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原材料的價(jià)格漲了又漲，但國(guó)產(chǎn)農(nóng)膜的檔次一直上不去。塑料行業(yè)流行這樣一句話：原料賺的是“大團(tuán)結(jié)”，袋子賺的是“分分錢(qián)”，農(nóng)膜賺的是“厘厘錢(qián)”。如何提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)水平--

　　農(nóng)膜市場(chǎng)“多、雜、亂”
 
 
　　目前，塑料行業(yè)流行這樣的說(shuō)法，原料賺的是“大團(tuán)結(jié)”，袋子賺的是“分分錢(qián)”，農(nóng)膜賺的是“厘厘錢(qián)”。不少業(yè)內(nèi)人士表示，這句話形象地道出了農(nóng)膜企業(yè)近幾年的困境--原料價(jià)格漲了又漲，農(nóng)膜企業(yè)卻束手無(wú)策，能力弱的徹底退出行業(yè)，有能力的也開(kāi)始挖空心思降低成本，甚至不擇手段。盡管我國(guó)是農(nóng)地膜生產(chǎn)和使用最多的國(guó)家，是其它所有 國(guó)家總和的1.6倍，但多數(shù)企業(yè)只把農(nóng)膜當(dāng)作自身的一個(gè)分支產(chǎn)品。松散而虛弱的農(nóng)膜行業(yè)，已經(jīng)到了不得不調(diào)整的時(shí)刻。

　　中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)膜專(zhuān)委會(huì)日前表示，國(guó)家發(fā)改委會(huì)同財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、質(zhì)檢總局、工商總局、稅務(wù)總局開(kāi)展的農(nóng)膜行業(yè)治理整頓工作，目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段，將通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)和稅收監(jiān)管、實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入和加強(qiáng)使用指導(dǎo)等措施，從根本上提高農(nóng)膜行業(yè)的整體水平。目前，國(guó)內(nèi)農(nóng)膜市場(chǎng)是低檔農(nóng)膜產(chǎn)品供大于求，而中高檔農(nóng)膜供不應(yīng)求、價(jià)格 上漲。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，由于企業(yè)不把農(nóng)膜當(dāng)主打產(chǎn)品，對(duì)其投入也不足，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度慢，農(nóng)膜一直是低技術(shù)含量、低附加值的產(chǎn)品。另外，農(nóng)膜還是很多家企業(yè)時(shí)開(kāi)時(shí)停的產(chǎn)品，市場(chǎng)很不穩(wěn)定。原料價(jià)格上漲，企業(yè)就停止生產(chǎn)農(nóng)膜，而原料價(jià)格回落，又重新開(kāi)工。不穩(wěn)定的市場(chǎng)催生了大批劣質(zhì)農(nóng)膜，在農(nóng)膜使用量很大的西北地區(qū)，價(jià)低的劣質(zhì)農(nóng)膜就占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額，甚至逼得正規(guī)企業(yè)也不得不生產(chǎn)較差的農(nóng)膜。 “多、雜、亂”可謂農(nóng)膜行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)近千家農(nóng)膜企業(yè)中，90%以上是小型企業(yè)。

　　一邊是低檔農(nóng)膜充斥市場(chǎng)，另一方面，中高檔農(nóng)膜卻供不應(yīng)求，價(jià)格也居高不下。有關(guān)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)中高檔農(nóng)膜銷(xiāo)量將保持在12%左右的增長(zhǎng)幅度，而在普通膜需求量將有10%左右下降幅度的情況下，提高中高檔產(chǎn)品比例，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，是農(nóng)膜企業(yè)擺脫困境的唯一出路。

　　行業(yè)亟待清洗與更新農(nóng)膜原料漲價(jià)，產(chǎn)品成本持續(xù)增長(zhǎng)，讓廣大農(nóng)膜企業(yè)叫苦不迭。而納稅方面存在的不平等競(jìng)爭(zhēng)更讓某些企業(yè)雪上加霜。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)序錯(cuò)亂、流動(dòng)資金短缺、假冒偽劣農(nóng)膜低價(jià)銷(xiāo)售、電力和運(yùn)輸成本較高等，讓越來(lái)越多的企業(yè)萌生去意。據(jù)中國(guó)塑協(xié)農(nóng)膜專(zhuān)委會(huì)統(tǒng)計(jì)，到2005年末，全國(guó)90%以上的農(nóng)膜企業(yè)出現(xiàn)虧損，在203家較大規(guī)模農(nóng)膜企業(yè)中，因不堪巨額虧損和負(fù)債而轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)的達(dá)111家，占企業(yè)總數(shù)的54.68%。

　　據(jù)農(nóng)膜專(zhuān)委會(huì)介紹，近年來(lái)我國(guó)農(nóng)膜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂，一些企業(yè)為搶占市場(chǎng)，采取坑農(nóng)手段，大量生產(chǎn)和銷(xiāo)售低質(zhì)低價(jià)農(nóng)膜，嚴(yán)重影響了行業(yè)健康發(fā)展，損害了農(nóng)民利益。而國(guó)家發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門(mén)將展開(kāi)的農(nóng)膜治理整頓，將執(zhí)行國(guó)家公布的農(nóng)膜原料指導(dǎo)價(jià)格；制定行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和行規(guī)行約，規(guī)范市場(chǎng)秩序；享受類(lèi)似化肥、種子、農(nóng)藥等優(yōu)惠政策；實(shí)行農(nóng)膜生產(chǎn)資料的專(zhuān)營(yíng)規(guī)定，以防止假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，避免出現(xiàn)不正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使農(nóng)民真正得到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失；得到國(guó)家信貸政策支持；農(nóng)膜產(chǎn)品的運(yùn)輸享受農(nóng)產(chǎn)品綠色通道的優(yōu)惠政策。

　　另外，盡管我國(guó)許多老牌農(nóng)膜企業(yè)號(hào)稱(chēng)生產(chǎn)能力很大，但其設(shè)備老化程度已經(jīng)相當(dāng)高，繼續(xù)使用這樣的設(shè)備生產(chǎn)，勢(shì)必會(huì)造成物耗大、能耗高、效率低、質(zhì)量和交貨期得不到保證等問(wèn)題。設(shè)備要更新，產(chǎn)品要換代，技術(shù)要進(jìn)步，成為許多重量級(jí)企業(yè)的迫切需求。

　　處于農(nóng)膜吹塑機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位的山東華冠塑料機(jī)械研究院院長(zhǎng)葛方坤介紹：“客戶的需求越來(lái)越多樣化，在 10年前，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型還比較有市場(chǎng)，但幾乎每一個(gè)客戶都會(huì)就自身的情況來(lái)提出一些個(gè)性化的需求。我們也十分重視客戶的這種需求，要求設(shè)計(jì)人員能夠針對(duì)客戶的實(shí)際需求，做出一個(gè)客戶一張圖紙的設(shè)計(jì)。在技術(shù)上，公司一直都在探索開(kāi)發(fā) 能夠更好地滿足客戶需求的塑機(jī)產(chǎn)品。在2004年，公司70%的產(chǎn)值率都是由新型產(chǎn)品創(chuàng)造的。”

　　加強(qiáng)合作與溝通針對(duì)農(nóng)膜企業(yè)在資金、技術(shù)、人才等方面能力普遍不足的問(wèn)題，大型國(guó)有控股企業(yè)吉林喜豐公司有關(guān)人士表示，必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)聯(lián)合、兼并、收購(gòu)和實(shí)行規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，改變我國(guó)農(nóng)膜企業(yè)“小、散、多”的現(xiàn)狀，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)的資產(chǎn)重組、聯(lián)合并購(gòu)，培育大型企業(yè)集團(tuán)，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將農(nóng)膜行業(yè)做大、做強(qiáng)。現(xiàn)在，農(nóng)膜企業(yè)“小、散、多”的現(xiàn)狀使得與大型原料化工生產(chǎn)企業(yè)洽談?dòng)唵坞y度大,而在管材、型材等行業(yè)，大型企業(yè)多，訂購(gòu)量大，價(jià)格才能優(yōu)惠。農(nóng)膜企業(yè)只有形成規(guī)模才能控制市場(chǎng),才能從原材料企業(yè)獲得優(yōu)惠價(jià)格。

　　很多新興民營(yíng)農(nóng)膜企業(yè)也表達(dá)了強(qiáng)烈的合作愿望。在對(duì)外合作上，他們十分歡迎與業(yè)內(nèi)外的有識(shí)之士共同做大事業(yè)。他們希望，能夠引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的資金，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展。

　　有關(guān)專(zhuān)家表示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)膜銷(xiāo)售服務(wù)存在不少問(wèn)題，農(nóng)膜的生產(chǎn)銷(xiāo)售與推廣應(yīng)用兩條線相對(duì)獨(dú)立，未能建立起一套相對(duì)完整的、聯(lián)合的推廣代理分銷(xiāo)體系。農(nóng)膜企業(yè)與技術(shù)推廣系統(tǒng)的共同利益機(jī)制未能形成，企業(yè)往往各自為政，缺乏合作精神，溝通不夠。這樣的結(jié)果是，使推廣、銷(xiāo)售成本都比較高。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種銷(xiāo)售模式既不利于提高國(guó)產(chǎn)農(nóng) 膜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也不利于農(nóng)塑新產(chǎn)品、配套應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)推廣，無(wú)形中也增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。張麗娜