蘇市場存在的一些問題,如受高額利潤誘惑,許多實際養分只有37%~38%的劣質化肥涌入市場,45%養分的復合肥無法與之競爭,漸漸退出市場;作為中美合資復合肥生產企業本應享有原料成本優勢,但是由于在國家出臺高關稅限出政策以后,再加上石油漲價帶來的運費增加等因素,使得公司鉀肥原料成本優勢下降,生產成本一路提高。針對化肥價格繼續高漲難以回落的狀態,騰總表示擔心,一方面,江蘇省一些小規模生產企業開始減產或停產,另一方面,農資經銷商目前還沒有為秋季需求備肥的意向。如果這種事態繼續發展下去,到秋季農業用肥高峰時,市場將會出現需求緊張的風險,最終將影響農作物前期長勢。
為了適應艱難的市場環境,保證企業的平穩運行,騰總介紹了公司所進行的一些戰略調整。首先,進行產品結構調整,走低成本產品策略適應市場需求。公司目前將養分比例(15-15-15)的復合肥調整為35%的高氮復合肥,以適應農戶需求;其次,公司繼續增加技術研發經費,向緩控釋肥市場進軍;最后,繼續利用企業現有銷售網絡,與國家測土配方施肥項目合作,提高品牌知名度,同時繼續依靠國內國外兩個資源市場,通過自身資源整合來適應市場。
    騰總認為,國家相關部門應采取三方面措施,首先,國家應調整出口關稅政策,給予鉀肥進口補貼,降低出口門檻,讓企業資本流動順暢,降低經營風險,提高企業生產積極性;其次,國家針對農業應繼續加大扶持力度,提高農民農資購買力,實現化肥市場終端銷售釋放;最后,適當提高糧食價格,讓農民獲得更多的實惠。騰總認為,最后一項是目前企業都比較關心的事情,因為糧價的放開是否會造成新一輪的通脹也是值得考慮的,因此,騰總認為,在這方面,國家應盡快進行糧價評估,在科學范圍內實現糧價的提高。
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