應多位朋友急切邀請，《散議進口鉀肥》暫停，就業內傳出的美盛重啟兩家磷肥廠的消息發表發表意見，就事論事地探討探討。
據說美盛公司在本月上旬正式宣布，將重新開啟兩年前關閉的兩家磷肥工廠。很多人對這條消息不以為意，而作為農化人就不應該熟視無睹，化肥人更不能做到過眼云煙。值得一提的是，好幾家大中型的磷肥企業負責人密切關注到這短短的幾個字，我們進行了一系列的電話交流。
2005年底的時候，美盛公司宣稱計劃將其粒狀磷酸產量削減60萬短噸（1短噸=2000磅=907.185千克/1噸=1.1023短噸）。該公司2006年1月25日的備忘錄就提到了“公司決定FortGreen、FourGorners、Noralyn和Hopewell 四磷礦場將從2月6日（星期一）起暫時停產1個月”，后來陸陸續續對其旗下的工廠等停產、限產，當年就減產磷肥二百來萬噸，有效而直接地推動了國際磷肥價格的大幅上漲。2007年初，美國海灣磷酸二銨報價范圍在273—274美元/噸（FOB），新奧爾良地區磷酸二銨供應依然較緊，一些地區的采購商開始選擇用磷酸一銨來代替磷酸二銨，當時該地區磷酸一銨交易價格約為238美元/短噸（FOB），國內廠家對磷酸二銨的報價則高于240美元/短噸（FOB）。看看現在什么價格？五月初，韓國出口越南1.2萬噸磷銨，1380美元/噸（CFR），也曾以1500美元/噸（CFR）向越南、泰國標售，受到抵制。印度本月成交幾筆磷肥貿易，5萬噸磷酸一銨，1280—1285美元/噸（CFR）；2.62萬噸磷酸二銨1290美元/噸（CFR）……如此豐厚而肥碩的利潤，唾手可得的市場，美盛如何不以為然、豈不怦然心動？而我國磷肥廠家卻因種種跡象——首當其沖的4月20日—9月30日的135%的特別出口關稅——而被捆住手腳，無法施展，業內人士深感擔憂、刻骨銘心而全神貫注于如下幾個方面：
（1） 中國的磷肥業剛剛成為凈出口國時間不長，一代磷肥人、經銷商共同打造的國際市場是否——主要——就因眼下的特別出口關稅的捆綁而拱手相讓于外商？這對中國剛剛健康成長、發展起來的磷肥市場是否當頭棒喝、一場寒流？原來占有的國際市場的空白正好讓外商乘虛而入、鵲占鳩巢？？？于情、于理都有點于心不忍、接受不了。
（2） 我一直執著地以為，磷肥本來就是個供大于求的東西。既然能出的去，不也是為國創匯，為地方財政創利，為企業為職工創效益嗎？現在據說國內已有2/3以上的磷肥企業陸續限產、停產、檢修，即使正常開工的企業有些也是進退維谷、茍延殘喘、搖搖欲墜，這么多的裝置被束之高閣、閑置一旁，是否也是一種浪費？那么多人員無事可干甚至于待崗下崗，是否也是一種浪費？
（3） 特別出口關稅出臺，對市場價格的調節我們有目共睹。譬如尿素，恐慌一陣子，呼呼呼又漲上來了，用肥季節到來2500元/噸零批價早就屢見不鮮，我們馬上又要對尿素進行“反恐”了。再說磷肥，其價格的下降非常有限，我以為在這種無法正常走貨的情況下，廠家一味降價無疑于殺雞取卵、飲鴆止渴，你那么高的生產成本你不好好算算？既然對國內磷肥市場價格影響有限，從根本上來說，不太影響得到國內磷肥的供應，不影響供應，對農業生產的影響也就看得見，也就不太影響得到國計民生，那還不如順應市場開閘放水，不是嗎？
（4） 有幾個廠家的老總說，股市政府要救，肥市政府同樣要救。是啊，控制磷肥出口而不是限制磷肥出口將是絕佳選擇，但這也就為我們政府的相關部門出了一道“大題”、 一道“難題”，怎么樣才能做到既要控制出口又不是限制出口，就得相關部門好好應試了。我們相信，政府相關部門的成績——最終——會讓老百姓滿意與放心的。
（5） 市場一直呼吁全球化，中國農化人也正昂首闊步地融入世界市場，政府部門的相關政策能讓中國農化人在世界市場上占有絕對優勢。市場也是莫斯科，同樣不相信眼淚，但對國內的企業，是疏而不是堵，當為上上策也。
一點牢騷，半紙拙見，是在聽說美盛重新開啟關閉兩年有余的磷肥廠之后而不吐不快的。
