目前，國際原材料上升以及國內(nèi)資源整體性結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重原因造成復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)支出上漲，高成本導(dǎo)致的高肥價(jià)使國內(nèi)化肥市場不甚樂觀。特別是成本上漲高昂的勢頭使廠家原材料進(jìn)貨不足，終端銷售不暢更使復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)的前景黯淡。對后市“熊市”的預(yù)測累積了對市場的不利因素，為應(yīng)對現(xiàn)狀，已經(jīng)有小型復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)，同時(shí)，一些大中型復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)也開始醞釀限產(chǎn)。
從原材料方面看，國產(chǎn)白鉀價(jià)格比前期上漲300元/噸，而且廠家供貨緊張。雖然進(jìn)口紅鉀供應(yīng)充足、價(jià)格相對穩(wěn)定，但由于成本較高，很多復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)采取進(jìn)口紅鉀與國產(chǎn)白鉀摻混使用，使復(fù)合肥廠家對國產(chǎn)鉀肥需求依然旺盛。磷肥由于硫磺持續(xù)飆升至5000元/噸左右，使磷銨價(jià)格上漲幅度較大，磷酸二銨與磷酸一銨的供應(yīng)也一度出現(xiàn)“搶資源”和“一票難求”的局面。這些因素最終導(dǎo)致復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)采購原材料受阻。
從復(fù)合肥生產(chǎn)廠家的銷售前景看，硫酸鉀型復(fù)合肥大多面向南方春耕供應(yīng)，但由于前期南方受災(zāi)嚴(yán)重的多為使用硫酸鉀復(fù)合肥的經(jīng)濟(jì)作物，致使一些需肥地區(qū)對硫酸鉀型復(fù)合肥的需求降低，使得一部分廠家銷售壓力加大。國際硫磺價(jià)格的“瘋漲”，促使酸鉀型復(fù)合肥價(jià)格上漲幅度相對于氯基有較大躍升，即使硫基復(fù)合肥多為保本銷售，還是難免出現(xiàn)廠家成本與市場價(jià)格“倒掛”。
市場不明朗使一些廠家在定價(jià)策略上實(shí)行微利銷售，但經(jīng)銷商和農(nóng)民還是難以接受價(jià)格。從河北、河南以及東北的終端市場啟動(dòng)來看，由于進(jìn)貨成本高于往年30%，采購價(jià)格高、終端不認(rèn)可的“兩頭難”使經(jīng)銷商普遍在進(jìn)貨數(shù)量上有所壓縮，庫存略顯不足，更多地則是“邊銷售邊補(bǔ)貨”的臨時(shí)性周轉(zhuǎn)銷售方式。從農(nóng)民的情況看，由于江西、湖南的柑橘、油菜等經(jīng)濟(jì)作物大面積死亡，需求不旺以及化肥價(jià)格走高，造成部分地區(qū)農(nóng)民購買力和對高肥價(jià)的承受力下降，使農(nóng)民需求減弱。
隨著運(yùn)輸成本的上升，生產(chǎn)企業(yè)的費(fèi)用也有所增加。為了應(yīng)對春運(yùn)緊張的局面、避開鐵路運(yùn)力下降的局面，湖北某企業(yè)發(fā)往南方的貨物多采用汽運(yùn)方式。但從2007年下半年以來，湖南開始實(shí)施新的公路收費(fèi)方式，由按車次收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi)，增加的費(fèi)用幅度也較大，對于生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商如同“雪上加霜”,更迫使湖南、湖北等周遍省份的企業(yè)挖掘鐵路運(yùn)輸潛力和開發(fā)港務(wù)站點(diǎn)。
需求降低、銷售壓力加大以及費(fèi)用支出上漲，增加了生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)的可能。
一些企業(yè)認(rèn)為，國家出臺了一系列化肥限價(jià)、加征關(guān)稅等調(diào)控政策，原本高成本支撐的高肥價(jià)終端難以接受，加上銷售前景不樂觀，一旦產(chǎn)品囤積將使企業(yè)資金壓力陡增，5月份后的淡季價(jià)格一旦走低，賠本毫無懸念。為此，湖北幾家大型復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)無奈選擇的應(yīng)對策略只有一個(gè)：就是限產(chǎn)。雖然這種方式下的限產(chǎn)對于生產(chǎn)企業(yè)來說是一種不健康的畸變，甚至扭曲了化肥產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士指出，在市場資源緊張的情況下，限產(chǎn)將導(dǎo)致社會(huì)資源供應(yīng)量下降，供需的變化，更加劇了市場價(jià)格的上揚(yáng)。同時(shí)，限產(chǎn)也給伺機(jī)而動(dòng)的假冒偽劣產(chǎn)品和偷漏含量的劣質(zhì)化肥以可乘之機(jī)。
