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國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述
國(guó)內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)
誰(shuí)是鉀肥漲價(jià)的元兇?
http://egbuddhist.com 2007-12-13 21:51:49 信息來(lái)源:中華合作時(shí)報(bào) 瀏覽:

鉀是農(nóng)作物生長(zhǎng)不可或缺的重要元素,鉀肥則是提高作物產(chǎn)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要手段。但是,鉀肥與氮肥、磷肥相比卻有著天壤之別。目前我國(guó)氮肥產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,磷肥國(guó)產(chǎn)率達(dá)到99%以上,基本實(shí)現(xiàn)自給,而我國(guó)的鉀肥卻長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口,特別是國(guó)內(nèi)鉀肥價(jià)格連年大幅度上漲,讓農(nóng)民感到雪上加霜。誰(shuí)才是國(guó)際鉀肥漲價(jià)的元兇?

  絕對(duì)壟斷是禍?zhǔn)?/STRONG>

  鉀鹽分布相對(duì)集中,逐漸形成的壟斷聯(lián)盟成為鉀肥供應(yīng)商的“殺手锏”。

  鉀鹽是一個(gè)分布極其不均勻的產(chǎn)品,簡(jiǎn)單地說(shuō),鉀鹽資源主要有三大固體礦和一個(gè)液體礦,生產(chǎn)和銷(xiāo)售都集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家。北美地區(qū)主要集中在加拿大的薩斯喀徹溫省,中東地區(qū)集中在死海附近,前蘇聯(lián)則主要集中在白俄羅斯的索里戈?duì)査箍恕⒍砹_斯的彼爾姆地區(qū)和其邊緣的歇爾維尼特附近。其中,加拿大、俄羅斯、白俄羅斯和德國(guó)占全球鉀鹽產(chǎn)量的76%。加上中國(guó)的青海,幾乎涵蓋了世界上90%的鉀鹽資源。盡管如此,鉀鹽資源卻十分豐富,目前已經(jīng)探明的儲(chǔ)量可供世界使用380年。在IFA報(bào)告中,除了2005年以外,鉀鹽每年的庫(kù)存量都過(guò)剩600萬(wàn)噸左右,之所以顯得供不應(yīng)求是因?yàn)槿藶樵斐傻膲艛唷L貏e是產(chǎn)地的相對(duì)集中,使鉀鹽銷(xiāo)售形成“寡頭”壟斷的局面。

  在加拿大,有控制世界上年產(chǎn)量最大鉀肥生產(chǎn)商的加拿大鉀肥公司(Potash Corp),其次是控制著加拿大薩斯喀徹溫省第二大鉀鹽生產(chǎn)商的加拿大Mosaic公司以及Agrium公司。在前蘇聯(lián)地區(qū),有與中國(guó)鉀肥進(jìn)口有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的IPC和BPC鉀肥公司。目前,烏拉爾鉀肥公司主要控制著俄羅斯境內(nèi)的彼爾姆地區(qū),IPC依然控制著歇爾維尼特的部分銷(xiāo)售。此外,唯一的一個(gè)液體礦由控制著死海地區(qū)和西班牙的ICL掌控。

  由此可以看出,鉀鹽是一種非常容易被壟斷的資源,尤其是生產(chǎn)鉀肥的地方也是需求不多的地方。凡是生產(chǎn)鉀肥的國(guó)家恰恰對(duì)鉀肥的需要不大,而鉀肥需求的地區(qū)基本都不生產(chǎn)鉀肥。如俄羅斯80%的鉀肥產(chǎn)品要用于出口,而白俄羅斯即便是在政府下令增加本國(guó)鉀肥使用量的情況下,其出口量也占到了其產(chǎn)量的70%-80%。如果控制著絕大部分資源的加拿大和白俄羅斯、俄羅斯一旦達(dá)成一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,全球的鉀鹽資源將會(huì)形成絕對(duì)壟斷之勢(shì)。目前有跡象表明,這種局面已經(jīng)出現(xiàn)端倪,也是鉀肥供應(yīng)商擁有“話語(yǔ)權(quán)”的關(guān)鍵所在。

  海運(yùn)價(jià)格是幫兇

  雖然鉀鹽資源一直被壟斷,但是價(jià)格并不是一直持續(xù)在高位運(yùn)行,2004年1月份前的鉀肥價(jià)格相對(duì)合理。以俄羅斯為例,2004年1月前,包括開(kāi)采費(fèi)用、人工、電力等在內(nèi)的成本是36-40美元/噸。加拿大的開(kāi)采費(fèi)用略高,PCS的成本約在41美元/噸,從Lanigan礦到溫哥華港口的物流成本是25美元/噸左右,加上上船前港口儲(chǔ)存費(fèi)用是10美元/噸,上船前的費(fèi)用為70美元/噸左右。以中國(guó)為例,當(dāng)2004年國(guó)際海運(yùn)費(fèi)在17美元/噸時(shí),中國(guó)的CFR價(jià)格是100美元/噸。應(yīng)該說(shuō),作為一個(gè)化工產(chǎn)品20%的利潤(rùn)比較合理。

  也就是說(shuō),2004年1月前國(guó)際鉀鹽有合理的利潤(rùn)和合理的價(jià)格,相對(duì)處于比較健康的狀態(tài)。其原因一是市場(chǎng)是慢慢形成和開(kāi)放的過(guò)程,不可能一開(kāi)始就在高位運(yùn)行;另外一個(gè)重要因素則是壟斷格局尚未完全形成,供應(yīng)商之間的聯(lián)盟還沒(méi)有形成很好的默契,供應(yīng)商在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期,僅僅是希望多占領(lǐng)市場(chǎng)、擁有更多的機(jī)會(huì)和獲取更多的銷(xiāo)售收入。

  2003年運(yùn)費(fèi)的上升和需求的爆漲掩蓋了國(guó)際鉀鹽上漲的不合理性,更為原本處在外商壟斷下的鉀肥資源漲價(jià)增加了談判籌碼。2003年3月伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),由于加入了戰(zhàn)爭(zhēng)保險(xiǎn),引起海運(yùn)費(fèi)緩慢波動(dòng),延伸到石油價(jià)格的上升,更引發(fā)船運(yùn)費(fèi)的爆漲。國(guó)際海運(yùn)價(jià)格由2004年年初的17美元/噸上升至20美元/噸,并在2004年下半年一度高達(dá)70美元/噸。此后,2005年、2006年的國(guó)際海運(yùn)費(fèi)大漲,2007年愈加瘋狂。同時(shí),國(guó)際鉀肥市場(chǎng)的需求量也出現(xiàn)了大幅度波動(dòng),2004年在巴西市場(chǎng)的需求一下子增加了一倍,由200萬(wàn)噸猛增到400萬(wàn)噸,使國(guó)際鉀鹽供應(yīng)商的歷史庫(kù)存量銳減。市場(chǎng)變化引起供貨商的心理反應(yīng),國(guó)際鉀肥供應(yīng)商認(rèn)為,買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng)的契機(jī)已經(jīng)來(lái)臨,獲得銷(xiāo)售收入的初衷逐漸演變?yōu)榫鹑「叩匿N(xiāo)售利潤(rùn)。

  國(guó)內(nèi)價(jià)格推波助瀾

  近幾年,國(guó)際資源行情的變動(dòng)、海運(yùn)價(jià)格的上漲以及國(guó)際鉀鹽壟斷聯(lián)盟的逐漸形成,使我國(guó)鉀肥進(jìn)口價(jià)格連年大幅度上升。從2003年10月份開(kāi)始,國(guó)際船運(yùn)市場(chǎng)行情出現(xiàn)大幅度飚升,使抵達(dá)中國(guó)的船運(yùn)成本每噸迅速上升了40美元,這是2004年國(guó)內(nèi)第一輪鉀肥價(jià)格上升的重要原因。2004年到2005年,由于國(guó)際供需關(guān)系整體發(fā)生變化,巴西、東南亞等地的鉀肥需求旺盛,全球鉀肥供不應(yīng)求,外商賣(mài)到中國(guó)市場(chǎng)的氯化鉀價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)際市場(chǎng),因此2004年底外商對(duì)中國(guó)鉀肥市場(chǎng)又成功地實(shí)現(xiàn)了平均每噸40美元的漲價(jià),這是導(dǎo)致第二輪氯化鉀大幅度上升的原因,也使得2003年到2005的年氯化鉀成本累計(jì)上升70美元/噸,增幅達(dá)70%。2005年下半年,外商以中國(guó)進(jìn)口氯化鉀成本仍然低于東南亞、歐洲、拉丁美洲等國(guó)際市場(chǎng)大約40-50美元/噸左右為由,希望將中國(guó)鉀肥進(jìn)口成本與國(guó)際市場(chǎng)拉平,并在2006年提出每噸40美元的漲價(jià)要求。

  值得關(guān)注的是,國(guó)內(nèi)鉀肥價(jià)格的不斷上漲也為外商談判價(jià)格上漲推波助瀾。近幾年,進(jìn)口鉀肥價(jià)格上升,造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鉀肥價(jià)格也是水漲船高,特別是2007年,正當(dāng)我們用聯(lián)合談判破解國(guó)際壟斷之時(shí),國(guó)內(nèi)的鉀肥價(jià)格經(jīng)過(guò)管道流通后的層層加壓,在終端的價(jià)格愈發(fā)不可收拾,為準(zhǔn)備伺機(jī)而動(dòng)的外商提供了漲價(jià)依據(jù)。國(guó)際鉀肥價(jià)格的上漲和國(guó)際需求的旺盛,也為沒(méi)有限制政策的國(guó)內(nèi)鉀肥預(yù)留了出口空間。鉀肥既是一種商品,就不可能脫離其自身價(jià)值游離于價(jià)值規(guī)律之外。按照價(jià)值規(guī)律,產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí),價(jià)格略高于價(jià)值,供過(guò)于求時(shí),價(jià)格略低于價(jià)值,價(jià)格始終是圍繞商品的價(jià)值變動(dòng)。鉀肥充其量不過(guò)是一種緊俏商品,但是鉀肥作為儲(chǔ)量最豐富的一種資源,已經(jīng)漸漸脫離商品本身的價(jià)值和屬性。

  其實(shí),改變局面不是沒(méi)有途徑,對(duì)外打破國(guó)際壟斷的“破題”之舉正是聯(lián)合談判。目前聯(lián)合談判已經(jīng)進(jìn)行了兩年,從25美元/噸到5美元/噸漲幅,遏制了外商的漲價(jià)勢(shì)頭,取得了聯(lián)合談判的初步勝利。但是,在國(guó)際鉀肥價(jià)格的重壓之下,國(guó)內(nèi)鉀肥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)奇貨可居的心態(tài),無(wú)疑也給即將啟動(dòng)的聯(lián)合談判增加了難度、預(yù)置了障礙。目前鉀肥庫(kù)存已經(jīng)完成向下游的移動(dòng),批發(fā)價(jià)格接近3000元/噸,而接受漲價(jià)后的東南亞價(jià)格平均在380美元/噸(到岸價(jià)),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的提前接軌無(wú)異于“授人以口實(shí)”。

  遏制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鉀肥漲價(jià)勢(shì)頭需要每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的自律,缺少自律無(wú)疑會(huì)抹殺聯(lián)合談判已經(jīng)取得的成績(jī),也為即將啟動(dòng)的2008年鉀肥進(jìn)口合同談判增加壓力。2008中國(guó)進(jìn)口鉀肥談判,我們需要一種共識(shí)!吳江

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