通過長期對(duì)山東化肥產(chǎn)業(yè)的跟蹤與研究，中國化工信息中心認(rèn)為山東化肥行業(yè)在以后的發(fā)展中應(yīng)著重注意以下幾個(gè)方面的問題：
1.深化產(chǎn)業(yè)鏈之間在資源、資金和銷售渠道的融合，積極整合國內(nèi)外化肥上游資源，細(xì)化下游產(chǎn)品，實(shí)施多種經(jīng)營，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)化肥出口關(guān)稅的調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來的影響。
氮肥企業(yè)要主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，加快技術(shù)更新和集團(tuán)化進(jìn)程；復(fù)合肥企業(yè)在積極借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在完善農(nóng)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，調(diào)整企業(yè)“大而全”的基地式發(fā)展模式，主動(dòng)應(yīng)對(duì)配方施肥對(duì)未來產(chǎn)業(yè)的影響。
3.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與行業(yè)自律，主動(dòng)完善質(zhì)量，采取務(wù)實(shí)有效的品牌宣傳模式，降低成本，真正做到讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，依此來加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升山東化肥的整體形象。
筆者認(rèn)為“山東化肥現(xiàn)象”的形成絕非一人一時(shí)之功，而是一個(gè)企業(yè)集群在以科學(xué)為依據(jù)、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)理念，并長期努力奮斗的結(jié)果！
通過對(duì)“山東化肥現(xiàn)象”的分析之后，筆者對(duì)山東化肥既有“岱宗夫如何，齊魯青未了”之喜，又有“停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然”之憂！山東化肥產(chǎn)業(yè)的輝煌既是歷史也是現(xiàn)實(shí)，然而面對(duì)未來的國內(nèi)外市場競爭、原料漲價(jià)和政策的調(diào)整，山東化肥還有很長的路要走！ 化肥信息網(wǎng)
