有這樣一個“一遍凈”農(nóng)藥的故事：三個閑散人員在街上閑逛。一個姓奕，一個姓卞，一個姓荊，老奕從他們?nèi)说男帐现校虺隽艘粋�生財之路：我們可以組成一個新品牌的農(nóng)藥，名叫“一遍凈”農(nóng)藥，一定能發(fā)財，老卞不解的問：什么“一遍凈”農(nóng)藥？我們見過嗎？老奕說：你真是死心眼，先打名氣，后出產(chǎn)品。我們把“一遍凈”牌子打響了，何愁產(chǎn)品生產(chǎn)？還是小荊心眼靈活，極力支持老奕的想法。他們借一筆資金，在電視上大做廣告：“一遍凈”農(nóng)藥包治百蟲，防效理想，只須打一遍，15分鐘所有的蟲就可以搞定，讓農(nóng)民兄弟免受治蟲打藥之苦。10多天以后，果然收到了一批要求購買“一遍凈”農(nóng)藥的來信。有了定單，老奕高興了，三人開會開始研制“一遍凈”，老卞說，就用大廠的農(nóng)藥氯氰菊酯稀釋后分裝，貼上“一遍凈”，發(fā)出去就是了。小荊說，我聽其他人說，老鼠藥最厲害，人都藥死了，還有什么蟲藥不死，干脆用老鼠藥作原料吧，包治百蟲。老奕一拍大腿，氯氰菊酯加老鼠藥，效果更好。于是，他們到某農(nóng)藥大企業(yè)購買了高效氯氰菊酯原藥，又購買了老鼠藥，放在幾口大缸里加了幾桶水和乳化劑攪拌起來，小荊看著不放心，能殺死蟲嗎？老奕就讓他到附近莊稼地里去找?guī)讉�害蟲作實驗，還行，全死光。“一遍凈”農(nóng)藥終于研制成功了，進行稀釋后分裝，很快銷售一空，他們進一步通過廣告攬來了更多的訂單，生產(chǎn)規(guī)模由一口大缸發(fā)展成幾十口大缸。在聽后大笑不已的同時，也帶給我們細細的回味與思考。透過“一遍凈”這個案例，結合當前取消農(nóng)藥商品名的農(nóng)藥改革，我們可以得到如下幾方面的啟示：
一、“一遍凈”農(nóng)藥故事說明了2008年以取消農(nóng)藥商品名為核心的農(nóng)藥改革非常必要和迫切，只有取消了商品名，實行一藥一名，才能使大忽悠的農(nóng)藥名壽終正寢，才能還農(nóng)藥本來面目，才能真正凈化農(nóng)藥市場，給消費者創(chuàng)造一個放心的用藥環(huán)境，也給企業(yè)開辟一個健康的成長環(huán)境。
老奕從他們?nèi)说男帐现校虺隽艘粋�生財之路：我們可以一個新品牌的農(nóng)藥，名叫“一遍凈”農(nóng)藥，一定能發(fā)財。這些年農(nóng)藥商品名稱“貓膩”太多，“一藥多名”現(xiàn)象十分突出。同一種農(nóng)藥通用名只有一個，但不同廠家卻起了五花八門的商品名。如同樣一個藥劑吡蟲啉，就有“殺手”、“硬邦邦”、“死翹翹”、“一掃除”等700多個商品名出現(xiàn)在柜臺上。不要說農(nóng)民，就是從事農(nóng)藥研究的人也搞不清楚。市場競爭激烈，給農(nóng)藥起個奪人眼球的商品名，便成了某些企業(yè)打開市場的一個渠道。
目前全國的農(nóng)藥企業(yè)都存在新品開發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的問題，而一藥多名現(xiàn)象很普遍。如目前山東共有農(nóng)藥生產(chǎn)廠200余家，因為農(nóng)藥行業(yè)準入門檻不高，新企業(yè)不斷出現(xiàn)，全省農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)能每年以20%的速度增長，市場競爭激烈。去年上半年，山東農(nóng)藥企業(yè)共新登記農(nóng)藥產(chǎn)品352個。其中，農(nóng)用農(nóng)藥產(chǎn)品350個，衛(wèi)生殺蟲劑產(chǎn)品兩個。正式登記的15個農(nóng)用農(nóng)藥產(chǎn)品，都是由原臨時登記轉(zhuǎn)為正式登記的老產(chǎn)品，沒有1個新成分產(chǎn)品登記。因為現(xiàn)在的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)中，多數(shù)沒有原藥生產(chǎn)能力，為了保住市場，爭取客戶，大多數(shù)制劑企業(yè)在搞一藥多名，同樣的農(nóng)藥，銷售一段效果不佳，就換一個吸引人的名字。一種農(nóng)藥產(chǎn)品能夠變幻幾十個名字，一藥多名已經(jīng)成為影響農(nóng)藥企業(yè)生存和發(fā)展的“瓶頸”。再說，農(nóng)藥生產(chǎn)本是支農(nóng)行業(yè)，但濫用華而不實的商品名，帶來的卻是坑農(nóng)害農(nóng)的惡果。據(jù)各地植保站反映，由于農(nóng)民不清楚農(nóng)藥專業(yè)術語，很容易上商品名的當，有的花了大價錢買了普通藥，還有的重復購買和使用了成分相同的農(nóng)藥。更為嚴重的是，一些冠以漂亮商品名的農(nóng)藥防治病蟲害效果極差，給農(nóng)民造成了較大的經(jīng)濟損失。如去年浙江山區(qū)的蠶農(nóng)給桑樹用過一種農(nóng)藥，商品名稱是新的，但里面添加了高毒違禁農(nóng)藥，農(nóng)民在不知情的情況下使用后大量桑蠶死亡。規(guī)范農(nóng)藥市場，已成為廣大消費者與企業(yè)共同的心聲。為此，農(nóng)業(yè)部下決心進行改革，按照農(nóng)業(yè)部新的管理規(guī)定，從今年1月8日起，農(nóng)業(yè)部停止批準農(nóng)藥商品名稱，自7月1日起，生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品一律不得使用商品名稱；農(nóng)藥名稱一律使用通用名或簡化通用名稱，直接使用的衛(wèi)生農(nóng)藥以功能描述詞語和劑型作為產(chǎn)品名稱。預計新規(guī)定實施到位后，農(nóng)藥產(chǎn)品名稱可由目前的1.6萬個減少到1700個。取消了商品名，雖然對那些靠忽悠消費者生存的農(nóng)藥企業(yè)有很大影響，但對優(yōu)勢企業(yè)及農(nóng)藥行業(yè)的整體發(fā)展卻是大大利好。首先，那些守法的、以質(zhì)量求生存的農(nóng)藥企業(yè)的利益得到了保護。農(nóng)藥名稱規(guī)范了，農(nóng)藥的價格和質(zhì)量都能夠穩(wěn)定和規(guī)范下來，有利于企業(yè)樹立品牌。同時，所有相同產(chǎn)品的廠家都在統(tǒng)一起跑線上比質(zhì)量、比服務，有利于企業(yè)間進行良性競爭。守法企業(yè)不用投入大量人力、資金去宣傳，搞促銷，與靠商品名過日子的企業(yè)競爭，可以進一步搞好技術革新，節(jié)能降耗，提高質(zhì)量。總之，取消了商品名，實行一藥一名，才能還農(nóng)藥本來面目，才能真正凈化農(nóng)藥市場，給消費者創(chuàng)造一個放心的用藥環(huán)境，也給企業(yè)開辟一個健康的成長環(huán)境。山東大成農(nóng)藥公司副總經(jīng)濟師、農(nóng)藥銷售部經(jīng)理林文說，過去，一些不規(guī)范的小企業(yè)每年都在商品名上作手腳，擾亂市場秩序，影響了正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品銷售，而且還導致廣大農(nóng)民花了不少冤枉錢。對于文化程度不是很高的農(nóng)藥經(jīng)銷商和廣大農(nóng)民來說，面對1.6萬多個農(nóng)藥商品名稱感到難以做出選擇。取消農(nóng)藥商品名，將保障農(nóng)民的知情權，讓農(nóng)民知道是什么農(nóng)藥，里面含有什么成份，避免重復用藥和過量用藥。以往農(nóng)藥使用商品名，農(nóng)民不知道真實成分，打一遍藥不管用，換一種藥再打，實際上用的是一種藥，只是名稱不一樣，白花冤枉錢。今后農(nóng)藥名稱規(guī)范化將使農(nóng)藥的價格和質(zhì)量都得到保證，對那些采用“一藥多名”坑害廣大消費者的不法廠商來說，取消農(nóng)藥商品名的措施對他們而言無疑是滅頂之災。農(nóng)藥市場秩序規(guī)范了，我們公司產(chǎn)品的銷路就會更廣了。
二、“一遍凈”農(nóng)藥故事說明了創(chuàng)意與廣告對創(chuàng)品牌的重要，但創(chuàng)意與廣告并不是創(chuàng)品牌的唯一途徑，企業(yè)的知名度、道德觀念，誠信意識，社會責任、顧客忠誠度、產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、可靠性、服務、性價比等品牌的內(nèi)涵都決定著品牌的創(chuàng)建，因此，以取消農(nóng)藥商品名為核心的農(nóng)藥改革將逼迫農(nóng)藥企業(yè)改變品牌創(chuàng)建的路徑和方法，從單一的商品名創(chuàng)意廣告創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變到加強品牌內(nèi)涵的全面建設上來。
當然，老奕創(chuàng)意是難能可貴的,但怎樣通過創(chuàng)意來創(chuàng)建品牌？一些企業(yè)認為：好的創(chuàng)意就能樹立起品牌。這就陷入了一個為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū)，這樣的觀念是十分危險的。一個好的創(chuàng)意，應該建立在一個正確的策略基礎之上，如目標市場、品牌狀況、競爭品牌、產(chǎn)品特點、目標人群、品牌定位、廣告目的、訴求重點等等，遵循這一策略發(fā)展而成的創(chuàng)意才是正確、有效的，任何為創(chuàng)意而創(chuàng)意、脫離策略的“好創(chuàng)意”，除了拿去獲獎，對品牌是不能做出有效貢獻的。實施品牌策略必須有一個合適的定位和策劃，通過營銷、文化、產(chǎn)品三種提升策略來達到企業(yè)營銷質(zhì)的轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)認為只要不斷推出好創(chuàng)意，品牌形象就會越來越完整，越來越豐滿，品牌就可以永遠被消費者接受，但他們往往忽略了對產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)的提升，即使銷量下滑，他們也會認為是沒有創(chuàng)意，而沒有想到他們的產(chǎn)品已經(jīng)對消費者失去了吸引力。
還有老奕的超前廣告市場經(jīng)濟理念的確令人佩服，在沒有產(chǎn)品的情況下，就開始打廣告造牌子，但廣告也不是萬能的，品牌建設是一個多層次的、長期的過程，沒有“捷徑”可走，同時，假的就是假的,其存在是不可能長久的。進入市場經(jīng)濟之后，“酒香不怕巷子深，皇帝的女兒不愁嫁的日子”已經(jīng)一去不復返了。市場經(jīng)濟必須樹立市場第一的理念。對于新品牌和新產(chǎn)品來說，如何走進市場？老奕說：先打名氣，后出產(chǎn)品。我們把牌子打響了，何愁產(chǎn)品生產(chǎn)？老奕認識到，在現(xiàn)代社會里，廣告以其誘人的魅力在豐富人們的生活色彩，同時也左右著人們的需求意向。于是，他們借一筆資金，在電視上大做廣告。老奕認為，多做廣告，就有名氣。有了名氣，就有了品牌。老奕的觀點其實反映了眾多企業(yè)對名牌認識的一個誤區(qū)：只要肯花大價錢進行廣告轟炸，就一定可以“炸”出強勢品牌。真的是這樣嗎？廣告可以讓一個品牌一夜之間家喻戶曉，但它能造就出品牌的內(nèi)涵優(yōu)勢和顧客忠誠度嗎？名稱、商標、標識只是品牌給消費者的外在印象，而內(nèi)涵是消費者從一個品牌中所解讀出來的全部內(nèi)容，它包括了產(chǎn)品、公司和消費者自身各個層面的內(nèi)容。品牌首先代表的是產(chǎn)品，如產(chǎn)品的功能、可靠性、服務、性價比等核心內(nèi)容，這是消費者從產(chǎn)品中所獲得的核心利益。一個強勢品牌通常都會在產(chǎn)品的一個或幾個方面具有優(yōu)勢，如服務是海爾品牌的拿手好戲，安全是沃爾沃轎車的長項。品牌還代表著企業(yè)的形象，如企業(yè)是否在行業(yè)里領先、是否是創(chuàng)新型企業(yè)、是否對消費者負責、是否對社會負責等等，強勢品牌的持有企業(yè)通常都在其中的某個或幾個方面比較有優(yōu)勢，像索尼就有突出的創(chuàng)新形象。消費者購買產(chǎn)品不僅僅是為了消費，有時還用來表達他們的個性和生活方式等，所以品牌還反映著產(chǎn)品使用者的形象。如果消費者對品牌所代表的使用者形象認同或向往，那么這個品牌的價值就高。有人撰文認為，取消農(nóng)藥商品名會影響廣告宣傳樹品牌。因為在國內(nèi)，農(nóng)藥的基本操作方法無非是“高空轟炸”和地面促銷相配合，品牌農(nóng)藥原先多是以商品名為軸心，通過對公眾進行廣告“轟炸”，使其能夠深入人心。廣告宣傳可以說為產(chǎn)品品牌的形成立下汗馬功勞。現(xiàn)在，由于新的規(guī)定要求強化通用名，它為企業(yè)的廣告宣傳設定了門檻，“換版”后，廣告中加上農(nóng)藥通用名會非常難看，而且通用名往往比較專業(yè)，往往很拗口，老百姓根本就無法記住那些既長又專的農(nóng)藥通用名，廣告最終的到達效果要明顯弱化，此前樹立起來的品牌形象，含金量大大降低。企業(yè)不僅可能增加廣告成本，而且將面對廣告“做”與“不做”、到底該如何做的難題。而且目前媒體廣告費用不斷上升、農(nóng)民朋友對廣告信任度不斷下降、消費行為日益理性，大量廣告農(nóng)藥將面臨嚴峻考驗，原有的品牌農(nóng)藥塑造培育模式已經(jīng)捉襟見肘。另外，“一藥多廠”使產(chǎn)品的宣傳難度增加，企業(yè)的廣告宣傳失去了特指性，面臨著“宣傳一個產(chǎn)品就相當于宣傳一類產(chǎn)品”的窘境，在為自己產(chǎn)品打廣告的同時，也必然要為同類產(chǎn)品“提高知名度”。對那些知名品牌來說，中小企業(yè)同類產(chǎn)品“傍名牌”的情況必然存在等等一些片面的認識。由此可見，這也是政令出臺后很多農(nóng)藥企業(yè)“動作遲緩”甚至比較抵制的一個重要原因。其實，廣告只是品牌影響消費者的一個渠道而已，消費者對于品牌內(nèi)涵的理解和接受是一個長期的過程，除了廣告，人們還從自己的購買和消費經(jīng)驗、與企業(yè)人員接觸的過程、他人的口碑傳播等渠道獲取品牌的信息。要真正在人們心中樹立起一個名牌，就必須從產(chǎn)品、企業(yè)和消費者三方面同時入手，通過多種不同的手段來影響消費者的品牌感知。僅僅依靠短時間轟炸式的廣告是無法有效地塑造品牌內(nèi)涵優(yōu)勢的。當然，廣告對于消費者初次購買的影響也許比較大，但廣告對于消費者忠誠的影響是有限的，而讓顧客滿意才是創(chuàng)造忠誠的必要條件。試想一個消費者如果對一個商品不滿意，那么這個商品廣告做的越多，不僅不會讓他再購買這個商品，只會讓他產(chǎn)生反感。一個強勢品牌至少要具備三個條件：高知名度、品牌內(nèi)涵優(yōu)勢和顧客高忠誠度。缺少任何一個條件，我們都很難說這個品牌是強勢品牌。不可否認，大把燒錢會在短時間內(nèi)給人們留下深刻印象。但如此短時間轟炸出的知名品牌，未必能夠讓企業(yè)創(chuàng)造出強勢品牌，許多企業(yè)的慘痛教訓已經(jīng)證明了這一點。既然廣告對于創(chuàng)造品牌內(nèi)涵優(yōu)勢和顧客高忠誠度的作用很小，企業(yè)為什么還如此倚重廣告呢？這主要是兩個誤區(qū)所導致：一是企業(yè)對于名牌認識的誤區(qū)，認為強勢品牌就是“名氣”品牌，只要“名氣”大就一定可以暢銷；二是企業(yè)創(chuàng)建名牌的行為誤區(qū)，忽視了品牌建設過程的客觀規(guī)律，卻過分注重短期效益，所以走鋪天蓋地的廣告“捷徑”來“速造”而不是“塑造”強勢品牌。特別是取消了農(nóng)藥的商品名以后，是不是會影響企業(yè)自創(chuàng)品牌？在經(jīng)濟全球化的時代，品牌對于企業(yè)的重要性已被廣泛接受和重視，但品牌建設的客觀規(guī)律還有待被尊重。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副司長王守聰認為，這次只是取消了商品名，但是農(nóng)藥的商標仍然存在，在公平競爭的環(huán)境下，企業(yè)靠商標創(chuàng)立自己的品牌，企業(yè)要靠質(zhì)量、靠完善的服務創(chuàng)造自己的品牌，不是光靠商品名創(chuàng)品牌，實際上就是在公平的環(huán)境下，以質(zhì)量和服務作為提高競爭力的最重要的措施，所以是有利于創(chuàng)品牌的。同時，品牌建設是一個多層次的、長期的過程，創(chuàng)建“百年老店”是沒有“捷徑”可走的。燒錢堆廣告只能贏得一時的知名度，而加強品牌內(nèi)涵的建設，才能創(chuàng)造出源源不斷的回頭客，這也正是品牌價值的核心所在。
三、當然，“一遍凈”農(nóng)藥故事說明了市場觀念很重要，但反過來來說，誠實守信才是企業(yè)不敗的法寶，“一藥多名”與“一遍凈”其實是一路貨色，目前必須把農(nóng)藥商品名取消與農(nóng)藥企業(yè)的誠信建設結合起來。就說明了老奕“市場第一，生產(chǎn)第二”可以說，是最近幾年企業(yè)經(jīng)營上有一個很大的進步，就是把市場需要放在第一位。再沒有人不顧市場關門生產(chǎn)了。然而，真理多走一步就成錯誤。“市場第一，生產(chǎn)第二”是真理。“先造市場，后造工廠”大概是多走了半步。一種商品有名氣，或是因為它價廉物美，或是售后服務周到。連商品都沒有生產(chǎn)出來，靠什么出名？“一遍凈”農(nóng)藥的故事并不是一個辛辣的笑話，它在經(jīng)濟和生活中確實是存在的。這樣的例子在中國數(shù)不勝數(shù)，對于這種做法筆者并不贊賞甚至說很反感。故事中說，他們到某農(nóng)藥大企業(yè)購買了高效氯氰菊酯原藥，又購買了老鼠藥，放在幾口大缸里加了幾桶自來水攪拌起來。這不是騙人嗎?但大騙子竟然忽悠成了: “一遍凈”農(nóng)藥終于研制成功了，很快銷售一空，他們進一步通過廣告攬來了更多的訂單，生產(chǎn)規(guī)模由一口大缸發(fā)展成幾十口大缸。看來，老奕謊言辦大事，造假而致富，老奕做法是否可學？回到現(xiàn)實,我們可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的農(nóng)藥市場良莠不齊，象老奕那樣的大忽悠太多了,一些家底薄的中小生產(chǎn)企業(yè)不惜攙假來蒙騙消費者。有文章指出，此前國內(nèi)農(nóng)藥市場中主要存在三個比較突出的問題：一是產(chǎn)品數(shù)量多，二是“一藥多名”，三是標簽管理不規(guī)范。由于按現(xiàn)行法規(guī)可以進行臨時登記，而臨時登記要求低，許多農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)尤其是一些混配企業(yè)熱衷于臨時登記，致使農(nóng)藥產(chǎn)品數(shù)量大量增加。目前農(nóng)藥產(chǎn)品有通用名稱、商品名稱、注冊商標名稱，“一藥多名”問題非常突出。如百草枯有100多個商品名，吡蟲啉有700多個商品名。此外，國家現(xiàn)行農(nóng)藥法規(guī)缺乏對農(nóng)藥產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的具體規(guī)范，導致一些農(nóng)藥企業(yè)在標簽上將商品名標注得十分醒目，而將通用名印得很小，使農(nóng)民甚至是農(nóng)技人員都難以辨認產(chǎn)品的名稱和特性，農(nóng)民使用沒有安全感。還有，一些不規(guī)范的小企業(yè)每年都在商品名上作手腳，擾亂市場秩序，影響了正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品銷售，而且還導致廣大農(nóng)民花了不少冤枉錢。對于文化程度不是很高的農(nóng)藥經(jīng)銷商和廣大農(nóng)民來說，面對1.6萬多個農(nóng)藥商品名稱感到難以做出選擇。取消農(nóng)藥商品名，將保障農(nóng)民的知情權，讓農(nóng)民知道是什么農(nóng)藥，里面含有什么成份，避免重復用藥和過量用藥。以往農(nóng)藥使用商品名，農(nóng)民不知道真實成分，打一遍藥不管用，換一種藥再打，實際上用的是一種藥，只是名稱不一樣，白花冤枉錢。再說藥名一換，其價格也相差懸殊，少則幾十元，多則上百元，讓農(nóng)民難以界定。筆者認為，經(jīng)濟與道德是合一的。一個成功的企業(yè)要始終做到誠實守信，堅持“君子愛財，取之有道”，并把這一理念落實到企業(yè)活動的每一環(huán)節(jié)之中，雖然有可能在某些方面一時吃虧，但講誠信終究會使企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展的長期目標。同仁堂、國酒茅臺和青島啤酒等這些老字號和老名牌都是幾百年、上百年積淀的碩果，它們享有極高的信譽。消費者和用戶購買信譽高的企業(yè)的產(chǎn)品，既放心又滿意，這種企業(yè)信譽是天價之寶。農(nóng)藥行業(yè)是一個道德行業(yè)。這不僅因為農(nóng)藥的安全、價值等問題直接關系農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，直接關系生命和健康，更是因為農(nóng)藥行業(yè)是一個講良心的行業(yè)，農(nóng)藥的品質(zhì)涉及到很多難以量化衡量的因素。只有本著對消費者負責，對社會負責的態(tài)度，在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫的企業(yè)才是值得消費者信賴的，這是今后發(fā)展的方向。雖然“一遍凈”農(nóng)藥在短期內(nèi)成功了，很快銷售一空并且生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。那么，“一遍凈”農(nóng)藥能否長期在市場存在？從長遠來看，如果在生產(chǎn)與經(jīng)營上不講誠信只能會加速他的滅亡，只能為講誠信的農(nóng)藥企業(yè)做大做強創(chuàng)造有利的競爭條件。眾所周知，無論成熟的資本主義市場經(jīng)濟，或者是象我國這樣還不成熟的社會主義市場經(jīng)濟均存在著非誠信的行為，并在我國市場化改革進程中的一定時期，這種矛盾更加突出。但是最終是在這種矛盾的斗爭中誠信企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大，非誠信企業(yè)只能自取滅亡。“一遍凈”農(nóng)藥是不會長壽的。常聽當前農(nóng)藥同行們埋怨現(xiàn)在的生意不好做，但我想生意“經(jīng)”，有千條萬條，但最根本的一條還是“以誠信為本”。“誠信”就是生意經(jīng)脈，消費者為何對老字號，老品牌情有獨鐘，原因就在于他們在顧客的心目中樹立起了誠信的形象。“一遍凈”農(nóng)藥之所以在短期內(nèi)存在是因為，市場經(jīng)濟是一只看不見的手，這一命題有他的合理性，但在理論和實際上還有他的片面性。市場的自發(fā)性和市場主體的趨利性會導致非誠信行為產(chǎn)生，當把看不見的手當作經(jīng)濟和管理的理念時，就意味著經(jīng)濟本能的放任，意味著放棄道德對經(jīng)濟活動的引導和制約。市場經(jīng)濟與道德和法是聯(lián)系在一起的。如果在市場經(jīng)濟活動中，人們不守道德的失信行為受不到法的懲罰，由此造成謊言辦大事，造假而致富，耍賴不吃虧等不道德行為在整個社會上的泛濫，給社會起著惡劣的效仿作用，從而使不道德的群體日趨增大。還有管理上的缺位、錯位與不到位和急功近利的浮躁心理帶來辨別力的錯位，誠實被視為無能，而善于鉆營、不守規(guī)矩而倍受推崇這就是造成當今我國社會經(jīng)濟秩序混亂的原因。但紙是包不住火的，2008年7月1號生產(chǎn)農(nóng)藥產(chǎn)品都不能使用商品名稱了，到那時，諸如“一遍凈”之類創(chuàng)意的農(nóng)藥就會壽終正寢，人間蒸發(fā)！
