國內(nèi)市場黃磷價格繼續(xù)上漲，目前每噸黃磷的價格已至1.7萬～1.8萬元，此間社會上有聲音以為，這一現(xiàn)象很大程度上是緣于占全國黃磷50%左右產(chǎn)能的云南省對黃磷企業(yè)持續(xù)限電導(dǎo)致的國內(nèi)黃磷總產(chǎn)能下降。但是，也有業(yè)內(nèi)人士稱，全國黃磷的產(chǎn)能已經(jīng)呈現(xiàn)過飽和狀態(tài)，云南一些不堪成本壓力的黃磷企業(yè)已經(jīng)考慮是否轉(zhuǎn)型。
在行情趨好和產(chǎn)能過剩之間，擁有全國黃磷資源“半壁江山”的云南，到底何去何從?本屬無奈的停限電之舉，在讓部分黃磷企業(yè)經(jīng)受生存考驗的同時，是不是也有利于黃磷行業(yè)通過優(yōu)勝劣汰的市場法則，走上健康平穩(wěn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路?
漲價難改 “剩黃磷”局面
作為制成熱酸和磷酸鹽的基本原料，黃磷在肥料、食品、醫(yī)藥、農(nóng)藥和電子工業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮著越來越廣泛的作用。歷史上曾有過的幾次高利潤，容易進入的低門檻，又使中國黃磷行業(yè)發(fā)展深陷在短缺—過剩—短缺的惡性循環(huán)中難以自拔。
這也難怪，當(dāng)2007年11月以來，國內(nèi)黃磷終于走出低迷行情，贏來一月余漲價近三成的好成績時，人們卻發(fā)現(xiàn)，黃磷漲價僅是圈外人欣喜，而圈內(nèi)人憂慮。“原來每噸1萬～1.1萬元，供應(yīng)商之間還要為出貨競爭殺價，從11月份突然漲了，1.2萬、1.3萬，目前已經(jīng)有企業(yè)每噸出價1.4萬～1.5萬元了，這么短的時間漲了近三成，算是2006年以來最好的行情了。”12月5日，中國黃磷第一大省云南某黃磷企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，因為云南省10月份以后對黃磷等高耗能企業(yè)停限電，省內(nèi)很多黃磷企業(yè)設(shè)備運行率太低，國內(nèi)黃磷市場因供應(yīng)減少引起黃磷價格大幅上揚。
盡管價格一路走高，讓許多人走遠(yuǎn)的信心重新回歸，但業(yè)內(nèi)人士卻對高價黃磷能持續(xù)多久表示懷疑。云南省經(jīng)委能源協(xié)調(diào)處段副處長介紹稱，中國黃磷產(chǎn)能目前可達(dá)到180萬噸，產(chǎn)能占世界產(chǎn)能的70%。而全球現(xiàn)在對黃磷的需求為100萬噸左右。云南是全國黃磷第一大省，每年的黃磷產(chǎn)能高達(dá)100萬噸左右，僅云南每年生產(chǎn)的黃磷就夠全世界使用。何況在云南之外，貴州、四川和湖北還有一定的產(chǎn)能分布，因此短期價格猛漲很難改變國內(nèi)黃磷產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面。
記者了解到，為了配合2007年云南省節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)，云南省2007年還根據(jù)黃磷生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模，對其實行嚴(yán)格的差別電價。高電價的經(jīng)濟杠桿作用明顯，全省約有10萬噸產(chǎn)能的小黃磷在成本上升、市場不景氣的情況下主動退出行業(yè)。不過，云南削減的這部分產(chǎn)能對改變?nèi)珖S磷供應(yīng)過剩局面作用顯然微乎其微。
國內(nèi)黃磷行業(yè)的龍頭老大——云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)部部長周永剛說，國內(nèi)市場此番黃磷價格激漲并不見得是好事，因為黃磷在歷史上每次利潤增長，都會引起國內(nèi)黃磷產(chǎn)能的擴大，而產(chǎn)能擴張一次，黃磷的價格就會在谷底停留很久。他擔(dān)憂，這一次因為限電引起的供應(yīng)吃緊很快就會過去，而明年云南電煤形勢改善后，隨著枯止汛至，低門檻又會使這一行業(yè)的開發(fā)風(fēng)頭不減，屆時，黃磷不僅會跌價，而多主體的無序開發(fā)，在產(chǎn)能過剩背景下，還會加劇對一次資源的浪費。
“黃磷大漲價的背后，其實是對云南黃磷企業(yè)的一場危機考驗。”云南黃磷生產(chǎn)大型企業(yè)之一——云南南磷集團總經(jīng)理鄭科峰認(rèn)為，云南省在今年限停電序位表里將黃磷行業(yè)列在首位，除了每噸黃磷需耗電1.4萬度的高能耗因素，不排除產(chǎn)能飽和的因素。在全國黃磷產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面下，限電對于很多黃磷企業(yè)將是一場生存考驗，挺住了，就能看到希望，挺不過去，就面臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)型。
“云南黃磷”優(yōu)勢岌岌可危
據(jù)云南一位不愿透露姓名的高級工程師介紹，最早的時候，黃磷曾主要在歐美發(fā)達(dá)國家和亞洲的日本生產(chǎn)，近些年來，由于能源和環(huán)境保護問題，黃磷的產(chǎn)能在全球范圍內(nèi)發(fā)生了一些轉(zhuǎn)移，日本、美國等國家電爐拆除，這部分產(chǎn)能消失，中國在世界黃磷行業(yè)中的地位愈加顯現(xiàn)，其中以“云南黃磷”在國內(nèi)最有名氣。
鄭科峰說，黃磷行業(yè)在1980年代以前，主要集中在中國的沿海地區(qū)。到上世紀(jì)90年代，由于電價成本高，礦石需要長途運輸，有著豐富資源的云、貴、川、鄂掀起建磷裝置熱潮，提出“礦磷結(jié)合、磷電結(jié)合”，這段時間國內(nèi)黃磷企業(yè)急速擴張。再后來，黃磷生產(chǎn)企業(yè)向大型化發(fā)展，云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團、四川川投冶電公司等都上了大規(guī)模裝置，云、貴、川、鄂黃磷產(chǎn)能此時占到了全國總產(chǎn)能的90%以上。2005年全國黃磷生產(chǎn)能力175萬噸、產(chǎn)量74萬噸，云南省的生產(chǎn)能力80萬噸、產(chǎn)量29萬噸，分別占到全國的46%和40%。2006年，云南黃磷總設(shè)計產(chǎn)能為95.6萬噸，占全國總產(chǎn)能的51%。
在“云南黃磷”的光環(huán)籠罩下，省內(nèi)的產(chǎn)能迅速擴張，開發(fā)投資主體中國企、集體和私人兼有，其中小黃磷企業(yè)最多。這位專家稱，從2003年至今，全國黃磷生產(chǎn)能力過剩，能源資源消耗高，行業(yè)無序競爭的矛盾十分突出。而云南省的黃磷分布在20多個縣，很多地區(qū)都是貧困縣。企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，在很多落后縣市，黃磷企業(yè)對當(dāng)?shù)刎斦呢暙I(xiàn)很大，是該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是政府官員的政績和面子。一擁而上的黃磷開發(fā)熱，使全省黃磷總生產(chǎn)能力有不斷擴大的趨勢。而一些小黃磷生產(chǎn)企業(yè)單純擴能改造，淡化節(jié)能降耗和尾氣綜合利用措施，資源浪費和環(huán)境污染嚴(yán)重。如果任憑黃磷行業(yè)無序開發(fā)，必然導(dǎo)致資源、環(huán)境約束矛盾進一步加劇，“云南黃磷”在國內(nèi)外的優(yōu)勢地位將岌岌可危。
周永剛說，因為大黃磷生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程較長，生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護投資很大，人事制度比較單一，因此在產(chǎn)能過剩時，小企業(yè)比大企業(yè)更有成本優(yōu)勢。因此，在電力供應(yīng)緊缺情況下，政府應(yīng)該對環(huán)境保護做得較好的企業(yè)在用電上給予更多的傾斜，不讓“老實企業(yè)”吃虧。否則，用環(huán)境代價換取黃磷產(chǎn)能，失去的將不僅僅是“云南黃磷”這個品牌優(yōu)勢。
大戶牽手仍難挽虧損狂瀾
既然省內(nèi)產(chǎn)能擴張的勢頭無法遏止，那么如何才能在黃磷市場無常中確保自己的利益最大化?掌控云南黃磷40%左右產(chǎn)量的云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團、云南南磷集團、云南紅河磷電公司、云南澄江德安集團公司和云南江磷集團公司五家生產(chǎn)大戶，曾在云南省磷化工協(xié)會的組織下，組成云南黃磷協(xié)作組，希望彼此牽手在國內(nèi)市場制勝。但據(jù)該協(xié)作組組長單位馬龍產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士告訴記者，這個組織只是對組員單位之間加強信息溝通目前較有效果，而對于扭轉(zhuǎn)整個行業(yè)的低迷不振，似乎作用不大。
網(wǎng)上對黃磷協(xié)作組成立之初時的報道曾表明，該協(xié)作組成立起因是“隨著電力供應(yīng)情況的好轉(zhuǎn)，黃磷供求關(guān)系開始出現(xiàn)變化，價格逐漸下降。價格的大起大落，對黃磷行業(yè)的發(fā)展十分不利。為此，“五大企業(yè)”聯(lián)合成立了云南黃磷協(xié)作組，旨在交流、合作、規(guī)范市場，防止黃磷價格的大幅波動。”黃磷協(xié)作組制定的《云南黃磷協(xié)作組守則》還要求協(xié)作組成員在銷售活動中，要嚴(yán)格執(zhí)行每月商定的黃磷產(chǎn)品最低限價。
從中不難看出的是，在全國黃磷產(chǎn)能供大于求的不利形勢下，這五家黃磷生產(chǎn)大戶，試圖通過協(xié)作組這一形式，組成利益聯(lián)盟，然后通過更多的市場份額，贏得在國內(nèi)市場上關(guān)于黃磷定價的話語權(quán)。然而就像國內(nèi)曾經(jīng)出現(xiàn)過的“家電聯(lián)盟”等諸多利益盟友最終不歡而散一樣，該協(xié)作組盡管至今為止仍維持著正常的信息收集發(fā)布，但在肉多客少的現(xiàn)實中，對“防止黃磷價格的大幅波動”實在顯得力不從心。
馬龍產(chǎn)業(yè)集團安全生產(chǎn)部王主管稱，最近兩三年來，馬龍產(chǎn)業(yè)的設(shè)備運行率均不到30%，今年前三個季度都處于停產(chǎn)狀態(tài)。去年集團虧損9280萬元，今年到目前為止，虧損額已接近1億元。“因為公司是全國黃磷行業(yè)的龍頭企業(yè)，還要考慮市場信譽，即便是虧損還得維持生產(chǎn)。”王主管說，因為開工率太低，造成人心不穩(wěn)，公司有些技術(shù)人才已經(jīng)先后離開了。
而相對馬龍產(chǎn)業(yè)完全依賴云南電網(wǎng)供電生產(chǎn)，擁有自備電廠的南磷集團情況就顯得稍微好點。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，南磷集團1/3到一半的用電是依靠自供。但是鄭科峰說，如果黃磷行業(yè)繼續(xù)這樣震蕩向前發(fā)展，南磷集團的虧損危險也在所難免。
產(chǎn)業(yè)整合才是最佳出路
“在國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，云南對黃磷行業(yè)限電，從短期利益看，似乎影響了黃磷企業(yè)的自身效益，但用戰(zhàn)略眼光看，市場低迷時我們通過限電控制產(chǎn)能，反而是對云南黃磷資源的一種保護。”有專家認(rèn)為，目前國家提倡建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，云南在電力供應(yīng)吃緊形勢下，對度電產(chǎn)值低的黃磷加大限電力度，其實是對不可再生的一次能源的保護。
其實，僅在今年，云南省政府就先后四次通知要求，全省變壓器容量在20000千優(yōu)安及以上、設(shè)計生產(chǎn)能力在10000噸/年及以上的磷爐裝置能力要占總生產(chǎn)能力的30%以上;昆明、玉溪、曲靖等黃磷集中州市，要在2007年12月31日前淘汰磷爐變壓器容量在10000千伏安以下、設(shè)計生產(chǎn)能力在5000噸/年以下的單臺裝置。除了達(dá)到節(jié)能減排的目的，省政府三令五申提高黃磷行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，是否也想通過淘汰黃磷落后產(chǎn)能，進一步遏制黃磷總產(chǎn)能，在低價時期減少黃磷資源的開采加工，避免不可再生資源的變相浪費呢?記者就此向云南省經(jīng)委重工業(yè)處王處長求證時，他表示在外出差，無法對該問題作一個簡單解答。
“云南是水力資源和煤炭資源豐富的省份，因為限電引起的黃磷價格走高只可能是曇花一現(xiàn)，隨著未來省內(nèi)一大批水火電廠的投產(chǎn)，電力對黃磷生產(chǎn)的制約作用將越來越小，黃磷行業(yè)要走上健康發(fā)展道路，最佳方案就是走產(chǎn)業(yè)整合之路。”云南省磷化工協(xié)會某專家認(rèn)為。
這位專家說，電力資源充沛以后，富余電力使用不了，就會白白流失，而黃磷產(chǎn)品對水電調(diào)峰儲能功能明顯，可以充分消納大量的低谷棄水電量。但是，如果黃磷行業(yè)不進行產(chǎn)業(yè)整合，還是現(xiàn)在的大小企業(yè)各自占山為王，那么電力富余后只能加劇黃磷企業(yè)的惡性競爭，使整個行業(yè)每況愈下。如果把目前省內(nèi)50多家具備生產(chǎn)條件的大小企業(yè)整合成四五家大型企業(yè)，那么企業(yè)安排生產(chǎn)和用人方式將更為靈活。而且大型企業(yè)擁有的市場份額多，對黃磷供應(yīng)市場的庫存調(diào)節(jié)能力更強，這樣有益于黃磷行業(yè)走上健康可持續(xù)發(fā)展的道路，結(jié)束目前的諸侯紛爭局面。
該人士的觀點，似乎與政府調(diào)整黃磷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路不謀而合。據(jù)了解，云南省政府目前也開始嚴(yán)格實行黃磷生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，通過推進行業(yè)重組，加強節(jié)能降耗改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進黃磷產(chǎn)業(yè)升級。年銷售收入10億元以上黃磷生產(chǎn)和深加工的優(yōu)勢企業(yè)將會得到省政府的重點扶持，使其生產(chǎn)能力和實際產(chǎn)量占全省總量的70%以上。省政府的愿望是，2010年前能夠?qū)崿F(xiàn)60%以上全省黃磷產(chǎn)量使用統(tǒng)一的“云南黃磷”品牌。
馬龍產(chǎn)業(yè)和南磷集團等重點黃磷企業(yè)也表示，在黃磷市場不穩(wěn)的現(xiàn)狀下，他們將積極延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，以黃磷為原料，進一步發(fā)展低砷高純黃磷、赤磷、電子功能材料等精細(xì)磷化工產(chǎn)品。
